市场营销工具有哪些?

市场营销工具有哪些?,第1张

常用的网络营销工具包括企业网站、搜索引擎、电子邮件、网络实名通用网址、即时通讯、浏览器工具条等客户端专用软件、电子书、博客、RSS等。借助于这些手段,才可以实现营销信息的发布、传递、与用户之间的交互,以及为实现销售营销的有利环境。

1、企业网站

在所有的网络营销工具中,企业网站为最基本、最重要的一个。没有企业网站,许多网络营销方法将无用武之地。

2、搜索引擎

搜索引擎是常用的互联网服务之一,搜索引擎的基本功能是为用户查询信息提供方便。搜索引擎的分类:全文检索搜索引擎和分类目录。多元搜索引擎和集成搜索引擎。

3、电子邮件

电子邮件不仅作为一种个人交流工具,同时也日益也企业经营活动密不可分,因此,Email也成为有效的网络营销信息传递工具之一,在网络营销中具有极其重要的作用。

4、博客与RSS

博客有些地方也称为网志或者网络日志。当博客以名词形式出现时,通常指在网络上发表博客文章的人或者文章内容;当博客作为动词时,则指写博客文章。博客不仅被用于发布个人的网络日志,也成为企业发布信息的工具,因而成为一种新型的网络营销工具。

5、软件(网站)捆绑

软件(网站)捆绑营销与友情连接型似,通过已经占有一定市场份额的常用工具等实用软件等进行宣传营销,一般表现为:捆绑发售,捆绑体验赠送,软件界面信息或连接等。

6、即时通讯

即时通讯营销又叫IM营销,企业通过即时工具IM帮助企业推广产品和品牌的一种手段,常用的主要有一种两种情况:

第一种,网络在线交流,中小企业建立了网店或者企业网站时一般会有即时通讯在线,这样潜在的客户如果对产品或者服务感兴趣自然会主动和在线的商家联系。

第二种,广告,中小企业可以通过IM营销通讯工具,发布一些产品信息、促销信息,或者可以通过图片发布一些网友喜闻乐见的表情,同时加上企业要宣传的标志。

扩展资料

营销工具功能

1、对企业营销行为进行“规范”和“统一”。

2、照顾到不同特征营销者的“多样需求”,处理好“共性”与“个性”的问题。

3、能够让营销者持续和反复运用。

4、协助企业实现营销事务的“体系化”,让管理者从繁琐事务中解脱出来。

5、可以直接作用于眼下问题,并自行解决问题。

6、科学地规避营销管理决策风险,为销售“梳理思路”。

参考资料来源:百度百科-营销工具

参考资料来源:百度百科-网络营销工具

这个就太多了,你参考下下面的说的:

市场分析工具、方法及应用

第一章:市场环境分析方法及应用(PEST分析)

1、政治法律环境分析

政治稳定性、税收政策、产业政策、法律限制等等

2、经济环境分析

  经济增长率、汇率、货币政策、GDP、恩格尔系数等

3、技术环境分析

  技术变革速度、产品生命周期、技术保护、知识产权等

4、社会环境分析

  人口数量与素质、地理环境、生活方式、价值观等

案例:福特E-dsel汽车项目的失误

 中国汽车节能化发展还是豪华化发展方向?

第二章:行业竞争分析方法及应用

1、行业规模及发展潜力分析

  产业生命周期、市场潜力、销售预测等

2、行业结构分析

  行业集中度、竞争强度(波特五力分析)、行业盈利率等

3、竞争对手分析

  竞争对手界定五大方法、竞争性路径分析法等

4、消费者分析

  消费者购买特点、消费者购买黑箱、马斯洛需求层次、影响消费者决策的四大情境因素等

5、市场地位分析

  市场占有率、波士顿“三四”规则、市场定位“三”法则等

讨论:中国轿车业行业特点及市场结构?

案例:新天葡萄酒竞争对手分析及其目标市场的选择

第三章:市场机会分析与选择工具

1、企业资源分析

  企业异质资源、价值链、行业关键成功要素、资料杠杆、资源模仿性分析等

2、核心能力分析

  核心能力的识别、核心能力与企业价值等

3、SWOT分析

  SWOT矩阵、SWOT战略组合等

4、业务选择与组合

  BCG矩阵、GE矩阵、战略钟、财务能力雷达图等

案例:比亚迪进军汽车市场面临的挑战

 郎能电器BCG分析

第四章:营销战略分析方法及应用

1、市场细分类型

  什么是市场细分、市场细分的依据、消费者市场细分的八大类型等

2、评估细分市场

  市场细分评估标准、细分市场的规模和成长性、细分市场结构吸引力等

3、选择目标市场

  目标市场选择的五种模式、三类目标市场营销策略等

4、常用营销战略

  市场范围战略、市场地域战略、市场进入战略、市场退出战略等

案例:中国电信市场细分战略

 大众银行市场细分战略

第五章: 营销策略分析工具与应用

1、产品定位与选择

  包括产品生命周期、整体产品、毛利、产品盈利、产品组合等

2、价格决策方法

  产品价格d性、定价目标、定价基本方法、降价策略等

3、渠道决策方法

  经销商成本分析、中间商选择原则、销售渠道发展趋势、KA的发展方向等

4、促销决策方法

  促销组合、广告、公共关系、销售促进、人员推销策略的应用等

案例:新天葡萄酒产品规划

格兰仕的竞争策略

索尼平板彩电降价

讨论:价格战在什么条件下有效?

 利润与销量的关系?

低毛利的产品应该停产吗?

第六章: 品牌管理工具、方法及应用

1、品牌管理分析框架

  品牌工作三阶段:品牌调研、品牌设计、品牌传播

2、USP理论及其应用

  独特的销售主张的含义、宝洁、摩托罗拉等USP的应用

3、品牌形象理论及应用

  奥格威的广告准则、奥美的品牌管理之道等

4、品牌定位理论及应用

  特劳特定位理论基本内容、品牌定位的四步骤、品牌定位四象限法等。


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