物业管理公司搞市场化运作的营销方案是什么？

根据不同的营销策划对象(即营销策划项目),拟定各自所应围绕的主题。营销策划主题是整个营销策划的基石和内核,是营销策划的基本准绳。在阐述营销策划主题的基础上，要对策划的项目情况作一简要的介绍，包括项目的背景、项目的概况、项目的进展、项目的发展趋势等。主要包括现有产品或服务的市场销售情况和市场需求情况、客户对新产品或服务的潜在需求、市场占有份额、市场容量、市场拓展空间等等。围绕营销策划主题,将要开展某一方面的市场营销活动(如市场调查、新产品开发、市场促销、广告宣传等),拥有哪些方面的优势，主要是自身优势(即自身的强项)分析，也应考虑外部的一些有利因素。营销策划就是要利用好有利因素，发挥出自身优势。分析优势应冷静客观,既不能“过”，也不能“不及”，要实事求是。

物业管理公司必须在资金充足的情况下才能做一些事情，资金就是物业管理费的收入，收费率高，资金流动正常，才能正常运转。再就是物业管理的服务项目和内容一定要多加宣传，让业主们知道，物业都是干什么的，哪些是物业做的，哪些不属于物业的范围，还有房屋的保修项目也一定要清楚，也一定要给业主讲明白，在保修范围的一定要找建筑商解决维修，要不然，那就会成为业主不交物业费的理由。物业管理在管理方面，首先是小区的治安，谁也不愿意住在一个没有安全感的居住环境里，所以治安是首要的，其次，就是服务态度，不管有什么样的事情发生，一定要表现的比业主还要急，耐心的给业主解决，就算是不属于物业的，也一定要耐心的给解释说明，业主在需要你的时候，你会感觉他是你的亲人，很是客气的，但是如果你侵害了他的利益，你就是他的敌人，业主就是这样

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