1.品牌资产保值增值:旺季做销量,淡季做品牌是一种策略,旺季做销量并没有错误,但是做到在淡季提升品牌并实现品牌增值却不是一件容易的事。品牌资产是由品牌知名度、品牌认知度、品牌忠诚度、品牌联想及其他专属资产构成。在淡季,大多数企业的传播力度减弱,产品销售较旺季时下滑,以及其他有损品牌形象的营销行为存在,诸如超低文章来源华夏酒报价销售,都会抵减品牌资产。酒企千万不要认为,随着时间的推移,品牌资产就一定会增值,这是个非常错误的认识。因为一些营销行为在为品牌做加法的同时,另一些营销行为也在为品牌做减法。
2.渠道资产优化增值:渠道既是企业的资源,也是企业的资产。在淡季,渠道资产管理的重点是削减不良资产,强化优良资产,增加潜力型渠道资产。首先强调两个概念:第一个是形象效益,即能够树立品牌及产品形象,甚至使形象得以提升,这是一种无形效益;第二个是销售效益,产品销售能够产生销售利润,这是有形的效益。对于渠道的价值,就体现为形象效益与销售效益。
3.客户资源挽留保值:有些消费者是转摘于华夏酒报·中国酒业新闻网无法实现长期保留的,实际上企业的价值主要存在于忠诚的消费者中。所以,在淡季如何保留这部分消费者成为关键。淡季主要应做两种类型广告:一是强化品牌形象的广告,增强目标消费群体的记忆度、回想度和品牌识别能力;二是强化增援广告,通过增援广告加强对买家的消费引导,尤其是利益点的引导,改叫卖型广告为渗透型、引导型广告,实际这是一种广告教育。
4.产品资源开发储备:如果说品牌是商战工具,渠道是商战的阵地,那么产品则是商战的d药。在淡季新品上市,无需高额传播成本就可以实现提升知名度的目的。消费者在淡季为什么不喝酒或少喝酒,就是因综合环境(如气候、文化等)对酒类产品消费产生影响。因此,产品创新应是产品品质上的改良创新,并且应是针对淡季的消费需求、消费能力、消费习惯等推出的产品,这样才能大大提升新产品的成功率。
5.综合资源整合开发:综合资源整合开发的目的是为了立足淡季、备战旺季、服务促销。在淡季,很多酒企沉迷于降价、买赠等促销方式。实际上,能够刺激消费者购买欲望、释放消费者购买潜力的方法很多。总体上可分为两种方式:第一种是物质刺激,第二种是精神刺激。精神刺激的关键点是增强酒企与目标消费群体的互动性,尤其是在体验中互动。在增加物质体验的同时,还要增强情感体验。
反季节降价销售。金银花露在冬天可以选择反季节降价销售,反季节营销的关键在于观念的创新和产品市场的准确定位,通过反季节销售来弥补消费淡季的供需失衡,但不能使企业从根本上获得赢利点。反季节促销是近年常用的一种促销手段,夏卖皮衣、冬卖泳装。既为反季节,当然在式样、品牌、质量、价格上都会引起顾客兴趣,有一定的价格或款式优势,然后根据消费者的购物心理,因势利导,时机不能太晚,也不宜太早。反季节促销的产品会比一般季节产品便宜,通常也不是最新款式。反季节蔬菜以大棚菜为主,大棚中的温度和湿度较高,不利于农药降解,使它们大部分残留在蔬菜上。在体内长期积累微量农药,对人的肝肾容易造成损害,引起贫血、脱皮,甚至白血病。大棚菜光照不足,硝酸盐含量较高,轻则导致头晕、恶心,重则痉挛、昏迷,甚至死亡。长期食用这种被污染的蔬菜,会造成慢性或急性中毒。欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
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