晋江体育用品行业:复工复产“龙头”当先

晋江体育用品行业:复工复产“龙头”当先,第1张

一手抓紧生产积压订单,一手放开接入新订单。连日来,晋江体育用品行业企业火力全开,全力“把时间抢回来,把效率提上来”,一扫疫情带来的行业“倒春寒”。

紧抓生产抓紧生产

北京冬奥会掀起了“运动热”,疫情期间兴起了“家庭健身热”,晋江品牌企业趁“热”打铁,紧抓市场脉搏,加速生产不停歇。

在安踏池店生产园区,由于防控得当,这里早早恢复全员生产;而新员工的不断加入,也进一步提升了园区产能。

“紧抓生产、抓紧生产,是我们的首要任务。”安踏晋江鞋业第二事业部副总监黄伟松表示,当前,消费者需求量较大,及时生产能够满足市场需求,抢回市场机会。

这样的场景不是安踏独有。

900多名员工,2000台飞织机,24小时不间断……信泰集团飞织事业部的生产车间一派繁忙。“飞织事业部开机率超过95%,日产量能在60多万双。”信泰集团总裁办主任蔡文榜说。

自动裁床机、自动印线机、电脑针车……贵人鸟智能生产车间里,自动化设备全部开机运行,动作娴熟的员工正加快生产进度。“我们已经恢复全线生产,日产量达18000双。”贵人鸟行政管理中心总监樊凌云告诉记者,目前,该公司各生产车间有2300多名员工到岗到位。

晋江东骏鞋材有限公司总经理助理林伟宏介绍,当下公司正加班加点赶制之前的订单,其中大多是开春后PUMA、贵人鸟、鸿星尔克等品牌客户的订单。与此同时,东骏鞋材也忙着招兵买马。林伟宏透露,根据生产计划需要,公司正在招聘新员工,进一步让生产提速。

抢抓订单争取新单

连日来,晋江体育产业企业抢抓生产,加速完成前期积累订单的同时,也为后续订单接入腾出了“空间”。

目前,安踏池店产区已经完成第三季度的所有订单,第四季度订单也“无缝衔接”纳入生产计划。

“下一季度订单产品的相关物料已经准备好了,生产也抓紧安排上线。”黄伟松说,在积累订单完成在望时,新订单的接入也就成为可能。为此,该产区积极参与下一季度订单“竞争”,已经争取了不少新订单。

率先实现稳工稳产的信泰集团,一季度营收就实现了同比增长50%。

蔡文榜介绍,当前,信泰有员工4900多人,到岗率100%,“春节后开工至今,新员工在去年基础上增加20%,增加了800多人,以满足我们不断增长的生产需求。”

铆足劲赶订单的还有中乔体育股份有限公司。当前,中乔公司鞋业中心6200多名员工在岗,日产量可达6万双,正在抓紧赶制第三季度货品,准备续接第四季度订单。

整鞋生产企业抢接订单的底气还在于上游供应商的持续供应。

在全面复工复产的茂泰(福建)鞋材有限公司,二次EVA中底生产车间、大底生产车间、花园鞋生产车间、智能生产车间……各个车间早已迅速运转。茂泰鞋材人力资源主管王燕告诉记者,公司1700多名员工到岗,早在上个月,5、6月份订单就已安排上线生产。

晋江国际鞋纺城的复市关系着纺织鞋服上下游产业的高效运转。上个月中旬,晋江国际鞋纺城在做好疫情防控的基础上,按照“全品类、分批次”思路,安全稳妥有序推动复工复市,复市后的前5天交易额就突破亿元。

提振士气提升信心

从抓紧生产到抢接订单,在不少体育用品行业从业者看来,整体行业仍有较大的发展空间。

电商平台阿里巴巴方面近期透露,近几年,消费者对钓鱼、露营等户外运动的热情程度不断攀升。同时,在刘畊宏等相关室内健身KOL的带动下,瑜伽、健身等体育用品相关需求也呈现稳步增长态势。

“市场还是有的,关键看怎么做。”晋江翊奇贸易有限公司总经理黄灿辉说,类似刘畊宏这样的现象,背后实际上透露出人们对健康的重视,以及对体育用品的热切需求。

在智能鞋方案提供商元络(福建)科技有限公司CEO杨鑫杰看来,体育行业的发展仍处于上升期,如何进一步深挖消费者需求,做好细分领域,是众多企业思考的方向,“行业仍有很大发展空间,我们也有信心。”

春江水暖鸭先知。第一季度,体育用品龙头企业安踏集团率先交出优秀成绩单:安踏品牌产品零售金额(按零售价值计算)与2021年同期相比取得10%~20%的正增长。

持续在数字化上进行投入,加码实体产业转型升级,成为安踏面对疫情“黑天鹅”的有力武器,更展现了安踏对体育用品行业的绝对信心。

在安踏池店园区,升级后的自动化电脑针车,效率比传统的罗拉针车提升400%至500%,极大推动了园区复工复产后产效“双提升”。“这是我们自动化提升的一个缩影。”黄伟松介绍,今年,园区数字化升级还将持续铺开,进一步推动智能工厂建设,这将更大程度提升企业生产效率和管理效能。

近日,各地在继续加强疫情防控的同时,分类有序推动企业复工复产,维护经济社会正常运行。目前,多家房地产开发企业已经陆续复工,一方面加快推进和实践线上营销模式,保“钱袋”应对当前挑战;另一方面持续加强土地储备,添“粮草”蓄力长远发展。

多地出台政策 保持市场平稳

疫情发生以来,在房地产用地及开发建设领域,各地采取了土地出让中止、建设项目暂停、复工延期、售楼处暂时关闭等一系列措施。与此同时,房地产开发企业的运转也一同经受着考验。

在加强疫情防控的同时,多地也在有序推动房地产和建筑业复工复产。

2月21日,河南省住建厅、发改委等七部门联合发布了《关于应对新冠肺炎疫情影响防范和化解房地产市场风险的若干意见》。从复工复产、为企业减负、信贷支持、住房公积金服务、防疫支持、防范法律纠纷等六方面出台了18条具体政策,以落实房地产市场平稳健康发展,防范和化解房地产市场风险,实现稳地价、稳房价、稳预期目标。

2月24日,陕西省住房和城乡建设厅印发《做好疫情防控前提下分类有序推动建设行业企业复工复产实施方案》,持续抓好市政基础设施安全运行、房地产市场健康发展,有序推动建筑业企业复工复产和安全生产工作。

近日,江西省住建厅发文要求,进一步推动房地产建筑企业复工复产,切实做到“两手抓、两促进、两不误”,坚决把疫情对房地产业和建筑业的影响降到最小。

一位房企负责人表示,当前房企最难的是现金流短缺。弥补现金流的主要途径是在疫情可控的前提下,降低预售门槛、提早开工复工、保障建材供应、畅通物流运输、延缓偿还债务、延后税费缴纳等,帮助房企增收节支。他认为,相关政策的出台有利于增加企业投资信心,扩大市场供给,有助于稳定市场预期,不仅能够一定程度上确保房企持续稳健经营,对于促进房地产行业的平稳健康发展也将起到积极作用。

在积极争取政策扶持,缓解企业资金压力的同时,业内普遍认为,房地产企业现阶段还是要打开销售回款的通道,尽量保持较快的去化速度。另外,就是拓宽融资渠道,在资金层面上获得更多低成本的融资扶持。

房企谋变求存 蓄力长远发展

此次疫情,对房地产企业来说,是一次危机,也是一次大考。房企要变压力为动力、善于化危为机。

为应对售楼处关闭,促进市场活跃,一些房地产企业纷纷转变营销模式,开通商品房线上售楼平台,运用互联网平台的力量,发挥在线售楼平台优势。同时,结合推出各种优惠措施,在特殊时期里积极应对变化,主动拥抱变化。

自2月13日起,恒大全面实施网上购房,并于18日启动75折特大优惠。据恒大统计数据显示,13日至15日网上认购累计47540套。截至18日,恒房通平台6天累计网上认购房屋68019套。到本月29日网上认购将达到15万套。

此外,融创御河宸院借助贝壳VR售楼部线上开盘,推出1472套房源,当天在线认购突破千余套。

房企内部人士说,大家的共识是疫情只是短期影响,线上营销主要是蓄客和预收订金,为后期销售落定创造条件。

“互联网趋势已经非常明显地改变了我们的消费习惯,而中国的购房群体已经往新的趋势上来转移。”空白研究院创始人杨现领认为,线上交易将为整个行业带来阶段性的或者趋势性的结构性变化,重新塑造或者重新定义整个房地产市场的未来。

房企在推进转变传统营销模式的同时,近期也开始在土地市场上活跃起来。

2月25日,华润+北科建+中交联合体以76亿元拿下北京海淀一宗地块,该地块的起拍价为60.34亿元,溢价率25.95%;2月18日,绿城斥资80.48亿元竞得北京两宗不限价宅地;2月14日,绿城以63.6亿元竞得一宗地块。据统计,从2月11日开始,北京已经进行了四场土拍,累计出让10宗地块,总计439.89亿元,绿城、首开、中交、首创、住总、华润、北科建、北京建工等均有所获。

除北京外,20日,香港怡和集团附属香港置地联合体以310.5亿元竞得上海徐汇滨江西岸金融港地块,并一举刷新内地土地总价纪录。

同策咨询研究中心总监张宏伟对此表示,近期拿地活跃的都是一些央企、国企以及地方性优势企业,在资金上较为充裕。目前土地价格相对合理,形成了拿地窗口期,账上有余钱的房企自然会出手。

“越是处于头部的房企越是在抢先拿地。”合硕机构首席分析师郭毅认为,趁着当前好的时机去获取成本低、位置更佳的优质地块,布局未来,是房企下一个阶段能否实现更大规模化的突破和弯道超车的先决条件。

在历经了三年无线市场的“寒冬”后,5G商用让设备商迎来了期盼已久的“春天”,但四大设备商之路,已俨然‘分道扬镳’。全球蔓延的新冠疫情,又会为设备市场蒙上怎样的阴影?

文 | 通信产业报(网) 党博文

在历经了三年无线市场的“寒冬”后,5G的正式商用与规模建设无疑让设备商迎来了期盼已久的“春天”。

3月31日,随着华为公布2019年年报后,以华为、中兴、爱立信、诺基亚为首的四大通信设备商2019年“成绩单”都已相继发布,从财报看来,四大设备商的营收与利润与去年相比均实现了增长,其中, 华为在美国“实体清单”重压下的首份年报依然实现了逆势上扬,爱立信实现“V”字反d,诺基亚利润转正,中兴业绩也逐渐回复到了2017年制裁前水平,5G之下,设备商的春天似乎来了。

5G催生“ V ”字反转 马太效应初显

2019年对于设备商是不平凡的一年,这一年5G正式商用,全球有60多家运营商部署了5G网络,其中有超过50家正式推出了5G商用服务,虽无线市场依然呈现四足鼎立竞争格局, 但作为设备商龙头的华为却在不断拉大与诺基亚、爱立信和中兴之间的身位。

2019年,华为全球营收达到8588亿元人民币,同比增长19.1%,净利润627亿元人民币,同比增长5.6%,在运营商业务方面,华为2019年实现营收约2967亿元,占总收入达34.5%,同比增幅3.8%。

从四年的业绩来看,华为营收与利润均持续走高,其中营收每年以超过15%的势头增长,与四年前相比,华为的营收规模也接近翻了一番,在利润上,除2019年利润同比增长5.6%之外,华为也连续三年实现了利润超过15%的增长。特别是在2019年 华为 处于美国“实体清单”的压力下, 实现了收入与利润的双增长,同时在生态布局上也走出了“不得已”的坚实步伐。

诺基亚2019年全年净销售额为233.15亿欧元(折合1813.11亿元),去年同期为225.63亿欧元(折合1699.24亿元),同比增长3.33%,净利润1100万欧元(折合约为8424万元),同比增长103.28%。

爱立信2019年全年净销售额达到至2272亿瑞典克朗(折合1610.78亿元),同比增长8%实现净利润18亿瑞典克朗(折合12.76亿元),同比增长129.32%。

爱立信在2019年实现了“V”字反转,收入走高。与此同时,在2018年爱立信净利润实现了“V”字反d后,2019年爱立信利润也正式“转正”, 据了解,爱立信已经连续六个季度实现了有机销售额增长,并且,中东和东北亚市场营收的同比增长也是爱立信此次营收与利润上涨的主要原因。

而“涅槃重生”的中兴通讯营收逐渐接近了“制裁”前的水平,利润实现大幅增长,迎来了“转正”。 2019年中兴通讯实现营收907.37亿元,同比增长6.11%净利润51.48亿元,同比增长173.71%,其中运营商网络实现营业收入665.85亿元,同比增长16.66%,是2019年业绩增长的主要贡献点。

分析四大设备商财报,无论是营收还是利润,华为正在更大的增长拉开与其他三家设备商的距离。 华为2019营收总额接近诺基亚、爱立信、中兴三家收入之和的2倍,净利润总额更是接近其他三家净利之和的10倍,马太效应初显。

《通信产业报》全媒体总编辑辛鹏骏认为, 从最新财报看,主要设备商在2019年集体跳了一个“V”字舞,实现了收入、利润的上扬,但从更长区间看,主要设备商有的“逆风”爬上坡,有的“顺风”滑下坡。在发展过程中,技术并没有与政治隔离,黑天鹅还是时常飞起,发展路上主要设备商既创新澎湃,也“命运多舛”。

“师出同门” 却已“分道扬镳”

毫无疑问, 除市场格局与企业规模外,四大设备商的业务板块也已经分道扬镳,业务模式与业务结构已尽然不同。

2019年华为收入主分三大板块,受5G换机红利的推动,2019年华为消费者业务实现销售收入4673亿元, 同比增长34%,占总收入的54.4%,已经超过运营商业务,成为华为主要营收来源,企业业务收入也以达到897亿元,占总收入的10.4%。

中兴通讯则在运营商业务外也将消费者业务放在首位,包括手机、移动数据终端、家庭信息终端、融合创新终端等产品,以及相关的软件应用与增值服务。 2019年中兴通讯消费者业务营收为149.97亿元,同比下滑21.93%,占总营收的16.53%,此外,中兴通讯2019年政企业务收入达91.54亿元,占总营收的10.09%。

而反观爱立信与诺基亚则的收入结构则是显得更加“纯粹”, 其中诺基亚单一网络服务占比接近营收总额的80%,并且,从收入结构来看,软件与技术侧的营收从总体归结看,也尽属运营商业务范畴。

总体而言,华为和中兴无疑是端到端的信息通信全生态的业务布局,而诺基亚、爱立信,似乎正不断的收缩与回归电信网络本身。

通信产业本质是技术产业,四大设备商竞争能力的背后是技术和研发的“较量”。在这其中,华为一直是投入研发的大户,每年将营业收入的10%用于研发, 近十年投入研发费用总计超过6000亿元,2019年研发费用更是达到1317亿元,占全年销售收入15.3%。

同样保持高额研发投入的还有中兴通讯,2019年, 中兴通讯研发投入达到125.48亿元,同比增长15.06%,研发投入占营业收入比例达13.83%。

辛鹏骏指出,经过近几年转型、变革、定局,通信产业四巨头发展路径已经基本“分道扬镳”, 华为已经成为具备一定基础研究和生态能力的通信全产业链端到端主导厂商,中兴通讯则试图做一个缩小型的华为“翻版”,爱立信、诺基亚似乎聚焦回归到“纯”通信设备商。

2020:大“ ”之下如何走?

新冠疫情的突发和在全球蔓延,已为通信产业带来了影响。3GPP暂缓了Release 16与Release 17的标准冻结进度,有分析认为 ,2020年全球5G建设势必也将与计划相比有所放缓,对于设备商而言,2020年在积极“跑马圈地”的同时,更要“养精蓄锐”。

爱立信总裁兼首席执行官鲍毅康(Borje Ekholm)则指出,爱立信对业务流程数字化的投资将在2020年增加成本, 并将在2021年及以后提高生产率,从而提高利润率。

华为的挑战也不会小。华为公司董事长梁华则指出,2020年,华为可能会面临更大的困难,既要克服长期“实体清单”限制的挑战,也要应对疫情带来的影响。

但需要指出的是, 中国作为全球最大的5G市场之一,受“新基建”影响,整体5G发展脚步不会放缓,在网络建设与应用层面正迎来新一轮加速。

日前,中国移动公布了2020年5G二期无线网主设备集采中标候选人名单,其中, 华为赢得了总合同份额的57.3%,中兴通讯获得28.7%,爱立信占比11.5%,中国信科2.6%,诺基亚则遗憾“滑”出榜单。

作为老牌设备商之一的诺基亚在设备集采中遗憾落榜,给通信设备格局的变化以想象空间。而针对日前网络流传的“致联通函”事件,上海诺基亚贝尔CEO马博策在公开信中称,作为在中国通信市场服务了近40年的通信“老兵”, 5G对任何厂家都是极其重要的,我们的战略将全力配合和支持所有运营商的5G部署,同时与其共同推动行业市场的数字化应用,确保中国5G网络的建设和发展成功。

网络流传的“致联通函”

值得一提的是,4月7日晚间,中国移动公布了2020年5G SA核心网新建设备集中采购中标候选人名单, 华为、中兴通讯、爱立信再次入列,诺基亚再次出局。

事实上,在失去中国移动这一市场的背后,电信与联通的集采将对后续诺基亚在中国5G市场的“生存”至关重要。

在全球疫情背景下,“新基建”的推动让中国通信产业似乎是一枝独秀。赛迪顾问总裁孙会峰分析认为,预计2020年中国网络设备和终端设备收入合计可达4500亿元,电信运营商在5G网络设备上的投资将超过2200亿元, 围绕2020年新基建中5G上下游采购可达5000亿元。

温晓君认为,通信产业链应以5G数字“新基建”为牵引,加快5G网络部署和商用步伐,推动5G+超高清、5G+工业互联网、5G+自动驾驶、5G+远程医疗等应用普及, 对于引燃后疫情时代产业动力新引擎,保障经济稳增长目标实现,具有重要意义,也对每一个通信企业,具有现实意义。

疫情之下的全球通信产业,2020或充满变数。最接近四大设备商的 中国信科 ,也正“磨刀霍霍”。 高通、思科 则在各自领域继续占据主角。而在一些领域, 英特尔、三星、新华三 正跻身入局。一些 “隐形冠军” 也正在专业化与多元化间延展。

期望2020年主要设备商安好,适当的竞争格局,有利于产业生态整体 健康 。 ”辛鹏骏表示,今年大疫之下,不可避免对全球通信设备市场蒙上阴影,像中国“加快新基建”的“作业”,不一定是很多市场能抄得了。加之美国对特定企业的持续打压,会加速格局调整。 有的企业或被“逼上梁山”,成为通信产业新技术格局的生态盟主,有的企业或归位到专业公司,当然,更有企业或“滑”出赛道,也会有企业“挤”道入局。

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编辑 / 党博文


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