老年公寓如何做宣传营销?

老年公寓如何做宣传营销?,第1张

目前以各种形式办老年公寓的越来越多,那么就会出现养老院和养老院之间呈现竞争趋势!每一个行业都会有竞争,但是在行业遭遇竞争形势下,如何能在养老产业中形成自己的模式?在行业内即使受到市场竞争的冲击,也一样能让自己的老年公寓经营状况等等不受任何外界影响,独树一帜,创造自己的品牌。一个养老院的品牌很重要,那么品牌靠什么来塑造呢?靠各种各样的推广和宣传

建起来老年公寓是为老年人服务,当然了并不排除这个项目或者这个行业选择的也很好。商业机会是有了,具体到项目 *** 作是个系统的工程,企业形象,标准用语,统一VI,收费标准等等,具体到你的问题网络宣传,大家一起探讨几点好了,共同进步。

一、选择人群,网络上与老人有关的所有的人群,虽然老人不上网,三四十岁的家庭主妇,二三十岁的年轻人等等,都是宣传的对象,并不是让他们去说服老人到你的老年公寓,是让他们知道有这样一个单位,并且通过宣传感觉你的公寓很温馨,很放心,对老人很关心,对老人很孝心。宣传定位很重要。

二、网络上着重是平面宣传,围绕当地的主流网站发布信息,在主流专业为老年公寓和老年人以及老人家属覆盖面很广的网站上打打广告,比如中国敬老院网,不过一定要找对了网站,有很多假冒的网站千万别上当了。该网站信誉在养老行业是有口皆碑的,这家网站的负责人是个诚实踏实,最讲究信誉。

三、通过简单的方法建一个自己的网站,主要介绍自己的服务项目,最好弄点温馨点的照片宣传,定期不定期的举行联欢活动等,直观点的宣传都要做。网络宣传是倍增的过程,刚开始可能人都不知道,也许前一个月不停的宣传也只是反映很少,但也许一个月后你就忙不过来了,贵在坚持。

四、登报纸、广播宣传、小区拜访、义务会诊、免费体检、小区联欢、免费老年公寓体验等等活动都可以配合网络宣传进行,而且宣传费用不是很高。

总之,网络推广只是手段和途径,最主要的还是内容,你把内容做扎实,什么宣传途径都是可行的,贵在坚持,经常给员工做培训,让他们有感恩的心,对待老人就象自己家的家人一样,口碑相传,你的生意一定会好,加油!最后,衷心祝愿您的老年公寓越办越好!越办越大!越办越强!

第一关于城市的发展,曾经有一个市长问我:你觉得中国的房地产的增量市场是多少?我说最多还有5—10年。其实到一定的程度时候,就没有人开发了。城市化如果在进行功能性开发,房地产的价值就比较大。北京在开世界性城市会议,北京现在已经规划了七次了,这就叫功能性的开发,这个功能的开发对于我们开发商来说是一个价值。这个跟开发商是息息相关的。我现在认为,现在的城市发展,应该向机场发展,为什么呢?因为一个城市的信息中心在机场。这叫城市价值,这个在营销当中叫大营销。区域、地段和城市的叫大价值。在快速城市化的城市,一定要宣传大价值。而不是小价值,你要说两房没有什么区别,但是消费者就会拿你跟其他的对比,所以我觉得,城市价值转化到营销上就是在快速城市化的地区,我们要注重大价值的营销。

另外一个就是关于消费者的心态,最近我们在看《行为经济学》,比如什么叫幸福?什么叫快乐?为什么要购买。这个很有意思。其实我们前期做的很多的工作,消费者看不见。他也不关心这些东西。这本书讲的是什么呢,他提到购买是有冲动性的。实际上我们认为房地产营销,到了一个新的阶段,一个是大价值和小价值,第二是说是跟行为经济学相关的,这个时候我们研究的重点不是产品,是消费者的行为,这是个升高的阶段。为什么我们说房地产营销,要转为消费者行为的研究呢?我们原来没有住过商品房的人很多,但是现在在大多的消费者已经是第二次和第三次买房了。消费者已经有很多经验了。 消费者他现在很有经验了,所以我们不能再用传统的营销方法去针对他们,你这样的话,房子是卖不动的。这就是要针对消费者心态的问题。特别是现在卖别墅,你要去骗消费者,那是行不通的。因为这些买别墅的人,是很多阅历的。还有我们现在卖房子,要考虑到女人和小孩,因为中国的男人都很忙。这就讲到了细节的问题。

下面讲一个问题:房地产营销,凭什么值得信赖。我举一个例子:比如在北京的时候,当时北京有一个“西贵东富”。做房地产一定要关注商业消费,有一个家具店,大概一套家具30万。他在东边开了一个,在西边也开了一个,在西边的倒闭了,在东边的还要扩建一个,因为西边的大部分是政府的官员。政府的官员不喜欢张扬的富,所以西边的倒闭了。这就叫消费者行为。所以我们说,我们做每一种产品都是要考虑到消费者的心理。 我们现在有一个定义叫做:质量稳定性。实际上什么是品牌?我可以跟大家讲,只有质量稳定好了以后,你才有品牌。

我的观点:第一个是数据,真实的数据,这是一个基础。第二个是知识,这个知识是什么?是指成功的案例。第三个是创新。创新来自于什么地方? 第一真实的数据:主要有几个方面:第一个是我们有三个库:基于GIS的城市项目基础的数据,基于世联销售管理系统的成交数据,基于世联估价师队伍的数据跟踪和修正。

第二成功的知识:开发商问过我们:你们跟本地的有什么区别?你们与国际的有什么区别?房地产的开发是引导需求,而不是满足需求。所以为什么市场调研公司作用不大呢?是因为我们只看中了消费者显性的一面。而没有看到他隐性的一面。我们一定要给消费者差异感。否则的话只有死路一条。那怎么办?你不是告诉客户你做了什么,而是你为什么要做这个。这是目前建立差异的一个绝招。我举一个例子:比如说卖啤酒。你卖青岛啤酒,他也卖青岛啤酒,这个怎么建立差异化呢?就是你怎么卖这个啤酒,有一些人,讲不好听的话,他雇佣一些女郎。这个就有差异感了,因为他不仅卖啤酒,还有视觉体现。这是就能建立差异。现在的房地产竞争,不能靠硬性,而是要靠软性。还有的房地产公司,他们说我们这儿有12种树,他说我这儿有13种树,消费者管你有多少种树,你要告诉他你为什么要种这些树。这就体现了差异感了。

还有一个案例:成功知识——写字楼,My office 掀起国际浪潮。成功知识—豪宅,树立中心区旗舰生活,城市中心区高密度豪宅的快速销售。 这个盘说明了在繁华的老城市区,什么是最稀缺的?实际上是一个好的环境,比如你在贵阳内存中心,你有一个好的楼盘,好的环境,你看别人买不买? 你要把区域提升到城市价值,这个属于大营销。还有一个就是北京做的西山美庐,它卖的是什么呢?卖的是西山贵气呀!刚才讲的是知识,还有一个就是创新。

创新法则:实际上就是深圳宝安广场,实际上这个是把大的小的写字楼,划分成小的。这就是创新。第二个例子是时代都会。这个就讲到了细节,比如原来这个盘子是中原在做,实际上我们做只用了一招,一招就是重新制定价格策略。就是你所有价格点要落实成价目。我们进去以后,实际上重新制定了价格策略,这是第一招,第二是用手机短信息销售,降低了成本。在我们的客户渠道里发短信,没有打广告,这就是创新。还有一个是丽阳天下——当时讲小白领,实际上是把小白领的生活讲清楚了。这个卖的非常好。这个跟生活的取向有关系。

第三个是实践,案例:1.北京锋尚国际公寓,这个是在营销的中的一个创新,实际上这个楼卖的不是很好。当时,他们销售的时候,讲到了另外一个问题,营销一定是针对客户,但是这个客户一定是客户能感知的价值,比如我举一个例子:比如你卖经济类房子我说我前面有水田,可能对于价格敏感的消费者,不是关注这个问题,而是关注60平方米的房子怎么可以住起更大一点。所以他们原来的代理商告诉消费者,我这里用的是什么玻璃,结果消费者看完了之后,没有感觉。后来我们进了之后,干了两件事,第一个是停售,第二个是搞裸体卖房。

第三个起一个概念。告别空调暖气。这个卖给消费者70%—80%都是对高科技有了解的消费者。 案例二:深圳桃源居,实际上在桃源居做了一个事,就是将学校进行到底。因为宝安不是一个教育非常发达和本地人非常高的地方,从学历上统计,很多人都是高中毕业,但是他有钱。以前,我们卖的房子是给大学毕业、研究生的人。但是他们没有钱呀,所以这个跟学历没有关系。我们有的时候,营销出现了一个误区,有的时候,我们说要建一个国际化的居住区,你非要卖给外国的、或者是混血的,这个不行。你要考虑到老百姓也想要国际化。我们现在要讲生活价值趋向的问题。

因此我们看一下他的比例是;学位是确保速度的关键,子女学业教育没有保障的工薪阶层和个体工商占70%;子女教育无忧的政府人员占到比重极低,只有4%;2003年新增东莞及河源等比重达14%,体现教育优势的低于扩展性;到2003年已入学共计2000位,占总销售量的67%。比如北京,你打教育牌,没有戏,因为北京好的学校太多了。北京要打什么,要打一年要花20万的学校。所以要研究消费者。

它广告的主题是:离不开孩子,一切以教育为主。 总之我认为:第一营销真实的数据是我们分析的基础;第二是成功的知识是我们决策的依据,成功的知识就是成功的案例;创新法则是我们成功的路径。今天我们讲的内容就这么多。实际上细节也好,营销也好,最终要回到真实、数据,创新消费者研究,一定要把营销跟销售区别开来,怎么建立产品的差异,是要靠你为什么要这样做来建立差异,而不是你做了什么?

一.酒店式公寓产品的概念

  酒店式服务公寓是一种提供酒店式管理服务的公寓,一般位于大型商圈内,有统一的装修风格,配置全套高标准硬件设施和酒店服务系统,聘请专业酒店物业管理公司或酒店式公寓管理公司,并由其统一经营和管理的公寓。

 酒店式服务公寓也是投资置业者的上选,尤其是异地置业的首选。因为此类投资对多数人来讲,是有超值回报空间的。通常,酒店的租金要比公寓高30%,而酒店式服务公寓单位小,好管理,易出租等特点是其它物业项目难以比拟的。不过,高档次项目所占用的资金相对较多,回报的周期相对较长,因此较适合中长线的投资者。自1999年以来,随着房地产市场的复苏,酒店式公寓的租金一路上扬,投资回报在8%—10%之间,其较高的投资回报率吸引了众多人的目光。

酒店式服务公寓最重要的是要有它赖以生存的环境,最好在市中心地区,才有广阔的发展空间和投资回报。面对日趋激烈的竞争,酒店式公寓市场上出现一股新的开发理念:在酒店式公寓的出租投资功能之外加强其自住功能,才能增加其抗跌能力,减少购买者的投资风险。这种发展趋势出现的道理很简单,如果酒店式公寓完全依赖出租,当市场行情看淡的时候,房屋空置,或者租金下降,投资者必然要蒙受损失。而如果自住功能完备,配套齐全,而物业管理费用又不高,投资者完全可以用来自住,等于是用住公寓的代价,天天住酒店。

  二.酒店式公寓类产品的特征。

  酒店式公寓产品已从当时的“临时住宅”,发展到今天,形成了自己的特点,具有“自用”和“投资”两大功效。与传统的酒店相比,在硬件配套设施上毫不逊色,而服务更加家庭化。它吸收了传统酒店与传统公寓的长处

酒店式公寓“是一种前瞻性的物业形态,并成为未来十年中一种不可忽视的高端产品形式,可以为客户提供舒适的家居环境和便捷的商务平台,在选择地段上,有立体的交通结构,同时城市透视点要强,可以与周边做到很好的资源共享,不一定是目前城市的焦点区域,但一定是极具发展潜力的区域。


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