罗永浩谈钟薛高卖得贵!卖68块钱一支也没什么,他为何在此时力挺钟薛高?

罗永浩谈钟薛高卖得贵!卖68块钱一支也没什么,他为何在此时力挺钟薛高?,第1张

有关钟薛高的争议,究竟何时才能够落下帷幕?

根据相关媒体的报道,罗永浩成立了全新的公司,很有可能是在为新公司造势。

炎炎夏日对于很多的人来说都已经慢慢的难以忍受,而降暑的最佳办法就是待在空调间吃上一根冰棍。然而随着人们生活水平的不断提高,冰棍的价格也是在蹭蹭往上涨,从一开始的几毛钱一根到现在几十元。其中就有大家经常吐槽的钟薛高,动辄五六十一只的价格,属实是让很多的人吃不消。

然而网上也出现了很多吐槽钟薛高的视频,甚至有人拿电焊q在考钟薛高,来以此证明这只雪糕的好坏。然而没想到这时有一位公众人物竟然站出来发表了声明,他就是曾经锤子科技的创始人罗永浩他表示卖68块钱一只的钟薛高也并不贵,因为它的成本就很高。

就在很多的人都在质疑罗永浩为何要替这样一个高价的品牌说话的时候,我们才得知罗永浩已经成立了全新的公司,而全新的工资将会着力于科技领域,并且专注AR赛道。这也就意味着,接下来罗永浩将会重新返回他热爱的科技行业,并且在直播间他也是大张旗鼓的招聘。

这样一来一切就解释得通,近段时间有关钟薛高的热议可谓是只增不减他,在这个时候站出来说一些和大众相反的话,无疑会让关注度自然而然的提高,这对于他自己成立新公司来说,也是一种无形当中的曝光。不得不说,罗永浩确实是一位非常优秀的营销人,他深知大众的舆论热点在哪里,并且会根据这些热点来为自己造势,这一点很多的人都望而不及。

当然也有很多的人,非常希望罗永浩的这一次创业能给我们带来惊喜也,让我们一起拭目以待,期待他能够改变整个科技行业的格局

情怀”这个曾被罗永浩玩的很6的词,一度成了锤子的代名词,虽然现在已经被互联网彻底玩坏,但老罗先发优势,占据了情怀的制高点,在营销层面上还是取得了非常理想的杠杆效果,相声演员罗永浩确实是个营销高手,一个段子顶上一台央视广告。

拿情怀占便宜,你得还!

占了便宜,终归要还的。“别和我谈情怀,多伤钱呀!”拿情怀占便宜, 将来必然要用实际去还的。光谈情怀,没有支撑点,当大家热情散去,潮水褪去,如果你还是在裸泳,大家只能无奈的把这一出看出猴戏了,台上在耍猴,台下是被猴耍。

最后,空气中尽管还荡漾着消散的锣音,一切的周遭也只是剩下一地鸡毛。

情怀必须要有格局的支撑,没有格局的情怀也不过是耍流氓罢了。

不过还好,在几个月前的《长谈》节目中,看到罗永浩,罗振宇这对可爱的胖子,走心、深情、情意绵绵而又长长长长的对话,让我们看到了不为人知的另一个罗永浩。

罗振宇之所以笃定罗永浩一定能成,是因为我们不知不觉在对话中被带入到了罗永浩所布下的大格局中。

在根本不具备任何条件和优势的情况下,罗永浩始终坚定着不要脸的做着手机,甚至业内认为能否把手机生产出来绝对是个大大的未知。

在几经生死的极限情况下,老罗还算是走了出来,现在的锤子科技不仅发布了T系列两代手机、M系列一代手机、坚果系列两代手机,而且今年最新出品的坚果pro销售过百万的确也算是大卖了。

虽然整体销量跟传统巨头“玩家”相比有差距还是不小,但从几代产品的市场表现中也看到未来蹿升的迅猛势头。

老罗选择这么难做备受质疑的手机不是只因为有情怀,而是因为做手机是真正意义上的软硬件的双平台系统,老罗认为只要在这个双平台系统有着一席之地,那么才能保证至少在未来十年新一轮的智能科技竞争中的牌桌上有一把椅子,始终在牌桌上,具有真正可以竞争的资格,这才是老罗的大格局。

老罗并没有用情怀占了便宜,而是站在大格局下,踏踏实实的用心做事,没有辜负罗粉、锤粉、广大消费者的期望,因为产品和销量是不会说谎的。

有格局,才能有情怀

每个人可能都有着自己的情怀,那是诗兴的一面;同样也有着自己的格局,理性的一面。

有大的格局,才能承载着小的情怀,情怀才能被叫做情怀,不然情怀也只是矫情罢了。

即使再有情怀的诗与远方,没有眼前的一步步苟且,也只是会变成梦与昨天。

一个人的格局的大小,决定着人生的成就高低,很多人都听过这样一个笑话:

有三个老汉一天碰到一起了,于是就聊天,聊着聊着就聊到了皇帝。

拾粪的老汉说:“如果我当了皇帝,我就下令这条街东面的粪全部归我,谁去拾就派公差去抓他。”

砍柴的老汉瞪了他一眼说:“你就知道拾粪,皇帝拾粪干啥?如果我当了皇帝,我就打一把金斧头,天天用金斧头去砍柴。”

讨饭的老汉听完后哈哈大笑,眼泪都笑出来了,他说:“你们两个真笨啊!都当了皇帝了,还用得着干活吗?要是我当了皇帝,我就什么也不干,天天坐在火炉边吃烤红薯。”

这是三个老汉的格局,格局中的格是对认知范围内事物认知的程度,局是指认知范围内所做事情以及事情的结果。 这是三个老汉对于皇帝认知的极限程度中认为可以做的最大范围的事情,其实凡人大众也不过如此,也没比他们强到哪里,都是在自己的认知边界做着认知范围内的事,格局的大小本身就是仁者见仁的,智者见智的。

电影《大腕》中,葛优在从低到高的台阶摆上了3个石子,对关之琳指着石子说,这是你, 这是我, 这是泰勒,你能看这么远, 我能看这么远,泰勒能看这么远,说到佛直接就把另一石子全力扔出,而佛能看无限远,这就是境界或格局的不同,佛的境界最高, 泰勒的境界比我高, 我的境界比你高, 你的境界……

提升个人格局

有大格局的人,无非是站的更高,看的更远,可往往我们还并没有站在高处。

怎样能想象自己站在高处,又想象自己看的很远,来提升自己的格局呢?

而不是一直被困在自己的格局中,顶着玻璃天花板,没法出格,也不能破局。

大格局的人和我们小格局的人有哪些不同点?这些点是否可以量化呢?找到了这些不同点,我们是不是就有可能找到格局提升的天梯呢?

其实通过观察比对也不难发现,不同格局的人在时间,空间以及人群这三个维度上可以量化并且有着不小的差距。

还是拿老罗的手机举例子,在时间维度上,老罗做手机不是做一天两天,一年两年,他想的最多的是怎样能始终留在牌桌上,不出局,这样才会有未来的无限可能;

在空间维度上,与其他产品不同,老罗选择做手机本身天然的就是面对全国的市场,同样手机又具备全球化属性, 可以等到时机成熟时布局海外市场,在空间上也呈现市场的最大化;

在人群维度上,人群也就是可以影响的人群数量,老罗的锤子科技企业使命本身就是用完美主义的工匠精神,打造用户体验一流的数码消费类产品,通过改善人们的生活质量来吸引更多的目标用户,影响更庞大的人群数量,影响的人越多影响力自然更大。

如果我们也可以在对待人生所谓的大事上,从这三个维度上思考下自己要做多久,要做多远,要影响多少人,并把这些量化的数字进行一定的提升,坚定的走下去,做下去,那么格局是不是也会变得越来越大呢?

格局变大了,在格局内行事,那么情怀才可能站得住脚,得以 更好的释放,有小情怀,有大格局。

没被夸大,因为其他互联网的大佬大部分还是自认“青年”,罗永浩被称为“中年KOL”,当然是实至名归的。具体可以从他在互联网上的名气与发声可以看出来:

一、老罗英语,营销的开始。老罗英语是把时间完全剖析给大家的共鸣式英语,有两个系列比较成功:一个是“一元钱可以做什么?”,另一个是“一分钟可以做什么?”,这两个案例在罗永浩的英语培训机构,吸引了很多人报名,而“划算”的个人信息,也就是广大网友那时候提供给他们的。罗永浩开启了“引流”这个营销概念。

二、从英语到广告,创意的刷新。罗永浩的音乐节英语广告,在各大创意营销的培训课程里,几乎都会出现,它的难点不在它有多大的作用,而是它有多适合现状,在一个环境下开启一个创意,才是一个做互联网的人需要做到的创意。而后面在各式竞价、微博营销、各种自媒体的营销上面,除了杜蕾斯之外,很少有学到这个灵魂。

三、什么火做什么,互联网的追热点思维,不是一般人能跟得上的。罗永浩的热点追逐很快,但是他对他自己的团队过于高估了。罗永浩就好比一个火车头,他拉着,他的团队才会转,这也造成了什么都要罗永浩亲力亲为的情况。一个人的精力终究是有限的,到了后来,罗永浩还是把自己坑了进去,而他手下的各高管,却没有受太大的影响。他跟得快,但是倒得也快,现在做直播,但愿能干长点吧。

总的来说,罗永浩的能力并没有被夸大,但是他好像并不适合当领导,如果他不负责决策,仅仅只是创意的提出,他的路可能要走得更顺利。


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