1、了解企业做微信运营的目的
这一点很重要,如果你对企业做微信运营的目的都不清楚,那么无疑你做的微信运营方案是无效的。每个企业服务的项目不同,因此微信运营的方向也会有所不同,还有目标比如说涨粉多少。
2、学会分析同行业公众号
通常同行才是你最好的老师,有很多东西都不需要重新摸索,甚至把他们成功的微信运营方式,或者内容布局直接搬过来取长补短就可以了,在这个过程中,你会发现企业在运营过程中更多的不足,这样才有利于企业的进步,多从优秀的公众号身上找经验。
3、熟悉微信运营的技巧
方案并不像计划,因为计划很多时候都是靠预估的,而方案则是要落实到具体的细节内容。包括微信运营的工作安排、分工、每日任务、活动等等一大堆内容,要做这么一份详细的方案是需要一些时间来做信息收集的。还有学会分析涨粉数据,文章阅读量等等的数据。
4、做完一次活动,都要进行复盘,考虑过程中是什么原因造成没有达到预期目标,为下一次活动做好改进准备。就像一场裂变活动后,如果没有达到涨粉目标,我们会从奖品、宣传渠道、文案等方面进行复盘。
总的来说个人认为,社交媒体投票总的来说是一种高明但确实不讨喜的手段。首先先从这些投票本身的名目开始分析吧。这些投票的具体内容就是类似于“最受欢迎xx”"最有人气xx"之类的头衔。投票本身就是要求被投票者本身就具有一定公关能力(不知道这个词合不合适~)那么通过朋友圈之类的社交媒体进行拉票也可以视为对参选者公关能力(或者说叫人缘更合适?)的一种考验。开玩笑,我要是和你关系不好,看你不顺眼,谁会特意花时间关注个乱七八糟的公众号再给你投票啊……
第二点就是从手段上说吧。投票这种玩意本身就是需要巨大的人头基数才有看头吧。问题是,在现实中,你叫xx公司给你拉个一两千号人玩这个投票,那是一笔多大的开销啊!也许有人说,可以进行服务回访什么的……别逗了,正常人接到电话“你好xxx公司”,我想大部分人的第一反应就是挂电话吧。或者本人看过一个同学传的……“xx县检察院检察之星”,你要搞回访?回访谁?公安?法院?还是被告人和被告人的家属?这种时候网络得天独厚的优势就体现出来了。
其次题主说的公平问题。我觉得要纠正一下……这种的投票,举办方并不是真的想选出一个最好的……他们要的只是一个相对而言可以让所有人闭嘴的可以让他们从一堆人中挑出那么几个人的办法而已。至于是张三还是李四这完全是无所谓的。你说公平,这世界上本身就没有绝对的公平,有的只是各施手段,想方办法在一定的框架没达到自己的目的就好。不管你是请了水军还是真的找了亲朋好友什么的。有票就ok,主办方刷了人气就ok。至于公平,我觉得从头到尾都没人关心过这玩意……
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