李宁的心情这半个月可以说是忽上忽下的。
如果没有 奥运冠军陈雨霏在全运会上，因穿着李宁牌运动鞋导致右脚大脚趾被划开一事，我想李宁真的会特别的开心，根据李宁公司发布的 2021年上半年业绩公告显示。李宁上半年实现收入101.97亿元，同比增长65%，李宁股价更是在短短5个月时间暴增122%，增加近1200亿港元市值，在前不久发布的2021上半年财富榜上李宁以248.5亿，位列榜单第180位。
提起李宁很多人首先想到的就是一个整天在营销爱国情怀的的国产运动服装品牌，但是在很多上了年纪的朋友心中，李宁所代表的不是一个简单的名字，更是一个提起来就会让人心潮澎湃的的时代。
在那个年代，我们国家还不像现在这样富裕，我国的 体育 事业更是一直落后于欧美国家，甚至还曾一度被称为东亚病夫，
而 体育 明星在国际大奖赛中的卓越表现，更是让大家欢欣鼓舞。
而女排姑娘们不畏艰难，勇夺五连冠的女排精神们更是至今被国人称颂。
而李宁的出现更是犹如黑夜中的一道流星了世界对中国 体育 界的认识。
李宁 1963年出生在广西来宾一个普通教师家庭中出生。小时候的他并不是“乖孩子”拿d弓打灯泡、爬高楼掏鸟窝都干过，父母觉得他太顽皮了，就在他6岁的时候开始练体 *** ，在17岁时 从广西省体 *** 队入选到了国家体 *** 队，从这开始，李宁开启了属于一段属于他的传奇。
那时候由于我国运动员训练条件比较简陋，总是导致我国运动员训练成果不尽如人意，在一些国际大奖赛中更是得不到裁判的尊重，他们常常都是很随意的打一个低分。
但是李宁却在，1981年拿下世界大学生运动会三项冠军19岁
之后在1982年第6届世界杯体 *** 赛上，李宁拿下了男子7个项目中的6个冠军，余下的项目虽然没有拿冠军，但是也获得了点三名的不错成绩。
李宁成为了世界体 *** 史上最伟大的运动员，也因为这个前无古人的成绩，李宁为大家称呼为“体 *** 王子”。他也从此开启了他的“开挂”人生。
1984年，就在出征洛杉矶奥运会的前夜，李宁的父母给他写了一封信，在信中更是叮嘱李宁，“不要辜负人民的希望”。
李宁深深地知道，这次奥运会已经不是他一个人的征程，寄托着全国人民的希望。
在这届奥运会上，李宁更是勇夺3金2银1铜，对于那个时候的人们而言，更够在奥运会上夺得金牌，无疑是振奋人心的事情，而李宁的耀眼表现，更是被西方媒体称为“力量之塔”。
李宁一下称为了全国人民的偶像，他更是坐着花车，游遍了家乡柳州的大街小巷。
在李宁的整个职业生涯中一共获得了14个世界冠军，共计获得国内国外106枚金牌。
当时的李宁被大家认为是战无不胜的英雄，虽然当时的李宁已经21，更是饱经伤病，但是面对正当中国体 *** 队队员青黄不接无人可用的现状，李宁的伤病和退役申请被选择性地无视了，大家只希望他能够在汉城奥运会上继续创造辉煌。
可以说只用了四年的事件，李宁就体会到了从时代的宠儿，变成时代的弃儿。
1988年汉城奥运会，李宁的胜利却没有如约而至， 这一次没有出现奇迹，在体 *** 吊环比赛中，李宁的脚吊在了吊环上，在跳马比赛中，更是滑稽的直接坐到了地上。连续的动作失误，李宁得了自己的在国际大赛中的 的最低分。 这更是被称为“兵败汉城”， 25岁的李宁，彻底被打上了“晚节不保”的烙印。
回国后，再也没有鲜花，更没有掌声，只有无数的谩骂和嘲讽在迎接他。
就在他心灰意冷时，有一个老朋友拿了一束鲜花在迎接他。
而李宁也进入新的轮回， 2008年，李宁 作为北京奥运最后一棒火炬手，在鸟巢的高空之上，脚踏祥云 “高空漫步”点燃火炬,，这也让李宁品牌家喻户晓。这是李宁的高光时刻
所有人更是因为这次奥运会的赞助商是李宁，更有媒体称，这可以称得上是奥运史上从未有过的成功营销。
李宁公司莫名奇妙地就成了北京奥运会的大赢家。2009年李宁公司的销售收入一下达到了83.87亿，直接超越阿迪达斯成为中国市场第二大运动品牌。
但是激烈的竞争，促使“李宁”将改革计划提上日程。
2010年，李宁”那句脍炙人口的“一切皆有可能”，被更换为“让改变发生”。
与此同时，产品被重新定位在“90后”群体，但当时90后多没有消费能力，此举反而 得罪老用户
老用户散了，新用户没来。2011年，李宁开始利润大跌，股价也狂跌16%。 到2012年安踏以8.8亿元的营收差额首次超越“李宁”。“李宁”最终三年持续亏损，累计超过31亿元 ，门店数量更是从8255家锐减至5671家。
2014年，李宁 重新回归 公司主持大局，重启口号“一切皆有可能”引发昔日粉丝的强烈共鸣,
他豪掷20亿赞助CBA，1亿美金签下闪电侠韦德，发微博，发鸡汤，晒照片， 与年轻人打成一片。大力地提高李宁的品牌曝光度，目前，李宁的官方微博已经斩获了250万粉丝。
为了迎合年轻人，李宁甚至在里约直播奥运盛况。
最重要的是“李宁”的营销战略回归到价廉物美的道路上来。即便充满 科技 感的最新款的智能跑鞋也分为399元、199元两个版本。
而不是在价格上一味地强调自己的国际化。
在2018年“中国李宁”登上纽约时装周产生第一个爆发点。
此后，李宁不断和各大品牌、IP跨界联名，销量的不断上涨，让李宁渐渐地发现了财富的密码。通过联名和聚焦，不断地放大“中国李宁”的影响力。
而李宁也似乎发现了财富密码，这场贴着“国货崛起”标签的营销正朝着李宁品牌期待的方向前进。
2020年3月底，新疆棉事件发酵后，外国品牌引起消费者众怒。
紧接着，李宁的公关团队，紧急出手，在社交平台上晒出了自家产品标签，上面展示了新疆棉成分。“新疆棉”事件爆发，大家的爱国热情被调动了起来，再不到10天的时间里，李宁官方旗舰店的销售同比增长超过200%，
但是于此同时，李宁打着爱国旗号涨价割韭菜的，更是引起了消费者的不满，纷纷抱怨我们把李宁当兄弟，但是李宁却把我们当大佐， 而在2019年李宁的ceo换成了日本人高坂武史，说真的，这一点我就不是特别懂，为什么要用一个日本人，国内知名企业聘用日本人做ceo的不多吧，尤其还是一家打着爱国赚钱的企业。
可以说新疆棉事件激发了国内群众购买国货的消费热情，但是李宁的涨价相比于鸿星尔克的宁愿暂停销售也不愿意涨价，李宁赢得了生意，但是却失去了人心。
而同时李宁的产品质量也一直是大家诟病的地方，标榜着阿迪耐克的价钱，质量却一直提不上去，除了这一次奥运冠军陈雨霏在全运会上，因脚着李宁牌运动鞋导致右脚大脚趾被划，还有很多运动员抱怨过， 另一位羽毛球运动员谌龙也出现过脚部受伤，经常被磨出血泡，周琦、王哲林都公开表达过：“穿李宁鞋子容易受伤”的言论，
2016年11月，易建联在一次比赛中，就因为穿着李宁鞋子感到非常不适，直接脱掉鞋子扔在了球场上，这其中的契约精神我们在这里不做过多阐述，但是说到底鞋子合适不合适只有自己的脚知道。
李宁曾经获得的 体育 成绩，更是让李宁品牌自带光环，品牌的知名度也迅速打开。
新疆棉事件是一个契机，为李宁和安踏等国产巨头提高市场份额，向世界一流品牌发起冲击提供了机会。
但是一个品牌要想长久，还是要看他是否有属于自己的核心能力，如果只是打着国货的旗号，通过营销爱国情怀来获得市场，终究是不会长远的。
李宁的崛起
上世纪九十年代，一股国潮风靡大街小巷，穿着帆布胶皮底的青年男女正是这场时尚运动的主力军，经济物质条件匮乏的情况下，李宁牌是他们的心头好，谁也不会想到这样巨大成功的背后，却有着说不尽的心酸。
自李宁斩获体 *** 冠军之后，无数人给予厚望，汉城奥运会上，李宁因伤病出现巨大失误，一夜之间从体坛英雄变成民族罪人。从汉城回到北京，欢呼和鲜花都是旁人的，他孤零零的走在机场小道上，整个人都陷入沉寂。
指责和争议铺天盖地般涌来，就在这时候，李宁生命中最重要的男人出现了。他就是李经纬。有同样坎坷经历的人，总是会惺惺相惜，在知道了李宁的遭遇后，向他伸出了橄榄枝，89年，李宁正式退役。
国家给了他体制内的最好的两个选择，在广西体委副主任和国家体 *** 队教练间任选一个，李宁拒绝了。他义无反顾的去了广东三水，跟着李经纬下海经商，凭着天生直觉和营销策略，李宁亲自代言，砸60万在央视插播广告，当年就创造出健力宝销量3000万的奇迹。
出于感激，更是出于情谊，在李经纬的鼎力支持下，李宁创办了属于自己的品牌，"李宁"。从体育器材到运动服一应俱全，市场前景一片大好。李宁通过积攒的人脉和高质量严要求，顺利承包了整个亚运会的运动服。
那一年他身穿白色李宁运动服，在青藏高原接过圣火传递火种，用一种传奇的方式回归大众视野，曾经辉煌的体坛事业悄然落幕，属于他的商业时代来了。从93年到96年，李宁每年收入涨幅都在100%以上。
可就在李宁创造了6.7亿的销售历史记录不久，他做出了一个令很多人不解的决定，将企业交由职业管理人士打理。在这之后，除了一些重要的董事会议，李宁很少在公司露面，也不会过问公司具体业务，功成身退。
危机乍现，李宁该何去何从
二十年后的今天，各种外国运动品牌爆款中国，年轻人消费趋势往国际化靠拢，国产品牌遭到了很大冲击，与此同时，安踏特步等国内运动产品竞争激烈，行业颓势。
李宁就像额头冒汗的中年人，开始往低谷走。为了改变生存现状，公司将视野放到国际，将"一切皆有可能"的口号改成"Make The Change"，打算跟耐克正面刚。
新战略的第一步，就是改变低价高质的现有模式，可提价之后，订单量锐减，库存积压连年亏损，短短几年，企业31亿元全部打了水漂，贴上了老国产旧货的标签之后，李宁似乎只能在体育器材方面苟延残喘。
除了企业的董事们，媒体人也在积极关注李宁走势，最终总结出李宁亏损的原因：国企病，品牌老化，转化执行不彻底。15年，退隐几十年的李宁重返商场，结合当下时代主流，选择了新的营销方式，"要以创业的心态去创造李宁新的产品，新的渠道，新的运营方式以及新的体验。"
大刀阔斧的改革
李宁带着团队拜访各大线上线下平台，重新签订销售合约，挽回旧客户的同时开创新市场，为了更深入的了解这个燥热的时代，李宁高调开通了微博，推广公司，更新日常，拉近了和客户之间的距离，让品牌又一次赢得了人们的喜爱与支持。
找出问题所在后，55岁的李宁开始了二次创业，打破原有的体制，一切从零开始。一是多品牌布局，区分各类体育产品，不论是买家还是卖家，都可以清晰的解决自己需求。二是定位消费人群，符合年轻人审美物质基础。
将品牌定位调整到以高性价比为优势的终端市场，三是优化渠道，提升门店和线上售货途径，调整产业链，增强供给侧结构改革，最后，也是最重要的，便是打造时尚单品，提升品牌效力，坚持12年国际化趋势政策，让产品走向世界。
反败为胜的重中之重
想要产品走向世界，就要增强品牌影响力，李宁的赞助从国内到国外，从国家乒乓队到羽毛球队，从国内篮球联赛到西班牙，阿根廷球队，直至NBA比赛，名声大震。
与此同时，李宁造势于优质代言人，先后签约赞助韦德，推出"韦德之道"高端篮球鞋，以迅雷不及掩耳之势闯入时尚界，纽约时装秀，巴黎时装秀，米兰时装秀，场场不落，从前年开始，再次掀起国潮浪花，成为国外奢侈品代表。
品牌年轻化，改变设计风格，不论是"国潮"还是"复古"，都走在时尚的前沿，引领大众而不是盲目跟风。改造供应链，升级消费体验，让年轻人注意并与其产生非常强烈的情感联结，利用偶像热度，挖掘潜在客户并获得好感，扩大李宁市场。
在李宁最辉煌的时候，提到李宁就提到了国人的骄傲，"把汉字穿在身上"正是李宁服装文化的一大亮点，文化软实力的提升，外国人的火热追捧，都加深了国人的民族自豪感，"中国李宁"四个大字直击人们内心的柔软。
90年代大红大紫的复古街头文化大火，验证了"时尚就是一个轮回"的道理，时代的碰撞擦热产生了一种吸引年轻人的灰色神秘感……
加深与阿里，腾讯等产业的合作，加大对电商平台的投入，迎合年轻人消费方式和渠道，对准消费的有生力量群体大力出击，每逢双十一双十二大力度减免活动，更是获得消费者好感的有效举措。
从总体数据上来看，李宁产值增收主要归功于电商渠道收入增加，18年营业收入增长18.45%，净利润增长39%，首次实现营收入100亿。
不变初心，方得始终
"李宁很早就给国家队穿，绣着国旗，所以做事情一定要按国际标准。"李宁说。
不论是八九十年代还是现在，李宁的款式变了，价格变了，但质量始终上乘；营销模式变了，公司内部产业划分变了，可站在中国角度看世界的大格局没变。
不仅如此，身为企业的创始人，他坚信企业应该是由经理人来经营，管理者要做的是制定制度来维持产业运作发展，靠一己之力力挽狂澜，不是长远之道。从亏损31亿到年入100亿，李宁做的最对的事，就是"有斗志，敢于冒险，敢于追求，有勇气和担当把你的想象变成现实。"
现在的李宁前景一片大好，企业也正是需要他的时候，或许未来几年，李宁先生会再次功成身退也未可知。
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