对于很多人来说，他们都会想要去到美团儿进行外卖员的工作，因为对于他们来说，他们卖苦力是能够赚取到很多的钱，才能来维持他们自己的家庭状况。而且对于很多的男性来说，他们就会感觉美团儿也是一个比较好的平台，能够为他们提供一份工作，这个时候我们可以看到美团的外卖员工也是分等级的。因为对于美团的员工来说，这样也是便于管理。那么我们可以看到销售的等级分为一级二级和三级，那么最低级应该是一级的客服。
在公司兢兢业业
因为对于这样的一个客服来说，通常都是在手机上面与别人进行对接。那么对于这样的一个经常活跃在后台的人，就不会太过于重视。所以对于这样的一个一级的客服，大家通常也不会见到。那么关于美团二级的就是城市品控，对于这样的一个城市品控的分级来说，我们也可以看到是比较重视的。还有更往下层可能就是属于助手经理，这样的一些职位。
为公司做贡献
那么对于这样的一些情况来说，就已经属于公司的中高层。在管理上面他们已经有了一定的职权，而且对于自己的员工有着约束。如果想要拿到期权的话，肯定是自己的职位要到达一定的经历，而且自己能够进行一些融资。毕竟在这一个集团当中，如果想要拿到期权的话，也不是那么容易的事情。
还有就是一些美团的员工，他们想要拿到期权的话，这个时候就需要他们自己在做这些工作的时候能够兢兢业业，并且在公司工作的时候一定不要出什么大的差错。自己能够为公司着想，并且为公司做出一定的贡献，就可以拿到这样的期权，对自己的晋升来说也是非常有帮助的。
M序列＝管理岗M1：主管M2：经理M3：总监管理职位从M1开始，最高位是M8，依次是主管、经理、总监、副总裁、执美团点评职级体系行总裁／副董事长、董事长。
职等是针对岗位的等级划分，各个序列下的岗位，可依据职等进行横向比较。例如：各部门经理如财务经理、销售经理、人力资源经理属于同一职等。职级是同一序列岗位薪资维度在级别上的区分，例如销售代表岗位，可分为普通销售代表，中级销售代表，高级销售代表三个职级。
扩展资料
我们知道企业运营是一个需要多员多专业技能合作使企业产生经济利益的过程。在一过程中，我们能够观察到某些人经常需要同时引导、指示或者协调某些不同工作间的运作。这一行为的产生，我们认为是工作出现了跨度所引发。那么跨度间的距离，也就直接造就了职等间的差距产生。
工作产生了跨度，从而对于应付处理工作跨度所要求的相应能力，也就成为了职级晋升下一个职等职级的考量点中一个极为重要的指标。这样在职等晋升与职级晋升的重要区别点就在于，处理工作跨度的能力，而非唯一的专业技能的能力。
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