市场营销中的swot分析

概念：营销是为顾客创造价值的一整套市场经验策略，是一种组织层面的思维，是每一个市场当中的人员都需要掌握的一套底层思维

营销人员在对一个市场进行分析的时候一般会用到swot分析法，这个方法不仅仅适用于营销当中的市场分析，也适用于自身分析，比如职业定位和规划等，下面就一起来看看swot分析应该怎么做。

Strength （优势）—— 内部的有利因素

Weakness （劣势）—— 内部的不利因素

Opportunity（机会）—— 外部的有利因素

Threat （威胁）—— 外部的不利因素

用这个方法可以很清晰的知道自身的优势和外部的环境，从而制定出对自己最有利的方向，比如我对自己的职业规划做个简单的swot分析，假设我即将转行应聘互联网行业，那么我该如何分析自身的优势、劣势，如果结合外部的机会，规避威胁呢，分析如下：

这样分析之后你就会对自己目前的情况比较了解，面对hr的提问，也能从容应对了。

所谓SWOT分析，即：S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。

这是SWOT分析法中的分析模型。

四个字母分别为：S（Strengths）优势、W（Weaknesses）劣势、O（ Opportunities）机会、T（ Threats）威胁。

从整体上看，SWOT可以分为两部分：

第一部分为SW，主要用来分析内部条件；

第二部分为OT，主要用来分析外部条件。

通过一二部分的组合，形成SO、ST、WO、WT四个矩阵模块。

利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。根据这个分析，可以将问题按轻重缓急分类，明确哪些是急需解决的问题，哪些是可以稍微拖后一点儿的事情，哪些属于战略目标上的障碍，哪些属于战术上的问题，并将这些研究对象列举出来，依照矩阵形式排列，然后用系统分析的所想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论而结论通常带有一定的决策性，有利于领导者和管理者做出较正确的决策和规划。

扩展资料

SWOT分析法：即态势分析法，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。

运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一

参考资料

SWOT分析法-百度百科

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