定义
该团队将调查数字营销活动的目标,并确定遇到的问题。例如,目标可以是提高品牌知名度。问题可能是目标客户仍然不知道该品牌。即使数字营销活动已经启动并运行了一段时间,情况也可能如此。
为了实现这一目标,特别是向前推进,团队需要确定目标是否为S.M.A.R.T。这些目标是具体的、可衡量的、可实现的、相关的、基于时间的。
测量
定义了问题后,团队将继续对其进行测量。这包括收集有关数字营销活动绩效的数据。例如,如果增加转化率是开展活动的重点,那么团队可以查看转化率。然后,他们可以将得到的结果与预期结果进行比较。
重要的是要确保获得的数据是全面和准确的。这将突出测量系统的有效性。此外,需要确定并排除任何可能影响数据完整性的因素。否则,糟糕的数据可能会影响改进工作,并导致浪费时间和金钱。
分析
有了手头的数据,就需要对其进行分析。这将使团队能够确定可以改进哪些以实现预期结果。例如,如果一个网站没有转换,分析可能会发现你需要减少登录页面上的干扰。这样,当客户进入登录页时,他们可以不间断地完成客户旅程。
对于未转换的登录页,团队可能会发现它包含太多的出站链接。这些都是分散注意力的因素。当访问者点击它们时,它们会被重定向到登录页之外。这阻碍了他们完成客户旅程,从而对转化率产生负面影响。
改进
在分析阶段之后,团队将具备必要的洞察力,以便做出能够带来积极收益的改变。继续登录页示例,可以删除出站链接。这是客户旅程中最大的瓶颈。现在它们已经不存在了,您的组织可以预期转换率会增加。
这只是众多例子中的一个。基本上,团队将使用此步骤减少任何阻碍数字营销成功的因素。而且它不一定会影响投资回报率。这也可能导致浪费时间和金钱。
控制
理想情况下,在改进阶段之后,问题应该得到解决。然后,团队可以使用计划、执行、检查、行动(PDCA)来确认这些变化已经导致了数字营销流程的改进。如果没有,团队应该回到定义阶段,重新开始改进工作。
数字营销在中国的发展
数字营销产业最早被列在广告营销范畴,没有专门的媒介公司。作为大型国际广告公司的BBDO,智威汤逊,李奥贝纳,麦肯广告都有类似的服务内容,但不是主营业务。国内引入开展数字营销的外资企业比较出名的有SinoTech赛美特传媒公司,优客广告以及日本博报堂。国内本土化,并且正在尝试更全功能的全网电子商务数字营销平台有:有客网。
Marc Pritchard 讲述了把所有数字化的工具、技术、平台当作数字营销的营销理念是一种错误,以工具、渠道出发的营销理念已死。
国内的数字营销,互联网、特别是移动互联网给市场营销所带来的变化让人措手不及。越来越多的渠道,让甲方品牌商公司的管理越来越困难,而各种乙方的代理公司也苦不堪言。越来越多的事实证明,跟随tools(工具)而动的营销只能是被动的和无效的,所以,以工具为导向的数字营销已死。
2021年的疫情极大提高了全社会对数字化的认识,以远程协作为代表的、基于数字平台运作的方式成为人们因为疫情而禁足时现实的选择。疫情极大地提升了整个国家社会治理技术的进步,整个社会在移动互联网和大数据的支撑下,以无死角无缝隙无断点的方式,实现了对人员流动的有效监控,国家治理能力迈上了一个新的台阶。
数字技术的巨大影响绝不仅仅局限于疫情之下人员流动这样的特殊阶段、特殊场景之下。企业的数字化转型的迫切性表现的更为突出。
每个企业都有自己的创新方式,但是近年来,数字化转型一直是对技术给全球企业带来的快速颠覆关键反应,同时也面临着挑战。对于大多数企业来说,数字化转型是由增长机会推动的,它不仅具有竞争力,面向未来的企业的战略,而且已成为生存的强制性和快速要求,企业实施强大的数字化转型战略,以保持领先于未来的中断。
一、什么是企业数字化转型
企业数字化转型,是指企业利用数字技术,将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来,形成有价值的数字资产,通过大数据,云计算等处理技术反馈有效信息,最终赋能到企业商业价值的过程。
二、企业做数字化转型的理由
1、能够提高工作效率
数字化转型能够让员工在部门与部门之间的沟通更加顺畅,让整个组织持续数据流,能够让客户的整个生命周期中从一个阶段到另一个阶段的无缝过渡,节省时间,提高效率。
2、提高透明度
数字化转型能够实时深入研究日常数据的能力使得业务的各个方面都能够稳定的运营。最重要的是,能够增加跨团队的透明度,看到运营的每一个阶段,快速解决问题。
3、降低成本
大多数企业都需要花费大量的金钱和时间来维护旧系统遗留的问题和产品,而数字化转型能够通过集成高效处理流程和快速识别问题,从而节省时间和金钱。
4、增加收益
数字化转型可以通过数据识别到当前业务流程中的缺陷,提高业务不同方面的透明度,员工和管理层可以通过模式识别,趋势评估和数据驱动型改进,从而实现最大限度地降低成本,轻松增加收入。
5、提高用户体验
数字化转型的成功与否核心是客户,提高了用户的体验,意味着转型有价值。所以,数字化转型能够通过系统查看并深入了解消费者消费流程,了解库存剩余,可用的服务和产品,节省销售,使得整体更清洁,更简单的购买流程。
6、提高竞争优势
企业之间的业务竞争是非常激烈的,通过数字化转型可以提前计划新系统所需的特性和功能,拨入企业擅长的内容以及可以改善业务的位置,从而改善业务基础设施,提高您在行业中的优势。
低代码如何助力企业数字化转型?
通过前边对数字化转型的讲解,大家应该明白这种转型改革并不是针对某个人、亦或是某个部门,而是企业整体所有员工的共同改革。这样一来有一个问题就出现了,数字化本身算是前沿的领域,很多技术、应用都只是局限在IT部门,像销售、市场、制造等部门可能并不了解数字化,也就很难在发展中提供足够的助力。
要知道数字化转型可是一个系统级的工程,如果没有企业整体的共同发展建设,那么是很难成功落地,并发挥巨大作用的。
通俗来讲,你可以理解为将企业业务场景的数据与流程搬至线上,通过数字化来运转与呈现;这一过程,大多数企业完成了从纸笔、Excel到使用CRM\ERP等管理系统、甚至定制开发企业应用的转型。
应用功能越来越多,成本却越来越高,而且使用起来也越来越繁琐,不同业务之间的数据不相通,业务也难以协同。这无疑与企业渴望通过数字化转型来降本增效的初衷相悖。所以低代码的各种应用及服务就开始大规模的发展起来,并成功在众多数字化转型企业中实现了价值。
低代码开发有哪些优势?
1、成倍增长的开发速度
除了从一开始就实现更快的开发之外,低代码平台还有可能通过每个项目加快软件开发生命周期。这是因为,每次开发人员构建新的代码块时,他们都可以将其存储下来,以便在下一个项目中复用。
2、解决开发商短缺问题
有经验的开发人员无法跟上对软件不断增长的需求。低代码开发通过提高生产力和促进公民发展来帮助应对这一挑战。
3、成本更低
传统的应用程序开发需要很高的费用,这主要是因为开发人员需要耗费很长的时间需要手工编写大量的代码,人力成本很高,但是使用低代码开发平台开发应用程序,只需要编写少量的代码,而且无需花费大量时间进行测试和修改,所以人力成本比较低,开发费用也比传统应用程序开发低,能够为企业节约一笔费用。
4、维护性更好
对于传统应用程序,维护和升级需要很长时间。开发人员必须手动修复错误并添加新功能。但是,通过低代码平台开发的应用程序,维护难度和代码量也较低,所以,可以提高系统的维护性。
5、频繁迭代以获得更好的解决方案
由于低代码可实现更频繁的迭代,因此在整个开发过程中可以更快、更频繁地实现反馈。这最终有助于确保解决方案更好地与组织及其客户提出的需求和期望保持一致。
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