保险公司双十一营销方案

一：封面

策划书的名称（方案主题、时间、地点、策划事件）、策划的对象（客户）、策划人的名称或策划机构、营销策划的方法、策划完成日期及本策划适用时间段。

二：正文内容

1、方案宗旨（策划目的）.营销宗旨大体可以分为以下几类：

A:企业处于新生期：新企业进入市场需要一套系统的营销策略

B:企业处于成长期：根据企业的发展状况需要重新制定营销策略或是阶段性的营销策略

C:市场环境发生变化：顺应市场变化新产品或新市场需要制定新的营销策略

D：以前的方案失误：淘汰旧方案推出新方案弥补失误参与市场竞争

E:阶段目标的需要：根据企业长期的战略规划制定不同时期的阶段性营销策略

F:企业经营的重大转变：企业的经营方向进行调整需要制定新的营销策略

2、市场分析

①宏观环境分析：通过对宏观环境进行分析从而确定营销市场的稳定性、增长性及风险程度.分析因素包括：政治、经济、法律、文化、人口统计、经济发展状况、消费结构、消费水平、消费心理等.对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

②市场状况分析：对目标市场进行分析以确定目标市场的购买规律和发展趋势.分析因素包括：市场规模、增长潜力、产品表现、细分市场销售总量、需求特征、产品认知、消费者的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构等.（产品的市场性、现实市场及潜在市场状况；市场成长状况产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上；对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何相应营销策略效果怎样需求变化对产品市场的影响；消费者的接受性这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景）

③产品、技术、成本分析：主要是指对企业在营销策划中所涉及的企业历史数据或新产品、企业的预测数据进行分析以减少决策失误.分析因素主要包括：产品技术、成本、价格、市场销售、毛利、净利润、近期损益等。

④竞争状况分析：主要针对现有及潜在竞争者的分析从而找出竞争对手的营销特点及竞争策略.分析因素包括：市场规模、市场份额、市场目标、产品质量、产品定位、营销策略（广告投放、促销活动、公关活动、定价策略）

⑤分销渠道分析：主要针对行业市场和各竞争品牌在分销渠道上的优劣点进行分析以寻找可用的销售渠道及销售关系。

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购买保险一般有个双十法则，即收入的百分之十做保费，和收入的十倍保额。

也就是说每年用6000-7000用于保险。我是中国人寿业务经理，所以我做方案主要按照国寿产品来做。

李先生是家里的主要经济来源，建议10W康宁重疾保额，10年交，每年4490。

妻子做个关爱女性疾病保险，5W保额，20年交，每年800左右。

孩子已经13岁，购买子女教育险相当贵，所以可以搁置。

老人不投保。

先生和妻子各200意外险，孩子100。

再把附加险做全，使他们一家能得到一个比较全面的保障，保费一年也就是6000左右。

当然，也得养成存钱的习惯，孩子和老人都需要用钱，46岁的李先生出于事业高峰，可以在逐年收入增长的情况下完善保障。

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双十一的营销手段有：购物津贴、超级抢红包、签到领红包、大牌限时秒杀。

1、购物津贴

满减活动，用户使用双十一的购物津贴可以实现跨店满减。但是购物津贴也是需要领取才有的。消费者可通过商品详情页、会场、互动游戏、积分抽取等多渠道领取，以消费者实际看到的为准。消费者可领取的购物津贴无上限。商家无法提取购物津贴链接，也无需单独装修，购物津贴领取入口会自动展示在承接页中。

2、超级抢红包、签到领红包

超级抢红包的规则是每天都可以领取三次。还有签到领红包，用户通过每天的签到也可以领取红包。但是每次领取的红包金额并不大，为何不在双十一当天发送给用户呢?平台这样做的目的就是为了让用户每天都打开淘宝，培养用户使用习惯，增加用户粘性。

3、双11合伙人，瓜分红包

开喵铺可以获得红包，比如喵铺升级可以获得红包，盖楼可以获得红包，获得的红包需要喵币也才能够兑换。

4、活动预热

做了预热期，对于卖家来说，预热期能够得到消费者的关注，那代表着双11有很多人愿意在你这下单。能够提前为发货做好准备，因为双十一的物流是非常经常的，提前做好预热，让用户下定金，商家就可以为备货做准备，提前将货安排在某一个区域较近的地方，用户付款之后就可以及时发产品发出去。

5、大牌限时秒杀

可能很多用户就是直接收藏或者加购了某一款大牌，但是并没有购买。这下双十一的大牌显示秒杀活动来了，它告诉用户，以前不降价，现在降价了，并且还只能在规定的时间内购买，时间一过就没有了。