整理师是一个什么工作？

整理师这个行业，如果领域学长没有记错的话，应该是从抖音上看到的日本主妇学习的一项技能，而且还是全民普及的技能，好像也不收费，不花钱，但是一切在国外免费的技能或者说不值钱的技能，放到如今的中国都可以形成“项目”，当然这也无可厚非，毕竟中国还处于严重的信息不对称的时代，这种智商税呀，信息费呀，还是需要赚的，这就好比天猫打败了实体一样，需要一个过度和过程！

就领域学长的理解，所谓的空间整理师就是用时间来换取金钱，哪怕是一个生手，只要给他足够的时间，他也能把一个杂乱的空间收拾出来，当然或许可能没有所谓的整理师整理的讲究和规整，但是大体的情形就是用时间换取过来的赏心悦目，从而产生了价值，这种价值在资本眼中很积累，就好比泰囧里面的王宝强和徐峥的对话，王宝强是做葱花饼的，徐峥用资本的逻辑来分析，但最后王宝强说葱花饼只有他自己能做的道理的是一样的，而空间整理师也是如此，当然空间整理师也是可以孵化的，这种孵化可以说就是一个模板里面刻出来的，什么样的物品该怎么摆放，什么样的空间收纳如何应对都有全部的案例和情景，可以说，这是一项没有门槛的生意，因为只要你给一户人家整理过一次空间，人家就可以照葫芦画瓢的模仿，从而大体收拾的跟你差不多模样，那么下次还会找所谓的空间整理师，花费高昂的费用吗？

所以说，这个职业是没有壁垒的，壁垒只有有没有整理的时间！想不想去那么 *** 作！

而现在市面上用这种日本都普及家庭主妇的技能来中国开展培训，收智商税，而且据说学费还挺高，纯粹是把国人当韭菜了，咱们先不提整理师的月薪有多高，那些月收入很高的存在毕竟少数，而且完全在用时间换钱，也就是说，你一天就24个小时，你每个小时收费100，你一天也才2400块钱，就算你是知名的整理师，整理一次给你十万，可是这样的客户在多数吗？你能每天都接到这样的订单吗？不能孵化和普及就是理想，不可以实际而论！

所以，空间整理师就是一个伪概念，伪需求，目前主体盈利模式就是开展线下培训，收割智商税，包括学会了都没法安排就业，难道你让一个大学生或者家庭主妇学会了空间整理，出去去家政公司找工作吗？连丢人都不够，尤其是甲方市场还在培育阶段，根本没办法有足够的用户分给所有培训出来的学员，这就更加尴尬了，学员花费好几万学习空间整理，学会了找不到工作，接不到单，然后反应过来还是培训赚钱啊，结果培训出来一个学员为了降低损失成本也开始招生培训，自己花五万块钱学习，可能自己没有那么多经验和实力，然后5000块钱收学员培训，只要收十个徒弟，自己损失的学费就回来了，然后尝到了甜头继续如此，一茬一茬的收割。到最后这个行业最赚钱的就是那些搞线下培训的，学员学完了也就是整理一下自己的家庭，然后偶尔感动一下自己和老公和家人，钱都被那些线下培训收割去了！

领域学长不是说空间整理师不好，而且现在社会都在向钱看，但凡能够盈利的，有信息不对称的，总有人想要利用信息差割韭菜，如果说空间整理师这个培训能够帮助学员接单就业，那么这是一个好的营生，或者说目前市场的需求比较大，急需空间整理师，就好比当初的it速成班一样，那也是一门好营生，可是所谓的空间整理师完全就是伪需求，许多人抱着市场一片“蓝海”而去，结果学会了发现变死海了，不仅花了钱浪费了时间，还没有用武之地，多可悲！

以上，就是领域学长当下对于空间管理师培训的理解！不一定正确，仅是个人己见！

营销方式：

1、实体销售：有实际的经营场所和实际的经营商品的传统销售方式。

2、电话销售：以电话为主要沟通手段，电话销售通常为打电话进行主动销售的模式。

3、网络销售：就是通过互联网把产品进行销售，实质就是以互联网为工具进行销售。

4、会议销售：指通过寻找特定顾客，通过亲情服务和产品说明会的方法销售产品的销售模式。

5、电视销售：指由厂家或者代理商直接 *** 作，以电视节目形式出现的销售，有情节，有故事，经过精心设计和包装，既含信息，又有广告，欣赏性娱乐性较强，一般选在收视率较高的频道和时段插播。

6、渠道销售：渠道相当于水渠和过道，是连接、承载产品和服务的载体。在这个载体的两端可以是企业———经销商、代理商、批发商、大型零售终端；也可以是大区代理商、批发商、经销商———二级或三级甚至更小的分销商或夫妻店。

7、关系销售：指建立维系和发展顾客关系的销售过程，目标是致力建立顾客的忠诚度。它有别于传统交易销售的地方，就在于为顾客增加经济的、社会的、技术支持等附加值。

8、广告销售：指企业通过广告对产品展开宣传推广，促成消费者的直接购买，扩大产品的销售，提高企业的知名度、美誉度和影响力的活动。

扩展资料：

营销模式创新：

一、顾客价值倍增型创新

这种营销模式创新的主要驱动因素是顾客。新老顾客有了新的需求、新的购买行为，都要求企业在营销策略组合与业务活动安排上迅速作出调整，从而催生了营销模式的创新。

现在消费群体发生了巨大的变化：一是产品的多样化与丰富化发展，使得消费者不但关注产品的品质和功能，而且强调风格要个性和时尚化，不但要服务便利，而且还要价格合理；二是消费要升级，随着消费水平的提升，消费者不但要求产品品位与档次，更需要全方位的贴近服务。

在这样的背景下，只有通过营销策略和活动的创新，才能形成独特的、优先于行业的营销模式，为顾客提供了更多的选择、生动的产品体验、便利快捷的交易和全程增值服务等消费价值，使得企业很好地抓住了新兴顾客群和高端消费群，自然取得了很好的市场效果。

二、新技术运用型创新

生物、新材料、IT、互联网、云计算等新兴突破性技术的出现，既可能创造新的消费价值，也可能会改变价值传递方式，甚至可以称之为效率革命。就当前来说，互联网技术应用和影响的范围最大，基于互联网的营销模式创新，打破了传统商业的运作范式和竞争规则，提供了以往不能实现的价值和效率。

三、策略及资源整合型创新

如果说，客户价值倍增型和新技术运用型营销模式创新用的是“实劲”，那么，策略及资源整合型营销模式创新则属于“巧劲”。策略及资源整合型营销模式创新通过对内整合营销策略和对外整合外部资源并结构化运作，实现了新的消费价值或赢得竞争优势。

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