通过真实SEO面试案例，描述seo经理的诊断新人优化技巧

SEO经理作为网站推广团队的核心，需要具备各种流量拓展和应对能力，这也是SEO经理必须了解的。很多HR面试SEO经理都会通过长时间的调查来征求面试官的意见，但是作为SEO经理，不应该在面试过程中给自己挖空。这里有一个例子。

不要在SEO经理的面试中给自己挖坑。

问题:一个新站每天5000IP需要多久？

以我做的一个网站为例。新域名是一个人在业余时间做的。5个月，百度权重从0到4，因为马上就要升到4了。现在搜索流量已经超过1000了。因为我是业余时间一个人做的，所以很少有时间去做推论和排除。所以从这里开始的所有流量都是在搜索关键词流量。

如果我有很多时间去推断，车流量会比现在高很多。所以如果你想达到一天5000斤，至少要5斤重。根据我的经验，需要一年时间。当然我指的是通过搜索关键词进来的流量。如果一个公司有团队在做推广活动，那么即使你的流量不到5斤，你的流量也能很快达到5000IP。

但是外推流量的转化率比搜索关键词流量差很多。所以我估计从0到5000需要5个月到1年。另外，当权重为4时，搜索流量会在1000-5000之间。当权重为5时，搜索流量将为5000到10000。

情况解读:回答此问题时，切忌含糊回答或推卸责任回答，如行业不同，效果不同等。再比如:“要看公司有多少人做SEO，才知道要多久才能达到5000IP。”但是3个月，5个月，1个月，2个月就很好谈了，因为你不知道面试官懂不懂SEO，也不知道他期望的时间。

所以我的SEO策略是，首先呈现一个好的案例，作为一个SEO经理，告诉他我用了多长时间达到这个水平，效果如何。他一个人完成5000个IP要多久，帮他算个时间范围。当然，你的案例要足够优秀，否则会让对方觉得你的水平很低。

还要想办法弄清楚面试官是否理解？你知道多少？这样我们才能决定以后说什么，聊什么。在回答这个问题的时候，我把流量分成两部分来回答:第一，把搜索关键词分成SEO流量；第二种是通过推广引入的流量，和SEO没有直接关系，但是他的问题只提到了日常流量，没有提到搜索流量或者引流流量，所以我自然会搜索t.和流量引流。包括促销流量。

当然，你说的优化时间范围取决于频谱。如果优化周期太长，会觉得自己水平低；如果优化周期太短，会觉得自己在吹牛。你可以让他觉得你在吹牛，但不要让他觉得你在吹牛。

大家不要想太多，比如“五个月能完成吗？”如果我们做不到呢？“等等。我可以负责任的告诉你，90%以上的面试问题都不会出现在你未来的工作中，他在考验你的水平。

所以即使你5个月没有真正做到5000IP，只要效果比以前好，老板也会让你继续做，很有可能在你入职前就安排了很多非SEO的工作。所以你没有时间做SEO，5个月的时间带着5000IP不知飘向何方。5000IP的面试要求，对你来说不是眼花缭乱的指南。

假设情景:

如果你这样回答:这个不好说，要看你想做什么样的网站或者行业。

如果我是面试官，我会这样回答你:我们是做医疗的。我们想成为一个新闻网站。达到5000IP需要多久？你怎么回答？问题又回到了正题。你还不知道要多久才能达到5000IP。你可能会问，团队有几个人一起做？如果我是面试官，我会问你你之前的公司有多少人做过，达到什么水平。然后根据你的回答搜索你的网站。

如果网站的情况和你说的不一样，那我就怀疑你了。所以，在面试SEO经理的时候，不要在回答面试官的每一个问题的时候都给自己挖空。