线上线下整合营销是把各个独立的营销综合成一个整体,共同产生协同效应,为企业创造最大利润。做好整合方案策划,可以更好地对营销工作做好整合。下面是由我为大家整理的“线上线下整合营销方案策划”,仅供参考,欢迎大家阅读。
线上线下整合营销方案策划(一)一、计划概要
1、年度销售目标xx万元;
2、经销商网点xx个;
二、营销状况
空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年房地产业发展迅速,异常是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、纳入xx部开发、将增加各种基础工程的建设;4、xx的xx城;5、xx等很多兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品异常是高档空调自控产品在的发展潜力很大。营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,可是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。
从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业xx年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,所以基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入市场的自控产品在都有库存。空调自控产品市场容量比较大并且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,所以对还未进入市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就能够挤进市场。目前上海正一在空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要十分清楚我公司的优势,并加以发挥使之到达极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。
三、营销目标
1.空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根。xx年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为xx万元;
2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌;
3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。
4.市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,代替省内同水平产品的一部分市场。
5.致力于发展分销市场,到xx年底发展到xx家分销业务合作伙伴;
6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展;
四、营销策略
如果空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们能够采取的具体战术策略包括:市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此,我们需要将市场划分为以下四种:
战略核心型市场:xx。
重点发展型市场:xx。
培育型市场:xx。
等待开发型市场:xx。
总的营销策略:全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略
1、目标市场:
遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,迅速促进产品的销量及销售额的提高。
2、产品策略:
用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能构成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。大小互动:以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售,以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。
3、价格策略:
高品质,高价格,高利润空间为原则;制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策,以控制营销体系。严格控制价格体系,确保一级分销商,二级分销商,项目工程商,最终用户之间的价格距离级利润空
间。为了适应市场,价格政策又要有必须的能活性。
4、渠道策略:
(1)分销合作伙伴分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户,是我们的基础客户。
(2)渠道的建立模式:
A.采取逐步深入的方式,先草签协议,再做销售预测表,然后正式签定协议,订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议;
B.采取寻找重要客户的办法,经过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上;
C.在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场;
D.草签协议后,在我们的广告中就能够出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的矛盾,我们乘机进入市场;
E.在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的能够成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威胁和起到促进作用。
(3)市场上有推,拉的力量。要快速的增长,就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此,我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场,力争在三个月内完成4~5项样板工程,给内部人员和分销商树立信心。到年底为止,完成自我的营销定额。
5、人员策略:
营销团队的基本理念:
A.开放心胸;
B.战胜自我;
C.专业精神;
(1)业务团队的垂直联系,坚持高效沟通,才能作出快速反应。团队建设扁平。
(2)内部人员的报告制度和销售奖励制度。
(3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。
(4)编制销售手册;其中包括代理的游戏规则,技术支持,市场部的工作范围和职能,所能解决的问题和供给的支持等说明。
五、营销方案
1、公司应好好利用上海品牌,走品牌发展战略;
2、整合本地各种资源,建立完善的销售网络;
3、培养一批好客户,建立良好的社会关系网;
4、建设一支好的营销团队;
5、选择一套适合公司的市场运作模式;
6、抓住公司产品的特点,寻找公司的卖点。
7、公司在宜采用直销和经销相结合的市场运作模式;直销做样板工程并带动经销网络的发展,经销做销量并作为公司利润增长点;
8、直销采用人员推广和部分媒体宣传相结合的方式拓展市场,针对空调自控产品,我们能够采用小区推广法和重点工程机项目样板工程说服法;
9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展,应以长沙为中心,向省内各大城市进军,其中以长沙为核心,以地市为利润增长点;
10、的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建设和管理,在渠道建设方面能够不设省级总经销商,而是以地市为基本单位划分,每个地级市设二个一级经销商,并把营销触角一向延伸到具有市场价值的县级市场,改变目前其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式,采用阵地战,建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式,对每个地区市场都精耕细作,稳扎稳打。
11、为了确保上述战术的实现,异常是为了加强渠道建设和管理,必须组建一支能征善战的营销队伍:确保营销队伍的相对稳定性和合理流动性,全年合格的营销人员不少于3人;务必做好招聘、培训工作;将试用表现良好的营销员分派到各区担任地区主管;
12、加强销售队伍的管理:实行三A管理制度;采用竞争和激励因子;定期召开销售会议;树立长期发展思想,使用和培养相结合。
13、销售业绩:公司下达的年销任务,根据市场具体情景进行分解。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案。
14、工程商、代理商管理及关系维护:针对现有的工程商客户、代理商或将拓展的工程商及代理商进行有效管理及关系维护,对各个工程商客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情景及实力情景,进行公司的企业文化传播和公司xx年度的新产品传播。此项工作在6月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各工程商及代理商负责人的基本情景进行定期拜访,进行有效沟通。
15、品牌及产品推广:品牌及产品推广在xx年执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。有可能的情景下与各个工程商及代理商联合进行推广,不但能够扩大影响力,还能够建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。
16、终端布置,渠道拓展:根据公司的xx年度的销售目标,渠道网点普及会很多的增加,根据此种情景随时、随地进取配合业务部门的工作,进取配合经销商的形象建设。
17、促销活动的策划与执行:根据市场情景和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。
18、团队建设、团队管理、团队培训
六、配备和预算
1、营销队伍:全年合格的营销人员不少于3人;
2、所有工作重心都向提高销售倾斜,要建立长期用人制度,并确保营销人员的各项后勤工作按时按量到位。
3、为适应市场,公司在必须有必须量的库存,保证货源充足及时,比例协调,到达库存最优化,尽量避免断货或缺货现象。(在长沙已谈好一家经销商,由经销商免费供给门面,人员)。
4、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。
5、协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持,全力以赴完成终端任务。
6、拓宽公司产品带,增加利润点。
7、必须确立营业预算与经费预算,经费预算的决定通常随营业实绩做上下调节。
8、为加强机构的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断速决,但不得对任何外来人员泄露公司价格等机密,在与客户交流中,如遇价格难以定决定时,须请示公司领导;
9、为到达职责目的及确定职责体制,公司能够贯彻重奖重罚政策;
线上线下整合营销方案策划(二)一、线下推广
初期目标客户:
1.小、微企业信贷客户。
2.个体经营者。
3.白领等中产阶级(有可支配收入并且受教育程度较高、消费和理财观念超前)。
4.退休老人。
5.一部分大学生(即将毕业或者已经毕业想要创业的学生)。
初期总体推广思想:
初期侧重点是在网站引流和企业形象塑造上面。
1.提高网站访问量和注册量。因为客户要想直接的了解平台的服务内容以及相关的要求,普通的宣传手段都有一定的局限性,而网站上有我们最新最全面的业务信息,并且还有在线客服为客户解疑答惑,能够让客户最全面、最便捷、最直观的了解自己想要了解的信息。而如何让客户知道我们的网站并进入我们的网站,就是在前期推广需要做的。
2.在发展初期为客户塑造一个良好的企业形象,是发展初期的重中之重,品牌的认知期,既是客户对品牌的认知期,也是企业自己对自己的一个认知期。一个良好的企业形象能够有效提高品牌的辨识度,获得强有力的客户支撑,社会效益与经济效益从来都是相辅相成的。
3.大力发展xx公众平台、APP、等互联网媒体,进一步的促进投资者对本公司的理财产品的了解和信赖,使投资者对我们的产品的安全性、可 *** 作性和理财的相关年化收益有充分的了解。
初期推广活动方案:
宣传单派发。主要在商业区写字楼和大学校园内派发DM宣传单,向上班族等中产阶级以及在校大学生宣传业务,并引导他们登陆网站注册。
2.设置实体的客户体验店。充分考虑客户体验,尤其是退休老人,他们手中有可观的闲置资金,但由于对于网络的不熟悉以及办理的不方便而无法进行投资,设置实体的体验店能够有效的抓住这部分客户,也是一种有效的宣传手段,同时将DM宣传单发给他们,借他们的手宣传给别人,也可以做到为网站引流和推广。
3.广告投放。户外广告、媒体广告、公交广告等是一种非常重要的宣传手段,应主要在大学以及写字楼、商业区来进行投放以达到最大效果的流量回馈。同时,广播电台的广告也非常重要,拥有私家车的一般都是收入比较客观的私营业主或者小企业主,也是非常重要的客户群体。
4.分成合作模式。与房地产、汽车4S店进行合作,采取分成模式,让他们在宣传自己的楼盘、汽车的同时宣传自己的平台和业务并发放宣传单。(根据需要给投资者设定相关的理财产品)有助于投资者换房贷、车贷)。
5.公益活动宣传。前面提到了塑造良好企业形象的重要性而公益活动宣传就是提高企业形象的重要途径。且可以推出大学生低额创业贷款来吸引在校大学生;社会方面,可以与相关公益机构合作,比如医院、红十字会等等举办捐物给山区儿童或者免费坐诊一天的活动等等,提高宜佳在社会上的影响力和美誉度,塑造良好的企业形象。当然,活动过程中不要忘记宣传平台网站。
7.路演宣传。不光产品可以路演宣传,金融服务平台也可以用路演来宣传。爱热闹是老百姓的天性,在演出一段时间吸引了一大批观众后进行宣传,再演出一段时间再宣传,这样观众是不断流动的,宣传的范围也是在不断扩大的。
8.会员活动。组织平台的注册会员进行集体活动,统一着装(印有LOGO的T恤或者帽子),可以是公益活动,也可以是兴趣爱好活动,也可以是普通的聚会,让会员与会员之间拉近距离,同时也会起到很好的宣传效果。(注:千万不要给客户讲解我们的理财产品,别让参加活动的人员有着我们是推销、直销、或者传销等一切不合法的理念,如参加活动人员感兴趣,我们可以安排专业人员,在接待室进行进一步的详细讲解。)
二、线上推广
初期网站分析:
(1)网站定位:P2P网络借贷、网络小额贷款。
(2)目标人群:有车一族、工薪族、中小企业、公务员、企业白领或稳定收入的个体工商户。
(3)网站价值:以提供快速、及时、高效的网络借贷为发展理念。
(4)用户关系:借款人—网站—投资人。
(5)时间挖掘:借款人最快放款时间,普通放款时间,审核周期,借款利率。
(6)风险挖掘:借款人最大借款额度、借款人最小借款额度、借款人信用审核。投资人最小投资额度,投资回报率,回报周期,本金保障,投资方式,投资模式。
(7)用户体验:用户注册方式,用户中心设计,互动论坛,在线客服,网站导航,投资列表,VIP计划,优化计划,保障计划,体现标,非体现标。
实施方案:
(1)内容优化。
1) 网站易用性:网站易用性的设计直接表现了网站是否满足用户需求。以用户关系为原则,满足借款人,投资人需求。挖掘网站易用程度,以满足用户关系为设计原理。所以,在网站带来一定流量之后,确定网站的易用性是推广的前提。总体原则是:网站简单和直接,显而易见的导航系统,明确的投资人和借款人信息列表,遵从用户浏览习惯。从网络借贷用户的立场来看:网站能直观简单的反应出网站主旨,其次能满足借款人不同借款需求,满足投资人投资需求。
2)网站互动性:当有顾客通过自然流量来到网站后,保持良好的互动性,是增加用户忠诚度和用户友好度的直接表现方式。在页面首页添加常用的咨询方式,如xx,联系电话,邮箱。网站内容上可以增加社区论坛版块,保持更新社区活跃度,及时发布网站活动消息,用户消息。每月可以增加一次邮件营销或短信营销:大部分用户都是习惯在了解网站之后去访问它。对于老用户而言,适当的email营销是提醒他们最好的方式,email都是让访问者回头的最好方法。
3)网站特色服务:P2P网络借款网站众多,而且大多活跃投资者都是活跃在1个甚至几个平台的老用户。在网站服务上能提供什么样的优势服务显得尤为重要。对借款人而言,最希望的是放款快,借款方便,甚至不用抵押物品。对于投资人而言,最关心是投资是否可靠,投资本金保障,和投资回报率。
4)用户体验:前期在易用性和互动上说的用户体验是基于网站前期设计。网站在做测试期度过后,通过一系列的外站和内部测试已大致了解用户浏览习惯和用户关注程度。测试首先要明确的就是确定浏览者的需求。用户体验是贯穿整个网站产品生命周期中最关键的一个环节,因为用户体验不好,直接导致用户的流失和网站品牌力降低!因此在网站设计变更或者添加栏目和发布信息的时候,最大满足使用者的需求才能找到合适的切入点,才能他在使你的网站中得到他真正需要的东西,才能使你的网站成为他日常必不可少的一部分,最后在浏览者当中建立较高的粘合度和口碑。然后在众多的P2P网站当中脱颖而出。
xx推广:
xx营销的推广目的:
扩大公司品牌和产品宣传,实现客商互动的精确营销,提高产品广告效益。
xx营销推广方案:
1)在xx公共平台上注册平台官方公众账号。
2)生成二维码,扩大宣传xx二维码,申请官方认证。
3)xx的注释和个性签名填上公司产品介绍和网站链接。
4)可以通过xx等线上工具途径,推广二维码和公司信息、网站链接,获取更多订阅用户,像病毒一样扩大影响力。
场部门制定的活动方案更偏重线下,因此也更靠近使用者,那么线下活动推广方案怎样写呢?下面是有线下活动推广活动方案,欢迎参阅。线下活动推广活动方案范文1
一、方案宗旨
提高窝窝团的曝光度,提升窝窝团的知名度,增加会员注册量,网站的忠诚度,增加网站的流量,增加市场占有率。
二、时间
时间待定,时长2-5个月
三、方案详情
方案一、地推活动
时间:待定
地点:以市南区,台东商圈,中央商务区为主
市南区:湛山点,家乐福,阳光百货,金融中心,佳世客,广电大厦,二十五中,福州路
台东商圈:以台东步行街为主
中央商务区:以CBD万达广场,图书馆为主。
所需人员:20人左右
所需宣传单:10000份左右
所需费用:
*** 人工费用:50/元/人/次*20人=1000元
宣传单印刷费用:1020元,
其它费用:200元
共计:1000+1020+200=2220元左右
预期效果:所选派发地点都是上班人群比较集中的区域,选在人群集中的时间派发,按传单的时效性来预算,受众人群5000人左右,网站点选人数1000左右。新增会员200-500左右。对我们网站的曝光度,影响度,点选量会有明显的提高。附:如配以小礼品或小零食,及充值卡效果会更明显。小礼品小零食针对女性使用者效果更佳
方案二、网咖广告和桌面
针对市内四区以上班族,交通便利,年轻人居多的中大型网咖及大学校园附近的网咖。
这种方法如果做好了,效果很好,如果做不好,没有多大的意义。根据客户分析,网咖上网大部分是青年。那么玩游戏的占了百分之六十或者更多,很多IE都不会开启,要不就是对网站不感兴趣,一般就是QQ或者是游戏。还有百分之四十,是针对一些搞搞空间看看新闻或者是听听歌这部分使用者。还有小部分是在当地的站点逛逛比如人才网,生活资讯网,当地交友网和新闻站点。网咖可以从网咖海报广告,桌面广告,IE广告,网咖其它等等。要包下当地的大部分网咖成本也是不低的。所有针对那部分使用者来做,应该做能够吸引使用者的东西当然违法的除外。
费用:每台电脑每个月从2元-10元分地段与规模不同而不等。
方案三、户外广告和车身广告
这个也是现在市面上和当地最常见也是效果最好的一种宣传手段,特别是车身广告在整个城市展示站点的内容这一点。先不说带给站点有多大的流量,但是至少品牌做到了。
计程车萤幕广告
时间:待定
时长:3个月
所需费用:20次/台/天*2000台*3个月*0.02元/台/天=72000元
详情见附件《计程车广告》
公交车内壁挂广告车窗上面横的
时间:待定
时长:3个月
预期效果:
所选线路10条,所经线路以台东商圈,市南,火车站,市北,及市内繁体区为主,覆盖区域广,受众人群广,这些区域上班族居多,购买能力强,年轻人多,线下活动推广活动方案左右是我们的目标人群,预计受众人数10-20万人左右。
所需费用:选10条线路,共100块广告牌,共计每个月8000元。
详情见附件《公交巴士车内广告报价》
线下活动推广活动方案范文2
一、活动主题:天猫菌道母婴旗舰店开业大酬宾活动
为了菌道母婴旗舰店线上推广活动早日开展及顺利进行,线下进行百日万人行动即百日内为旗舰店赢得万人次好评。
二、活动内容:1.线下:通过广告宣传,实行线下推广,线上购买的活动,在此期间具有特大的优惠活动。
三、优惠组合:1.促进智力和身高发育最佳组合:木耳宝宝面+金针菇宝宝面=70元2.补铁锌钙促智力最佳拍档:银耳宝宝面+木耳宝宝面+金针菇宝宝面=100元
3.润肺去火治便秘最佳组合:银耳宝宝面+杏鲍菇宝宝面+金针菇宝宝面=100元4.积食厌食腹泻最佳组合:茶树菇宝宝面+金针菇宝宝面+杏鲍菇宝宝面=100元5.统一套装6盒=180元。
四、现场注意事项:
1.提醒购物的妈妈进行网上支付,网上支付可以享受优惠。
2.公司统一采用快递的方式送货,如现场提货不享受此优惠。
3.如采用网上支付并快递送货每月获得一次抽奖的机会。奖品:一等奖学习机1名、二等奖锅
50、三等奖菌道面一盒150。中奖讯息释出一周内时间内到指定地点领取奖品。过期视为自动放弃4.如有个别妈妈不会网上支付,现场人员负责指导网上支付。如果没有网上银行,由现场人员代为支付,收客户现金。5.提醒妈妈们及时好评并上传宝宝照片,更高的有机会获得奖品,并可以参加旗舰店后院活动——最美小吃货。活动期结束后获得赞最多的将有奖品赠送6.提醒妈妈们手机关注旗舰店微淘,中奖讯息将在此释出,不关注将不能获得抽奖机会,优惠早知道。
五、现场人员工作要求:
1.对每个试吃的宝宝拍照,拍照要有两岸标志做背景。
2.登记现场购物妈妈的旺旺号等资讯以备提成查询。
3.提醒客户扫描二维码即可得一盒面。
六、老客户购买价格:
1.老客户执意线上下购买,还按照原来价格销售。
2.提醒老客户在活动期间百日行动按照原来价格销售,活动结束后有可能上涨。
3.如果在网上参加了此次活动,不但可以参加抽奖,而且可以成为本店会员,无论以后是否是活动期间都可以享受比现线上下更低的价格。
4.网上活动非常多,优惠非常大,而且经常举行活动。线下不享受活动优惠价格。
七、客户线上下扫描二维码当场购买者可以赠送一盒面。
线下活动推广活动方案范文3
一、活动主题:
庆祝中国 *** 成立XX周年,金秋老年网携手XXX集团打造“唱响红歌绕山城,报答党的养育情”为主题的系列红歌赛。
二、活动背景:
1921年中国 *** 正式成立,距今已走过辉煌的90周年。中国 *** 是中国工人阶级的先锋队,同时是中国人民和中华民族的先锋队,是中国特色社会主义事业的领导核心,代表中国先进生产力的发展要求,代表中国先进文化的前进方向,代表中国最广大人民的根本利益。为庆祝党的生日,金秋老年网携手XXX集团打造一场声势浩大的红歌大赛,辐射整个山城重庆,调动所有重庆主城的中老年人都能积极参与此次活动。对于重庆老年文体服务中心及参与此次活动的商家,在重庆地区快速扩大影响力和知名度有很大的促进作用。
三、活动目的:
活动是以全民参与的形式开展,不限制人群,目的就是为了扩充重庆金秋老年文体服务中心和XXX集团在重庆的影响力的知名度,能够在短时间,少资源的情况下得到巨大的推广。也可以使金秋老年网在短的时间内快速积累人气,并使网站的活跃度快速提升。使XXX集团产品形成热销的局面。
此次活动有大量媒体参与,对于金秋文体服务中心和XXX集团的媒体宣传投入有很大的节约,起到互赢的局面。
四、活动口号:
1、唱响红歌绕山城,报答党的养育情
2、让人生第二春在金秋绽放
五、活动时间:
20xx年8月1日至20xx年10月1日
六、活动地点:
初赛选择在各大型的小区:龙湖花园江北区,金科花园江北区,鲁能新区龙头寺,朵力名都九龙坡区,联芳花园沙坪坝,四小区、五小区南坪,静园小区渝中区
复赛选择在重庆市各大步行街:杨家坪、观音桥、沙坪坝三峡广场、解放碑、南坪决赛选择在较为大型的,且人流量较多的地方:建议选在观音桥或者杨家坪。七、参与人物:
参与的人物限制放宽,可以设定在8岁以上都可以。只要愿意参与“红歌唱响重庆”活动都可以报名。可以以个人的形式,也可以以家庭的形式报名,团队参加都可以。目的是为了能够要更多的人参与进来。
八、活动形式:1、活动报名方式:
1采用网路报名形式:登入金秋老年网,进入报名,填写报名资讯,储存之后即可报名成功。
2采用线下报名形式:可以在大型的小区门口和商圈内设立报名点,便于市民能够线下咨询并填写报名表报名。注:线下的活动在宣传的形式上很直观,所以建议多考虑点宣传的因素,有直投广告DM单,横幅,旗帜,或者小的报名礼品,礼品山都有宣传的字样等。
3采用电话报名形式:设立专门的报名热线,老人可以通过电话咨询和报名。电话报名的形式首先是要将电话宣传出去,可以采用我们的一些合作的媒体,包含传统媒体电视、报纸、杂志等和新型媒体网路、微博、简讯等。
2、报名人分类统计:
对报名的人按地区,按小区,按年龄统计之后,然后公布比赛的形式,采用网路公布,小区海报和电话回访等形式一一通知参赛人员的参赛时间和地点。
3、比赛流程:
金秋老年文体服务中心是此次活动的策划和主办方,xxx集团是承办。因此,以下很多的财务问题和执行问题,交给承办的XXX集团完成。
由于天气原因等,建议比赛时间可以选择在晚上,比赛开始时间为8点左右,总时间控制在1个半小时内,太长的时间会影响居民休息,造成不好的影响。
1初赛:
初赛建议选择在小区开展,可以融合几个就近的小区一起,如果是大型的小区,可以直接设立一个点一次比赛。舞台的搭建和音响的配置、以及奖品等,都由合作的单位提供。合作单位在每次和舞台搭建过程中,应该充分考虑宣传因素和与主办方及时交流。考虑到每个区有很多的小区,因此能够合并的合并一起举办,不能合并的,采用轮流举办比赛的形式。初赛是为了复赛的人选保证的,根据具体的情况,灵活处理进入复赛的人数,使得每个区的复赛人数不得超过25人为宜。
2复赛:
复赛是由每个区里面的小区海选出来的前几名组合成复赛的团队,复赛的总人数控制在20-25人之间为宜,控制活动时间为2小时内为宜。复赛的地点选择在商圈进行,在步行街的位置完成。效果预估:晚上人流量大,能够引起很多的观看,起到很好的宣传效果困难因素:商圈不允许随意组织活动,有管理人员干涉。解决方式:采用隐蔽位置或者与管理人员洽谈合作的事宜。
复赛有五个步行街比赛完成,每个步行街比赛的前三名都可以进入总决赛,使总决赛的人数控制在20人内为宜。
3决赛:
决赛的人是由复赛选出的人组建而成,都算是一路走来的精英,因此,决赛的规模不能太小,必须有一定的影响力。决赛的形式主要以红歌为主,可以参入个人才艺展示部分。使比赛现场氛围提升。决赛与复赛间的时间必须要长,一方面给参赛选手有足够的准备,另一方面给我们的宣传提供足够的时间。
复赛尽量选择在有影响力的区域举办,观音桥人流量大,宣传的效果大,但是观音桥的人偏于年轻化。杨家坪的人流量相对观音桥较少,但是中老年人居多。对于金秋老年文体服务中心和老年网的宣传能够快速实现精确的人群。
九、奖项确立:
1、初赛:一等奖、二等奖、三等奖、鼓励奖、参与奖2、复赛:一等奖、二等奖、三等奖、金秋红歌奖3、决赛:一等奖、二等奖、三等奖、红歌达人奖
十、活动预算:
十一、合作单位:1、媒体单位:
重庆电视台,重庆晚报,重庆晨报,重庆购物狂,大渝网2、 *** 机关:
重庆老年办、重庆老年协会、老年福利院等3、赞助单位:
大型老年保健品集团盖中盖、生活用品制造企业天友、食用油
看过线下活动推广活动方案的人还:
1.线下营销活动方案
2.线上推广活动方案
3.微信线下活动方案
4.微信市场推广活动策划方案
“不入虎穴,焉得虎子”,要想了解事物的真相,就必须深入实际,进行策略策划研究。那么下面是我整理的线下销售策略方案,就随我一起去看看吧,希望能够有所帮助。
线下销售策略方案一:活动主题:端午购物嘉年华送礼献真情
活动时间:2011年6月13日——6月16日(周六-周三)
活动内容:
1、端午节当天,前55名持会员卡的顾客在超市一次购物满5.5元,即送粽子一个。
2、投色子、赢鸡蛋
活动期间,超市一次购物满38元,可到投色子一次,并根据所投的点数,获得与点数相同的鸡蛋。
准备大色子一个,直径800×800(白色红字)
准备好鸡蛋票,鸡蛋票种类分别是1个,2个,3个,4个,5个,6个各印刷。
时间安排表:
项目负责部门要求时间
生鲜、外租区特价商品门店不低于30种,每天至少2种排队惊爆价商品5月25日前
其他特价商品采配1、采配与各店部组长沟通,联系适合各店且有力度的特价商品
2、各店特价不低于80种,每天至少2种排队惊爆价商品5月25日前
赠品各门店配合活动使用6月13日前
拍照营运部5月26-27日
DM单页制作营运部5月28日-6月4日
喷绘、写真制作营运部6月4日前
DM单页发放门店6月10日
宣传方式:
1、DM广告:
青云超市12000新矿超市10000汶南超市8000
费用共计:6000
2、喷绘写真
青云超市1.21.8写真版2个费用170元
新矿超市7.53.5喷绘1个费用220元
汶南超市1.12.3写真1个费用45元
费用共计:435元
3、店外:各店联系供应商进行场外演出、产品展示。
店内:dm单页宣传、堆头、海报宣传活动期间,
总费用共计5835元,明细如下:
DM费用喷绘、写真费用
超市2040170
超市1800220
超市160045
总计5400435
线下销售策略方案二:一、活动目的:1.新世纪感恩节的起源:自2004年开始,新世纪每年10月份都会凭借雄厚的实力和品牌号召力推出“感恩节”大型促销活动。这是与“百团大战”、“八月重头戏”相呼应的新世纪独创的三大促销活动,是新世纪强大的促销活动品牌。感恩节活动期间,新世纪将携手众多合作伙伴,精选出具有超级震撼的低价商品及系列优惠活动,为莒城人民奉献丰盛的购物盛宴。
二、活动主题:新世纪第六届感恩节隆重开幕!
三、活动时间: 2009年10月29日至11月2日
四、活动内容:
活动一:金秋感恩价---感恩篇
秋冬商品、全新上市,第6届感恩节隆重开幕,感恩节期间,穿着类商品、百货类商品,家电类商品全场感恩价(部分商品低于成本价),价格一降到底,好机会一年一次,不容错过。
活动二:真情感恩礼---礼包篇
感恩节期间,每天进店前100名顾客,购物满20元即可凭票到一楼总服务台领取感恩大礼包一份。
活动三:实惠感恩心---送券篇
感恩节期间,超市购物满39元、服装、百货、家电类满88元赠华诚美食广场肥牛10元代金券一张,以此类推,单张小票限5张。
活动四:新郎感恩日---买赠篇
感恩节期间,新郎西服送豪礼,满298元赠袜子,满498元赠领带,满598元赠腰带,满998元赠衬衣,满1598元赠衬衣.腰带,满3000元赠498元休闲服一件。
新郎休闲服全场6折起,并推出衣旧换新活动:一套旧西服折价:150元,单件折价:100元。
活动五:感恩宣言---祝福篇!
感恩节,感恩礼、感恩价、感恩心,在这感恩的时刻,让我们在感恩长卷上留下自己对亲人、友人、爱人的祝福,表达我们感恩的心。
五、广告宣传:
序号项目位置备注
1电视台广告、飞字广告,电视台媒体播放时间:10月26日至11月2日
2气象局广告电视台媒体播放时间:10月26日至11月2日
3DM(2万份)活动内容大度8开2张4页码
5感恩价格牌1万 500份全楼通用.7*14=1万 17*25=500
6喷绘中厅活动内容
7播音服务台全楼播音内容为:促销信息
8卖场看板全楼主要通道看板吊挂等
9地贴全楼卖场主要通道
10门贴一楼所有通道门
11门外看板东门、圆门、南门大看板写真看板
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