营销策略分析包括哪些内容,在职场上主要看个人的工作能力,职场人脉也是一点点积攒起来的,职场上的隐形陷阱是很多的,营销策略分析包括哪些内容,职场上的那些事。
营销策略分析包括哪些内容1一、产品策略(product)
产品是指能提供给市场,用于满足人们某种欲望和需求的任何事物,它是核心产品、形式产品和附加产品的总和。认识产品的整体概念对于企业经营具有重要意义。了解产品分类和产品等级有助于企业制定合理的营销策略。
企业市场营销活动中所谋求的是产品最优组合,这取决于对产品组合特性的理解。企业产品组合中最基本的概念有两个。一是产品线,是指企业生产和经营的能够满足具有同质需求的消费者,并可以通过统一渠道销售的产品。二是产品项目,是指在产品线中可以用规格、型号、品牌和价格等产品属性加以区别的具体的明确的产品单位。
产品组合策略包括有扩大产品组合策略,缩减产品组合策略,产品延伸策略。
(1)扩大产品组合策略。主要从产品组合的长度、宽度和深度考虑。在实施这一策略时,应从内外两方面考虑消费者需求的变化,市场竞争的态势,企业资源的有效利用和生产技术能力的充分发挥等因素。
(2)缩减产品组合策略。是因为从产品组合中剔除了那些获得很小甚至不获得的产品或产品项目,使企业可集中力量发展获利较多的产品大类和产品项目。其方式包括:
①保持原有产品宽度或深度,降低成本
②缩减产品大类
③缩减产品项目。
(3)产品延伸策略。包括高档、中档和低档三个出发点。具体做法有向下延伸向上延伸双向延伸。
二、价格策略(price)
价格策略是市场应组合中最活跃的策略,同时也是企业难以把握的策略之一,定价成功与否对产品及企业的营销成败有着重要影响。
(1)心理定价策略。心理定价策略是零售商针对消费者的心理特点,采用的灵活定价的策略。包括有零头定价,如9、9 元这种标价尾数声望定价,是故意把价格定成整数或定一个较高的价格,以显示商品的与众不同习惯定价,如日用品这些在市场上长期形成了人们的一种习惯价格招徕定价,是企业针对消费者求廉的购买心理,把一些商品定价低招徕顾客分档定价,零售商在出售有多种商标、规格的同类商品时,把商品分为若干档次,且定价差距大。
(2)产品组合定价策略。产品线定价,企业应根据市场状况,合理组合互补品价格,使系列产品有利销售,以发挥企业多种产品组合效应必需互补品定价,如胶卷和照相机是互补品,把价值高而购买频率低的定价低些,其互补品相对高些非必需互补品定价,如餐厅除提供低价饭菜外,有高价的酒水等捆绑定价,如影院不是单一卖影剧票,还出售月票,季票等。
(3)新产品定价策略。取脂定价策略,其条件是:
①产品质量与高价符合
②要有足够多的顾客能接受这种高价并愿意购买
③竞争者短期内不易打入该产品市场。渗透定价策略,其条件是:
①产品需求的价格d性大、目标市场对价格敏感
②生产和分销成本有可能随产量和销量的扩大而降低。
(4)折扣定价策略。其中包括现金折扣、数量折扣、功能折扣、季节折扣以及折让。
(5)地区定价策略。原产地定价,统一交货定价,分区定价,基点定价,运费免收定价。
三、渠道策略(place)
渠道设计和渠道管理已成为许多产品成功营销的最关键因素,良好的销售渠道也是绝大多数产品取得成功的必要保证。分销渠道也叫“销售渠道”或“通路”,是指促使某种产品和服务顺利经由市场交换过程转移给销售者消费使用的一整套相互依存的组织。
1、分销渠道的职能
(1)研究。收集制定计划和进行交换所必需的信息。
(2)促销。进行关于所供应的物品的、说服性沟通。
(3)接洽。寻找可能的购买者并与之进行沟通。
(4)配合。使所供应的物品符合购买者需要,包括分类、分等、装配、包装等活动。
(5)谈判。为了转移所供物品的所有权,就其价格及有关条件达成协议。
(6)物流。组织产品的运输,存储。
(7)融资。为补偿渠道动作的成本费用而对资金的取得与支出。
(8)风险承担。承担与渠道工作有关的全部风险。
2、影响分销渠道选择的因素
(1)顾客特性。顾客人数、地理分布、购买频率、品均购买数量以及对不同促销方式的敏感性等因素的影响。
(2)产品特性。不同的产品特性会造成产品的营销方式不同。
(3)中间商特性。一般来说,中间商在执行运输,广告,存储及接纳顾客等职能方面,以及在信用条件,退款特权,人员培训等方面,都有不同。
(4)竞争特性。如食品企业就希望自己品牌和竞争品牌摆在一起,而有的企业则不希望。
(5)企业特性。如奉行对终端顾客快速送货的政策,会影响到生产者要求中介机构所承担的职能、最终环节上销售的数量和存货点的多少,以及运输工具的选择等。
(6)环境特征。当经济不景气时,要用较短的渠道等。
四、促销策略(promotion)
促销是企业营销活动的最后一环节,其内容从本质上看是企业与消费者所进行的信息互动,用以互动的手段包括人员推销、广告、营业推广和公共关系等。这些手段都有优点和缺点,因此,必须综合协调运用以形成促销组合。
1、人员推销策略
为了保证人员推销工作的有效进行,有以下四种类型的推销组织结构:
①区域型推销组织结构
②产品型推销组织结构
③用户行推销组织结构
④复合式推销组织结构。
人员推销的基本策略:
①试探性策略。通过试探“刺激”,看顾客的反应,然后进行说服、宣传,以激发顾客的购买行为。
②针对性策略。通过掌握的信息进行有效的针对性的交谈引发购买欲望,促成交易。
③诱导性策略。这是一种“创造性的推销”,要求推销人员要较高的推销艺术。
2、广告宣传策略
企业要通过广告将信息有效的传递给消费者,这要求必须制定科学的广告决策,其中包括五个主要的决策,即5M:确定广告目标,广告预算决策,广告信息决策,广告媒介决策,评价广告效果。
3、营销推广决策
企业制定科学的营销推广决策包括以下六个方面:建立营销推广目标,选择营业推广方式,规划营销推广方案,预试营业推广方案,实施和控制营业推广方案,评价营业推广效果。其中,营业推广形式有:样品派送,折扣,现场演示等。
4、公共关系策略
公共关系是指通过与公众沟通信息,使企业和公众互相了解,以提高企业的知名度和信誉,为企业的市场营销活动创造一个人良好的外部环境的活动。
公共关系的主要活动方式:
①利用新闻传播媒介开展宣传
②参与各种社会福利活动和公益活动
③举办各种专题活动
④建立与社会各界的良好关系
⑤刊登公共关系广告
⑥个别事件处理
⑦开展同企业职工的公共关系。
企业为了能够对产品有成功的销售,必须根据企业自身的实际情况,制定正确的营销策略,为企业创造最大的利润。
营销策略分析包括哪些内容2一、制定好大方向的一个框架:
1、确定好你们推广的目的,要达到什么目的。
2、定位好自己的品牌,你们要推什么内容。
3、了解好你们的预算和时间点。
4、明确你们的目标人群和推广的`对象。
5、制定推广的方式方法,组合策略应用。
6、资源分配、人员分配、资源准备,执行。
7、效果评估,更新方式,总结。
二、方法和策略:
(一)、战略整体规划:市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。
(二)、营销型网站:网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站SEO、设计与开发。
(三)、传播内容规划:品牌形象文案策划、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯内容策划、各种广告文字策划。
(四)、 整合传播推广:SEO排名优化、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、公关活动等病毒传播方式。
营销策略分析包括哪些内容3一、网店定位分析:
1)网店剖析:对网店的自身进行解剖分析,目的是寻找到网店的基础问题所在。
2)电子商务定位:对企业网店进行电子商务定位,明确网店的位置。
3)电子商务模式分析:分析网店的电子商务模式,研究与网店相匹配的电子商务模式。
4)行业竞争分析:行业竞争的情况,行业网店的综合分析。
5)网店发展计划分析:电子商务网店短期规划与长期发展战略的实施反馈分析等。
二、网店诊断:
1)网店结构诊断:网店的结构是否合理,是否高效,是否方便,是否符合用户访问的习惯。
2)网店页面诊断:页面代码是否精简,页面是否清晰,页面容量是否合适,页面色-彩是否恰当。
3)文件与文件名诊断:文件格式,文件名等。
4)访问系统分析:统计系统安装,来路分析,地区分析,访问者分析、关键词分析等。
5)推广策略诊断:网店推广策略是否有效,是否落后,是否采用复合式推广策略等。
三、网店营销分析:
1)关键词分析:关键词是否恰当,关键词密度是否合理等。
2)搜索引擎登录分析:采用何种登录方式,登录的信息是否有效。
3)链接相关性分析:链接的人气是否高,是否属于相关性较大的链接。
4)目标市场分析:对目标市场进行分析,研究目标市场与营销的关系。
5)产品分析:分析产品的特性,产品的卖点等。
6)营销页面分析:营销页面设置的位置,营销页面的内容,营销页面的第一感觉等。
7)营销渠道分析:所采用的营销之渠道如何,新的营销渠道如何开拓。
8)后续产品和服务分析:后续产品的开发,服务的情况反馈分析。
9)价格分析:价格如何,合理性等。
四、网店综合优化:
1)网店的架构优化:结构优化,电子商务运行环境优化等。
2)网店页面优化:页面布局,页面设计优化。
3)导航设计:导航的方便性,导航的文字优化等。
4)链接整理:对网店的内外链接进行处理。
5)标签优化设计:对相关标签进行优化设计。
五、网店整合推广:
1)网店流量推广策略:关键还是流量问题,这个过程中会用到许多网络营销方法。
2)外部链接推广:友情链接策略的使用。
3)病毒式营销策略:具体的策略需要灵活运用。
4)其它推广:关注网络变化,开发新的推广手段。
产品营销策略列举如下:
1、从产品需求上销售。
它是一切销售策略的根本,是销售的起点。为了增加销售额,我们必须首先找到适合我们地区的产品。我们需要从基础产品和核心产品开始销,这样终端的核心运营才能增加销量。我们也需要新产品的销售。如果公司有适合本地区的新产品,我们会下大力气去推,这也是未来促销的重点。
2、从渠道需求销售。
渠道分为:一是成熟渠道,是我公司的长期运营渠道,也是我们销量的主要来源。需要保持这样的区域,防止竞争对手渗透,需要通过新产品的推广和推广,不断巩固市场,扩大销量;二是增长渠道,这是未来销售增长来源的核心渠道,也是以前不太被重视的渠道。
对于这些潜在的渠道,要加大投入,争取销量快速增长;三是空白渠道,一个可能是销量小,增长潜力不大,另一个可能是大家都没有找到的渠道。对于这类渠道,要评估,对于未来有潜力的渠道,要发展,空白渠道的销量会快速增长。
3、终端需求销售。
所有产品必须通过终端销售。我们需要科学地 *** 作终端。对于终端,我们可以分为核心终端,销量很大。我们必须通过各种方式来维护这些终端,比如推广、展示、堆叠、店铺招募、pop、店铺推广,增加访问量。
4、从变化中需求销售。
市场一直在变化。我们要时刻注意变化,变化意味着机遇和威胁。我们应该从变化中寻找机会,比如竞争对手突然更换经销商。这是我们的机会,我们应该利用它取得突破。再比如环境和消费习惯的改变,可以带来机遇。我们需要机遇带来的销售。
5、找经销商销售。
对于经销商来说,他不仅经营一个品牌,而且资金、仓库和人员都很有限。要增加我们公司的销量,首先要做的就是压榨经销商的资源,让他没有精力去投资其他地方,增加库存。也是给他压力。没有压力,经销商就没有动力。
另一个就是不断的制定营销策略,让经销商总是忙得不可开交,不断的为他找事情做,占用了他业务团队的时间,这是最宝贵的,我们需要花他们的时间去推广我们的产品。
2营销组合
营销组合是公司为获得目标市场希望的反应而设计的一套可控的营销策略,即企业综合考虑环境、能力、竞争状况,对自己可控制的各种营销因素(产品质量、包装、服务、价格、渠道、广告等)进行优化组合和综合运用,使之协调配合,扬长避短,发挥优势,以取得更好的经济效益和社会效益,实现营销目标。
营销组合即营销手段,是指公司在目标市场上用来追逐其营销目标的一系列营销工具的综合运用。在二十世纪五十年代初,根据需求中心论的营销观念,市场营销专家[张乐飞1] 麦卡锡教授把企业开展营销活动的可控因素归纳为四类,即产品、价格、销售渠道和促销,因此,提出了市场营销的4P组合,如图6-2所示。营销组合的理论基础是系统理论。它以系统理论为指导,向企业决策者提供了为达到企业营销整体效果而科学地分析和应用各种营销手段的思路和方法。
图6-2 市场营销4P组合模式图
图的中心是某个消费群,即目标市场,外围是四个可控要素:产品(Product)、渠道(Place)、价格(Price)、推广(Promotion),即4P组合。在这里,产品就是考虑为目标市场开发适当的产品,包括产品的特性、质量、外观、附件、品牌、商标、包装、担保、服务等;价格就是考虑制订适当的价格,包括付款方式、信用条件、基本价格、折扣、批发价、零售价等;渠道就是讲要通过适当的渠道安排运输储藏等把产品送到目标市场,包括分销渠道、区域分布、中间商类型、运输方式、存储条件等;推广是考虑如何促进顾客购买产品以实现扩大销售的策略,包括广告、人员推销、宣传、营业推广、公共关系等。图的外圈表示企业外部环境,它包括各种不可控因素,包括经济、社会文化、政治法律等环境。
市场营销组合策略的基本思想在于:从制定产品策略入手,同时制定价格、渠道及推广策略,组合成总体策略,以便达到以合适的产品、合适的价格、合适的促销方式,把产品送到合适地点的目的。企业经营的成败,在很大程度上取决于这些组合策略的选择和它们的综合运用效果。
企业必须在准确地分析、判断特定的市场营销环境、企业资源及目标市场需求特点的基础上,才能制定出最佳的营销组合。所以,最佳的市场营销组合的作用,决不是产品、价格、渠道、推广四个营销要素的简单数字相加,即4P ≠ P + P + P + P,而是使他们产生一种整体协同作用。就像中医开出的重要处方,四种草药各有不同的效力,治疗效果不同,所治疗的病症也相异,而且这四种中药配合在一起的治疗,其作用大于原来每一种药物的作用之和。市场营销组合也是如此,只有他们的最佳组合,才能产生一种整体协同作用。正是从这个意义上讲,市场营销组合又是一种经营的艺术和技巧
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