在做营销策划前,需要做好分析工作,具体包括,分析市场,同行业,竞争对手,消费者的消费心理,消费者的消费水平等等,分析的越全面,策划越容易进行。
2、对公司产品做详细分析
想要做好营销策划,首先要了解自己的和吵闹,深入分析。包括产品的优势、劣势,市场机会,市场面临的威胁等等,只有充分的自我认识后,才能对产品很好地诠释。
3、对市场大环境做好分析
了解了自己产品后,肯定要投放到市场,一定要分析市场的整个环境,分析技术,政策等等。
4、制定一定的营销战略计划
分析完以后,接下来就要制定营销战略计划,要深入市场,了解客户的需求,熟悉市场运作模式,挖掘市场引爆点,制造出一套成熟的运作思路。
5、运用一定的策略
营销策划一定要有策略,具体来说包括,产品策略,就是在产品推广上要有技巧,能完美地展现自己的产品。价格策略,面对竞争,如何突出自己的价格优势。渠道策略,推广渠道要多样化,先入为主。
6、运用好促销方案
任何企业做任何营销活动,都少不了促销,促销的推广细节要深挖,促销活动一出,就能抓住消费者的需求,吸引他们,达成销售。
7、打造好品牌知名度
品牌知名度打出去,客户会主动找上门。如何让产品一上市,就能吸引客户。如何让广告信息遍布互联网每个角落,让新品牌家喻户晓。如何打造有影响力的权威品牌。如何让客户给我们做口碑宣传,这些问题的解决都有赖于营销方案的策划。
8、如何能成功吸引客户的注意力
判断一个营销策划方案是否成功,就在于是客户主动找你,还是你去主动找客户。如果你的文案足够吸引人,客户就会主动来咨询,最后轻松达成交易。所以,策划文案要足够吸引人。
做一份出色的营销策划方案,难度还是很大的。需要策划者前期做很多工作,策划中需要查阅相关资料,做完后要反复修改,可以拿给领导研究决定,共同探讨最终的方案。不能随便起草一份就投入市场,可能会适得其反。
写营销方案总共有八大步骤:一、了解现状。
1、市场形势。包括市场规模与增长,过去几年的总量,不同地区的销量,顾客消费变化的趋势。
2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。
3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。
4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况,各渠道的相对重要性及变化情况,各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。
5、宏观环境的变化。
二、运用SWOT分析法进行情况分析。
1、通过机会、威胁分析,找出外部影响企业未来的因素。
2、通过优势、劣势分析,说明企业内部情况。
3、通过以上分析,确定营销计划中必须强调、突出的部分。
三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。
四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面:
1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场,考虑运用多少资源、力量。
2、市场营销组合策略。针对目标市场,采取什么样的价格、产品、渠道、促销。
3、营销预算。
五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等,最好用表格形式列出来,使人一目了然。
六、预测效果。以上步骤均完成后,应对其进行经济效果的预测(如编制损益报告等)。
七、制定监管措施和应急预案。
八、编制营销活动策划书。内容主要包括:
1、前言。
2、纲要(目录)。
3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。
4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。
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