【SEO站长作用】SEO站长在公司各个部门的沟通中起到举足轻重的作用

【SEO站长作用】SEO站长在公司各个部门的沟通中起到举足轻重的作用

SEO是一个涉及很多方向的职业。很多时候，SEO项目的成功与多部门的执行密切相关。因此，部门之间的沟通成为许多学生实施课程的难题。于是seo边肖就把SEO团队这些年的交流过程分享出来，送给有钱持有货币市场的各位，没钱持有个人领域的各位。

与部门沟通、协调部门在一定程度上影响SEO的产出，因为在大多数情况下，SEO是站在需求方的角度，通过沟通与其他部门的同事协商，确认需求的可执行性。但是许多人已经停止了需求的实现。事实上，许多技术人员、产品等满足和实现需求的各方都会考虑这种需求的有用性。还是真的有用？还有很多其他问题。下面我们分几个节点来讨论这个问题。说到沟通，我想再补充几点。

在当前环境下，许多需求满足者和实现者或多或少都了解SEO。如果你的需求只是一个需求，并没有体现出背后的价值，那么在这种情况下，大部分的沟通过程都会遇到一些挫折。每个人都会考虑你的需求会不会影响他们现在或者未来做事的计划。相信很多人也一定知道比赛。有很多关于了解其他网站的问题。你为什么要这么做？这不合理吗？

互相沟通的时候要让对方知道，需求互相沟通的时候要让对方知道整体的需求前景。我们为什么提出这样的要求？这个需求的作用是什么？能彻底解决当前的问题吗？当然也不一定要对方完全了解，让自己潜意识里知道这件事是对的，是有理由可循的，是有证据可循的。另外，不要把对方当成满足自己需求的工具，而是要真诚的和对方交流。诚实的信息交流必须得到认可和理解。

为了从侧面了解对方的工作量，大家都在忙，而不是无所事事。沟通的时候，要看对方忙不忙。如果对方很忙，你还在和你的需求沟通，可以想象你要么等，要么先把你推开。当然，一开始和你沟通讨论可能是出于礼貌。但是久而久之，你真的很无聊！请注意。

你不想和这个人交流吗？有时候一个需求写下来，会有很多人参与，所以很多人组织沟通起来相对比较困难。另外，有时候你和人的需求沟通，但是沟通的过程不是很顺利。下次你达到和这个人相关的需求时，尽量避开这个人，这也是不对的。我觉得这是一个挑战，不然每天找个人聊聊天然后开开心心的解决就没意义了。奇特多样的交流对象，是我们在这个领域持续发展的捷径。

努力让传播者和部门的需求得到认可。背面也反映了传播者是否认可你和你的团队。这里的认可是指你的实力，你的实力。没有人想成为我不赞成的那个人。即使他们知道，他们也很可疑。当然，说到这个提议，会有一些挫折。很累！这个问题的解决方法是证明自己的实力到一定程度，这是硬伤！_____另外，多沟通，多了解你和你的团队。可以理解，很长一段时间没有人承认。

提出进度要求时，要对项目进行进度安排，并给出时限。实践证明，并不是所有的需求都需要调度。比如你需要添加一个nofollower标签，添加一个代码，上传一个机器人等小事情。他们自己的技术人员可以帮你快速度过空空闲时间，但是你需要一个时间表，所以可能很快就上线了。那么需要安排什么样的需求呢？

大部分费用要求高、R&D时间长的必须安排。另外，他们有一定的工作量，时间周期长，你的线上需求也比较快。