时间:2005-5-12 14:57:13来源:雪驰集团
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雪驰集团是中国服装协会常务理事、中国服装协会羽绒服装及制品专业委员会副主任单位、中国羽绒工业协会副理事长单位,全国最大服装集团之一。拥有资产10亿元,职工8000人,以生产、销售各类服装为主,兼有建筑、贸易、房地产等跨行业经营实体,在上海、青岛、邯郸等地分别建有多个生产基地,年产各类服装能力2000余万件。"雪驰"为中国名牌、中国驰名商标,现在国内200多家大型重点商场设有专柜(厅),国外建有10余个销售公司或办事处,并拥有800余家专卖店、百余家批发商,主导产品羽绒服、休闲装、床上用品、衬衣、西裤、磁性远红外多功能保健制品等远销欧美亚35个国家和地区及国内20多个省市,其中保健系列制品获七项国家专利,填补国内空白。企业连续多年跻身全国服装行业双百强,跃居羽绒制品企业前两强。其独特的"秒管理"工作法曾获国际优秀论文奖和省级现代化管理成果一等奖,并在全国服装行业和轻工系统推广。公司现已通过ISO9001质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证。雪驰集团系列产品获得"中国绿色环保标志产品"认证。
“人诚品真”是雪驰理念,“砺炼一流团队,打造国际品牌,跻身世界500强”为企业发展目标。目前,雪驰人正充分发挥品牌、产品、管理、营销网络等诸多优势,一业为主、多元发展,提升企业文化力、致力全面创新,实施名牌战略、开展品牌经营,强化资本运营、进行低成本扩张。强有力的举措,必将使雪驰与时俱进,超越时代,竞争未来,铸就新的辉煌。
经营理念
时间:2005-5-12 15:12:54来源:雪驰集团
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市场经济就是法制经济。做企业必须守规矩,讲诚信,明事理,真正做到"人诚品真"。靠投机取巧过日子只能昙花一现,自取灭亡。
创新是一个企业的生命和希望所在,是每个员工、每个部门的首要任务。允许员工犯错误,但不允许犯同样的错误,不允许不创新。没有创新就没有发展,就不可能战胜而强立。
人才是企业发展的核心竞争力。发现、培养、使用、留住人才,为人才脱颖而出和施展才华搭建一个合理的平台,形成一种良好的机制,是每个企业家的当务之急。
产品和销售是驱动企业发展的两个车轮,唯有款式超前、功能超越的产品,才能时刻提前五分钟占领市场制高点,才能激活企业的生产经营,才能实现企业可持续发展。谁抓住了市场,谁就赢得了发展空间,谁就抓住了未来。
新时期企业家必须具备的十种基本能力,即:学习能力、管理能力、创新能力、谋划能力、决策能力、交际能力、组织能力、自治能力、识才育才能力和驾驭市场能力。
21世纪是知识经济时代,企业也必须成为学习型的企业。惟有此才能迎接挑战,永创辉煌。
管理原则:以人为本,人尽其才,追求完美,塑造形象
雪驰的发展史就是一部创业史。其前身为邯郸县服装厂,一九八零年筹建,主要是为了解决经委机关的家属子女就业。建厂初期,职工自带家用脚踏缝纫机,厂房是在经委办公楼顶用石板搭起的简易棚子,仅有固定资产3.6万元,职工18人,亏损9000元,年产值不足10万元,纯属无厂房、无设备、无技术、无资金、无效益的“五无”工厂,产品是3元一件的裤头、背心之类产品。由于先天不足,没有任何基础,所以工厂筹建不到一年就被迫停产,人员暂时并入邯郸县皮毛厂。一九八四年,县经委决定恢复服装厂生产。八五年五月,用两个大学生换回已调到县人大办公室的王自修同志任厂长。从此王自修与雪驰结下不解缘,企业也从此踏上快速发展之路。
王自修上任后经过广泛的市场调研果断提出:要想跳出低利润的旧圈子,就必须打破常规思维模式,狠抓产品开发。后来,一种用巴喱纱面料制成的女式短袖衬衫,不仅使企业偿还了债务,补发了工资,当年还赢利3.2万元,超额完成了上级下达的生产任务。从裤头、背心到“巴喱纱”衬衫,是雪驰发展史上第一次起跳。
到八七年,王自修正式提出“上产品、抓质量、创名牌、占市场、高效益、快发展”的十八字经营方针,同时制定了“生产一代、研制一代、储备一代、构思一代”的产品开发战略,并开发出羽绒制品。正是有了这个拳头产品,服装厂受到县领导的重视,将县招待所北头土地划给服装厂,进行正式建厂。八七年建成后更名为“邯郸羽绒制品厂”,八八年正式注册“雪驰”商标。一个羽绒服不仅救活了企业,而且使雪驰走向快速发展之路。此后又相继开发出防寒服、牛仔装、童装、休闲装、床上用品、磁性远红外多功能羽绒保健系列制品等。从九三年起,每年都至少有一个省级新产品问世,都有上百个新款投放市场。每一件新产品的问世,正如中国羽绒工业协会常务副理事长兼秘书长姚小蔓女士所言:她不仅凝聚了雪驰人的聪明才智,体现出“人诚品真”的企业文化,更体现了雪驰人以体贴入微、人性化的产品对消费者的关爱和对社会的贡献,都为雪驰插上了腾飞的翅膀。
一九九六年十二月经邯郸市政府批准,将邯郸羽绒制品厂改组为雪驰集团。雪驰集团成立后,工作重点从扩大规模变为品牌经营和市场营销,也正是采取内抓管理、外拓市场,加大科技投入、致力产品创新,实施名牌战略、开展品牌经营等诸多举措,使雪驰走上靠品牌求发展,以市场营销带动发展的道路。
雪驰集团经过近二十年的滚动发展,已成为中国服装协会常务理事,中国服装协会羽绒服装及制品专业委员会、中国羽绒工业协会、中国家用纺织品行业协会、中国抗菌材料及制品行业协会副理事长单位,全国最大服装集团之一。二OO二年 “雪驰”商标被国家工商总局商标局认定为中国驰名商标,填补了邯郸市乃至河北省服装业无驰名商标的空白。公司现在国外设立6个销售公司或办事处,国内建有800余家专卖店和上百家批发商。主导产品羽绒服、家纺用品、休闲装、磁性远红外多功能保健制品、抗菌系列产品等远销欧美亚35个国家和地区及国内20余个省市,其中健康系列产品获20余项国家专利。2003年实现销售收入8亿多元,利税6200万元,连续多年跻身全国服装行业双百强、羽绒制品企业前两强,在行业内率先通过ISO9001和ISO14001质量、环境管理体系认证以及中国绿色环境标志产品认证,二OO三年又首家通过中国抗菌标志产品认定。所有这些都为雪驰加速发展创造了良好的内外条件。其主要做法:
一、构建以“人诚品真”为核心的企业文化,强力打造最具文化价值内涵的品牌形象。建厂之初,雪驰人就把以德治企纳入企业管理的范畴,总结出一套使员工简便易懂,对企业经营有利,可 *** 作性强的道德行为规范。把行业道德、产品质量、税款缴纳、社会公益、爱岗敬业、遵纪守法、公平竞争、企业形象等复杂的行为用“人诚品真”四个字来高度概括。员工们感到这四个字内涵丰富,博大精深,意义深远,是价值观念、行为准则、道德水准等意识形态的总和。同时也感到这四个字可亲、可敬、可信、可学,离自己很近,易懂好记,便于遵守,且行之有效。十几年来,雪驰就是这样要求每个员工“做人要诚实可靠,讲究信用;产品要质量过硬,决不欺骗消费者”。要处处维护品牌形象,时刻以高质量的产品占市场、谋效益、促发展。
首先,做人要诚信明礼靠得住。人品决定产品,产品体现人品。搞企业离不开三要素,即产品、利润和人。人是第一位的,只有品德高尚的人,诚信明礼的人,才能生产出高质量的产品。有了深受消费者信赖的产品,企业才会得到丰厚的利润,才能在市场上站稳脚跟,实现长久发展。这三点是辩证统一的。“诚”有多方面的含意:一是对国家对民族对企业的忠诚;二是对消费者的真诚;三是对自已工作的热诚。“诚”是雪驰人做人的核心,是对雪驰人道德品质的高度概括,是雪驰之所以能发展到今天的最好例证。
其次,产品要货真价实决不蒙骗消费者。企业向社会提供的是产品,产品里就孕涵着一个企业的道德。雪驰要求职工把高尚的道德融入到产品开发、生产、销售当中去,那就是要确保“品真”,即货真价实高质量。雪驰的产品卖出去,要让消费者感到物超所值。使之购买雪驰的产品,不仅满足其遮体御寒的基本需求,而且还能穿出品位、穿出个性、穿出健康,带给人艺术享受。只要跟雪驰的产品和人打上了交道,就要从中得到好处。也正是这样,雪驰才赢得了更多的朋友和市场,赢得了最广大消费者的信赖,也才有了雪驰产品远销欧美亚等35个国家和地区及国内20余个省市逐鹿市场、笑傲群芳的英姿。邯郸、青岛两市政府也将两条道路命名为“雪驰路”,这不仅是对雪驰已取得成绩、现有实力及品牌价值的肯定,更体现了各级领导、社会各界对雪驰更加辉煌的未来所充满的坚定信心。
二、强化质量管理,锻造过硬品质,做到以质取胜。雪驰人视产品质量为企业生命,牢固树立“雪驰产品件件是精品”、“生产次品等于犯罪”、“管理无止境,追求零缺陷”等质量意识和“100—1=0”的质量观念,严格按照ISO9001质量管理体系,从设计、供应、生产、销售等全过程实行全方位控制,并严格执行质量否决制、质量流程达标制、“三工序”制、重大质量问题曝光制度、质量问题第一责任人制度等管理规章,形成了多措并举、多环节监控的质量管理体系,从而使成品合格率达到100%,几年来出口、内销产品数千万件(套),从未因质量问题发生被索赔、被投诉现象,并赢得了全国质量无投诉先进单位、消费者信得过单位、质量管理先进单位、全国维护消费者合法权益先进企业、全国无假冒商品经营单位、全国打假扶优重点保护企业,中国羽绒工业协会首推品牌、十佳畅销品牌、优良合格品牌、中国名牌、中国驰名商标、中国羽绒制品行业最具影响力品牌、中国十大最具文化价值品牌等诸多桂冠。
三、实施人才兴企战略,提升企业核心竞争力。一是实施“素质工程”,构建人才“孵化器”,使员工真正成为“四有”、“四高”(文化素养高层次、业务技术高水平、职业道德高标准、思想意识高境界)一流队伍,适应日益激烈的市场竞争和21世纪知识经济新时代的挑战。二是通过选送优秀人才接受MBA、EMBA教育等途径,更新管理人员知识结构,提高其综合素质。目前,企业中层以上干部均正在或已通过EMBA或 MBA教育。三是以优厚的条件吸引更多高水平复合型人才加盟雪驰,优化人才队伍。使每个人所释放出的潜能始终成为推动企业稳健发展的助推器,为实现百年雪驰提供人才保证。
四、优化产品结构,首创特色产品,适应和引导市场。首先,实现产品多元化,增强企业适应市场能力。在原有单一羽绒服基础上,已发展为羽绒服、家纺用品、休闲装、衬衣、磁性远红外多功能保健制品、抗菌系列产品等系列化、多档次产品,保证了企业四季生产销售的连续性,为雪驰始终决胜市场提供了产品保障。其次,采用高科技手段,首创磁性远红外多功能保健护腰、护膝、枕套、羽绒被、羽绒服等健康型系列产品,并获七项国家专利,填补国内空白,被评为河北重点名牌及中华医药保健品国际博览会金奖。三是加快科技创新步伐,运用国际纳米技术及其它高科技成果,将负离子纳米粉融合于纤维中,作为服装、寝具的面料或填充物,研制出能增强人体血液循环,促进新陈代谢,提高机体免疫力,集保健环保、实用美观为一体的负离子健康被、负离子健康枕、负离子口罩等负离子保健系列产品,并获3项国家专利。四是围绕“后非典时代”人们健康消费新需求,研制开发出的抗菌羽绒制品、抗菌床上用品、抗菌防寒服、抗菌运动衣、抗菌衬衫、抗菌内衣等六大类抗菌防螨系列产品获11项国家专利。该产品经中国抗菌材料及制品行业协会专家委员会严格审核,各项抗菌性能指标完全符合中国抗菌标志产品认定标准和技术规范,达到国际领先水平,已顺利通过协会组织的“全国首批抗菌标志产品”认定,并成为行业首家通过中国抗菌标志产品认定企业和中国服装协会、中国羽绒工业协会、中国家用纺织品行业协会特别推荐产品。雪驰抗菌防螨系列产品在纺织服装业掀起了新的产业革命,她不仅使人们在轻松自然状态下穿出健康、睡出健康变为现实,而且对提升产品档次,实现产业升级,促进行业快速发展起到了巨大推动作用。
五、实施营销带动发展战略,开拓国内外市场,以大市场求大发展。一是实施“双百”、“千店”工程,在全国优选、占领200多家大型重点商场,建起800多个专卖店和上百家批发商,并在国外建立6个销售公司或办事处。国内营销网络已从黄河以北所有省份拓展到长江流域,全国区域内的销售网络基本建成,市场占有率逐年提升。二是以专卖店销售为主,商场、特许经营、批发等多措并举,在巩固、扩大国内市场的同时,进一步抢占国外市场,拓展销售空间。不仅在美国、澳大利亚、捷克、南韩等国家增设销售公司或办事处,还要在俄罗斯、加拿大等国家建立自己的工厂,实现雪驰产品本土化。三是树立“信息就是效益”的观念,充分利用北京、上海、青岛等地优势和企业信息网络平台,及时捕捉高价值市场信息,以信息的“快、准、精、优”促进产品开发和市场营销,推动企业快速发展。
六、建立健全现代化企业管理制度,全面提升企业管理水平。首先,全面审视各项规章制度,引进先进管理机制,努力使企业管理与国际接轨,适应企业发展需要。其次,深化、细化 “秒管理”工作法,建立有效激励机制,真正体现多劳多得、能者多得的原则。充分发挥“秒管理”效应,最大限度调动员工工作积极性,提高了生产效率。三是先后通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、中国绿色环境标志和抗菌标志产品认证,构建出适应国际市场的现代管理模式,提升了企业竞争力,并成为河北省率先通过“双绿”认证企业。通过相关程序严格控制,实现了厂区园林化、生产清洁化、产品绿色化,实现了环境管理体系加环境标志产品的“双绿”,环境行为与质量的“双优”,经济加环境的“双赢”。
七、站位高远,精心策划,以大力度宣传提升品牌知名度、含金量。名牌产品,质量是根本,宣传是关键。我们一是摈弃“酒香不怕巷子深”的老观念,树立“响鼓还需重锤敲”的新思维,增强宣传的主动性。二是除全面导入CI外,重点突出“五借”,即:借人宣传、借物宣传、借会宣传、借媒宣传、借事宣传。并坚持高起点、高站位思想,占领媒体制高点,求取最佳宣传效应。如充分利用中央电视台新闻联播前黄金时间段、湖南卫视“快乐大本营”、河北电视台“激情九九”等栏目、北京王府井商业街巨型户外广告、雪驰路命名等进行高品位、大力度宣传。从而为树立企业形象、促进产品销售起到了积极作用。三是注重舆论宣传,赢得极高口碑。几年来,通过邀请编辑、记者到企业实地采访,或企业宣传部门组织新闻报道,先后在《人民日报》、《中国纺织报》、《中国轻工报》、《中国企业报》、《中国服饰报》、《服装时报》、《名牌时报》、《经理日报》、《河北日报》及中央、省、市电台、电视台等重要媒体发表各类稿件500余篇,为展示雪驰文化、树立企业形象、提升品牌价值起到了推动作用。
八、发挥品牌优势,开展品牌经营,实施外延发展战略,增强企业整体竞争优势。一是在已组建雪驰建筑公司、房地产开发公司等跨行业经营实体的基础上,又吸收河北、天津、山东、浙江等地20余家服装企业加盟雪驰,开展品牌经营,为实现规模效益奠定了基础;二是在搞精服装主业的同时,奋力进军家纺市场,积极开辟新的经营领域。通过与法国1001 NIGHTS家纺国际集团强强联合,全力打造“1001夜”品牌家纺系列产品,以多元化产品实现市场最大化、效益最优化、发展持续化。三是先后推出“XUE CHI”、“JEANNE LOU”、“TOMMY KING”等多品牌、多档次产品,为企业最大限度拓展了赢利空间。四是着眼全球化市场,充分利用沿海地区区位优势,在青岛建起一座占地300余亩、年产各类服装、家纺用品800余万件(套)的现代化高科技工业园,为雪驰更好地进军国际市场,早日实现品牌国际化,争创世界名牌、拉动雪驰集团迅猛发展奠定了坚实基础。
地址:河北省邯郸市雪驰路81号
邮编:056001
电话:0310-8020272
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2021年8月28日,车和美邯郸南环东路店开业了(电话:15128019889地址:邯郸市南环路172号),此次长安汽车新零售品牌“车和美”汽车商城,横跨全国20省185个城市的300余家门店同日开业,标志着长安汽车“第三次创业——创新创业计划”创新营销模式,打造线上线下一体化新零售营销平台的快速落地;标志着 ‘天上一朵云,空中一张网,线上一平台,线下全场景’产业平台构建、未来生态圈的打造提速发展。
新营销创造新价值,车和美开创汽车消费新模式。随着消费升级,年轻一代线上消费习惯的快速形成。车和美顺应新的消费趋势,开创了汽车行业线上线下融合创新的新零售营销新模式。2018年7月,“车和美汽车商城”首家线下体验店正式开业,创建了国内首家互联网融合的汽车直营体验店;2019年先后在成都、昆明、佛山、武汉等多个城市的核心商圈的体验店启动建设并成功运营;此次全国300+家门店同日开业,标志着长安汽车新模式由局部市场向全国市场推进。
车和美始终坚持以客户为尊的理念,通过线上线下融合,为客户提供六个方面的极致体验。
“线上线下融合,看车更方便。”车和美是长安汽车的创新营销大平台,通过线上线下有效融合,让客户能够利用碎片化的时间,看车、选车、了解相关信息。
“贴近客户建店,便利更快捷。”车和美线下门店布局在消费者方便的核心商圈和大型社区,便于客户在购物、餐饮、亲子等活动的同时看车、选车,贴近日常生活,无需往返奔波。
“透明消费,省心更放心。”车和美透明消费,产品、服务价格透明,互联网线上线下统一展示,客户明明白白消费,更放心。
“低首付,购车更轻松。”车和美整合行业优质金融资源,提供低首付购车的金融方案,降低购车门槛,客户轻松实现购车愿望。
“娱乐体验,时尚更好玩。” 车和美着力打造智能、时尚的购车环境,给客户沉浸式的娱乐体验和享受。
“量身定做,个性更随心。”产品个性化,服务定制化,量身为客户提供更贴心的产品和服务。
随着此次“车和美”全国300+家线下门店的同日开业,极大地扩大了用户对于长安汽车旗下品牌的接触点,缩小了客户服务半径,进一步为消费者提供智能服务和极致客户体验!面向未来,通过数字科技赋能营销渠道,我们将持续构建线上线下一体化、直通直联的“车和美”新营销平台,实现与用户及合作伙伴的直通直联,开启产业互联网共赢新时代。
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