疫情期间，你会选择电子书、纸质书还是线上学习？

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07-22 · 光明网官方账号

张鹏禹（媒体人）

如今，电子书阅读早已司空见惯，在不少城市早晚高峰的地铁上，人们可以直观感受到电子书的受欢迎程度。一组数据也说明了这一点：第十七次全国国民阅读调查报告显示，手机和互联网成为我国成年国民每天接触媒介的主体；2019年，数字化阅读方式的接触率达79.3%，较上年提高了3.1%。

电子书阅读给人们阅读方式、认知模式与思维习惯带来了改变，疫情期间，电子书阅读的快速增长，也再次引发人们对相关问题的思考。电子书与纸质书各有什么优势？二者能否长期共存？

旅途中随时随地坐下来读会儿电子书。张圣泽摄/光明图片

电子阅读：从方兴未艾到渐成潮流

《2019年度中国数字阅读报告》数据显示，当年中国数字阅读行业市场整体规模达到288.8亿元，增长率为13.5%，总体用户规模达4.7亿，反映出读者对数字阅读的认可度与欢迎度日益提升。

电子书阅读的流行，首先得益于阅读终端的普及。掌阅、当当云阅读、京东读书、网易云阅读、咪咕阅读、微信读书等App，让用户只需拥有一部手机，即可下载浏览海量电子书资源。读者可以选择免费或付费方式获取正版资源，避免盗版资源存在的文字错讹与格式问题。便携轻便、价格低廉、节省纸张和空间、资源获取容易、检索信息方便、“大部头”作品不占现实空间等也是其优势所在。

如果觉得手机阅读不过瘾，还有五花八门的电子书阅读器可供选择，除老牌亚马逊kindle外，掌阅、博阅、汉王、文石等品牌的新产品也收获了良好口碑。随着科技进步，电子书阅读器给读者的体验越来越接近于纸质书。今年3月，科大讯飞发布全球首款彩色电子阅读器，已经可以显示4096种色彩，使插图较多的美术摄影类书籍的阅读体验接近纸质书。以往广受读者诟病的格式限制、批注不便、单机下载不及时等问题也正随终端设备的升级换代而不断改善。借助于开放式批注、评论功能，也有助于实现读者与读者、读者与作者之间的互通，凸显阅读的交互性，使阅读不再是躲在书斋里的私密性活动。

读者在书店翻经典品书香光明日报记者刘平安摄/光明图片

海量线上资源让电子书阅读有了“底气”。疫情期间，各图书馆、出版机构、网络阅读平台上线开放大量电子书资源，让人们看到“云阅读”的广阔前景。国家图书馆宣布无论有无读者卡，读者均可在闭馆期间远程访问图书、期刊、报纸、论文、古籍等多种类型的数字资源；商务印书馆向社会免费开放1300余种电子书资源和“汉译名著名家视频导读”26种共125集视频；人民文学出版社免费开放“人文读书声”有声店铺中的资源，并联合阅文、掌阅、京东、当当等数字平台免费提供电子书。今年4月，“2020年中国数字阅读云上大会”上发布的数据显示，战疫期间，各大主要数字阅读平台累计免费提供作品超100万本，音频超40万个。

此外，电子书在信息检索上具有强大优势，工具书的数字转型引人注目。2012年，拥有两百多年历史的《大不列颠百科全书》宣布停止纸质发行。今年3月，商务印书馆语言资源知识服务平台（涵芬App）宣布上线，目前已集成包括《新华字典》《现代汉语词典》在内的24部权威汉语工具书。工具书电子化或成未来趋势，相关检索方法也将发生革命性变化。

新时代证券发布的数据显示，今年春节假期移动阅读App日均独立设备数达1.33亿台，同比增长6.67%，超7成用户在阅读上花费的时间比平时多。由于快递物流不便、各类电子阅读资源免费开放和“宅”生活给人们带来充裕闲暇时间等因素，经此一疫，读者电子书阅读习惯不断巩固、市场需求不断增加，预示着这一新型阅读方式从几年前的方兴未艾到渐成潮流的转变。

纸质书：并未过气的老朋友

2010年，以《数字化生存》一书闻名的美国学者尼古拉斯·尼葛洛庞帝预言：纸质书将在5年内消亡。事实已经给出相反的答案——纸质书自有其价值，很难被取代。

首先，读屏造成的眼疲劳程度比读纸质书更高，而视觉疲劳会一定程度上影响人的学习效果，尤其是在需要高度集中注意力进行深度阅读时。从读者群体来看，青少年电子书阅读时长的增加，也引发了家长对孩子眼睛近视的担忧。

其次，即使这一点随着科技进步得到改善，电子书也无法满足深度阅读所需的“空间感”。我们在阅读复杂文本时常常需要把书翻来翻去，以便把某个意思或词回想得更清楚，这被研究者称为“巡航”，对形成文本记忆和理解文本非常重要。比如在读到第三章时，想起第一章里好像出现过这个术语，如果是纸质书，随手一翻便可找到；而电子书的内容并没有固定位置，读者在缺乏明确提示时，不容易完成文本的空间建构，形成完整深刻的印象。

此外，从阅读心理上来说，电子书模仿纸质书，但不可能在形态上做到完全一致，这给人一种陌生、疏离和不真实的感觉，导致读者不自觉地缺乏读纸质书时的严肃和投入，影响深度阅读效果。阅读长难文本或重要书籍，需要调动人的深入理解与思考能力，纸质书或许是更好的选择。

电子书阅读与纸质书阅读双轨并行将是未来趋势

通过上述分析可以发现，电子书并非洪水猛兽，也不能完全替代纸质书，更不是一些人口中“更高级”的阅读形式。在阅读市场日益细分的形势下，对读者而言，认清二者各自优长，从阅读需要出发才是关键。

从国家层面看，2014年到2020年，“全民阅读”连续7年写入政府工作报告。纸质书与电子书在提高国民阅读时长和质量、形成良好阅读风尚方面可以实现优势互补，共促全民阅读。

第45次中国互联网络发展状况统计报告显示，截至2020年3月，我国网民规模为9.04亿，互联网普及率达64.5%。随着手机和互联网的普及，电子书阅读的全员化、全覆盖优势将为弥合东部地区与中西部地区、城市与农村的信息鸿沟添一份力。相对于花大力气兴建的公共图书馆、农家书屋等公共文化基础设施，拥有一部数字阅读终端（比如手机），就相当于拥有一座“移动图书馆”，读者可以便捷享受数字出版红利。

另外，电子书阅读的全程化、全景化特点对于增加国民阅读时长和阅读量有所裨益。全程化指的是阅读活动发生的时间更为灵活随意，全景化意味着阅读场景和状态的多样化，二者构成了电子书可以随时随地阅读的特点，为人们利用零碎时间及时“充电”提供了便利。

同时应当看到，我国成年国民上网活动中，深度阅读行为占比偏低。纸质书阅读与电子书阅读的此消彼长不断引发人们担忧，比如碎片化阅读对完整知识体系建构的危害、深度阅读能力丧失，等等。如何重燃读者对于纸质书阅读的热情，发挥其在深度阅读方面的优长，引领全民阅读走向深度阅读，相关行业正在积极探索。在实体书店振兴、直播带货、云游出版社、全媒体营销等举措带动下，纸质书销售近年来不断增加。2019年，中国图书零售市场码洋规模达1022.7亿元，同比增长14.4%；在今年世界读书日当天，电商平台当当网仅用1分钟就销售图书3521982册。

意大利小说家、符号学家翁贝托·艾柯曾在题为《书的未来》的演讲中指出：“书是那种一旦发明，便无须再改进的工具，因为它已臻完善，就像锤子、刀子、勺子或剪子一样。”其实，作为人类文明的重要载体，书籍的形态古往今来一直在变，电子书阅读与纸质书阅读形成双轨并行、融合发展的格局，共同推动全民阅读广泛深入开展，将是大势所趋。

2019年上半年，图书零售市场同比上升10.82%，但实体书店仍然呈负增长态势，同比下降11.72%。2020年，突如其来的新冠肺炎疫情令实体书店受到重创，重回2015年前的行业低谷期，部分书店亏损惨重。与此同时，网红书店横空出世，用颜值和营销吸引眼球，获得流量、大抢风头的同时，动摇了实体书店的定义。

      实体书店的商业逻辑，就是其作为出版产业链的下游，即产品（图书）的市场渠道出口而存在的。如果实体书店普遍卖不动书，卖书不赚钱，其实是动摇了实体书店在产业链中的基础地位的。

目前，不仅图书销售数量在实体书店渠道部分呈下降趋势；而且在实体书店的整体收入中，图书销售收入占比也一直是下降的。“仅靠卖书，书店是活不下去不容易”——已经越来越成为业界的共识了。

如何走出实体书店的困局，不同城市的书店尝试了很多方法，比如线上和线下互通，图书+文化活动，图书+培训，图书+沙龙，形成了多元化的经营业态，有的书店用这种多元化的经营效果比较明显，

唐宁书店创始人鲁宁馨疫情后主要客户是家长和孩子，她重新给书店做了定位，就是与社区如何融合在一起，她说“ 书店人应该通过书更好地了解用户的生活所需、兴趣所在，从而组织活动和商品，产生和顾客之间新的链接，创造一种新的家庭共处方式 。”疫情后从一家书店发展到了4家，深受社区居民喜爱

我主要是研究人内在需求，如何激活人的内动力，比较赞同康宁书店的做法，书店可以作为载体，成为连接家长与孩子建立新沟通方式的载体，实体书店如何“突围”，有两个角度仅供参考。

过去是 物与物的时代 ，互联网时代让人们获取知识的渠道更广泛方便，变成了 人与物的关系 ，而且实体书店用户从书店购书完成了人与物（图书）的连接，没有完成人与书店的连接，疫情后时代实体书店如何做出特色， 吸引用户的粘性是经营者需要思考的问题

如果书店50%主要用户是家长和孩子，可以多研究家长和孩子的需求

1）家长的需求：希望孩子有好习惯，学习好，孩子能听家长的话，考个好大学孩子能成才

2）孩子的需求

家长能够理解我，不要光盯着学习，给我一些空间

可以在书店定期举办关于亲子关系的活动，不同类型的，根据不同年龄段做活动

小学阶段：家长和孩子多互动的活动，增强亲子关系，也可以家长活动

初中阶段：孩子们自己参加，举办以游戏为主的活动，在游戏中提升思维和心智

比如财富流推演游戏，让孩子们体验从20-60岁的人生，有的孩子参加完对父母理解的很多，学习到了课本学习不到的社会系统规则和金钱系统规则，反而促进了孩子思考未来进入社会如何发展，更加促进了学习，家长们玩了游戏后也反思自己过去教育孩子的方式有误差，应该把自主权换给孩子

不定期有价值的活动不仅满足家长与孩子的需求，提升了书店的好口碑和用户流量，图书的销量自然就会提升

以上角度供参考！

涌现人才生态-人与效率专家胡潇华