悦诗风吟在二次进入中国市场时营销中还存在什么问题 具体产生的原因是什么 又该如何解决

一个企业出现问题从根本上来说是管理问题。

想进入中国市场，首先要了解中国市场的信息要素，如果直接强势进入中国市场，一点也不为了进入中国市场而改变管理模式，受伤的还是品牌本身。

一个企业打个比方就如同一个人，如果你是一个欧洲人，如果要来公司难道不应该适应中国的作息方式、饮食方式吗？

放过来说企业，企业营销问题，是一个执行过程中的问题，涉及到方向等。

所以，最好改变管理模式，起码想进入中国市场。

就如同阿里巴巴，他们虽然做的很大了，但他们在杭州这个电商发达的地方，每年还要请讲师为他们培训激励积分制管理。团队激励等问题。

作为一款主打植物护肤的品牌，这一品牌的化妆品的特性：自然、健康、朴素。获得了众多女性的认可。

悦诗风吟可以说是在中国市场发展最快的美妆品牌之一。2012年正式进入中国市场，2014年在中国开出100家门店后，便全速在中国市场攻城略地。

至2017年，悦诗风吟在中国已有400余家门店，销售额突破40亿元。然而也正是在这一年，悦诗风吟急速迎来发展分水岭，遭遇销售额下滑。

扩展资料：

悦诗风吟销量下降的原因：

一方面是国情所致，2017年发生的萨德事件在一定程度上影响了韩国产业在中国的发展。另一方面，在于消费者消费渐趋理性，开始向“成分党”靠拢，在选择化妆品时，对比包装及其营销理念，消费者开始更注重产品的成分。

在几年前，受韩国影视娱乐产业在中国蓬勃发展的影响，韩妆出口几乎全部集中在中国市场，但在萨德事件之后，韩企在中国市场的表现渐显疲软，他们开始开拓除中国以外的第二、第三大市场，如日本、东南亚等。

参考资料来源：凤凰网-悦诗风吟怎么样，说说韩国好用的护肤品牌

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