比亚迪的销售模式优缺点

比亚迪的销售模式优缺点,第1张

比亚迪的销售模式优缺点:优点是比亚迪精准的营销方式来带动品牌效应,提升品牌形象,用好口碑吸引更多的忠诚用户,缺点是比亚迪的销售模式依旧是传统的4S店模式,并非厂商直营,而是经销商销售。比亚迪用硬实力打好基础,生产高质量的汽车,找准细分市场和目标群体,研究消费者的心理,使得产品与需求相契合,合理运用价格营销策略,敢于冲击高端市场。

比亚迪营销优势的意义

比亚迪近几年通过在新能源领域打出的营销“组合拳”,不仅占据了新能源汽车相当的市场,品牌形象也在不断提升,逐步成为消费者心目中值得信赖和购买的汽车品牌,这与比亚迪精准的营销定位和高质高价,品牌导向的营销策略是分不开的。

自主品牌车型产品力进步明显,与合资品牌的差距越来越小甚至借助新能源技术实现了反超,且尺寸,价格,配置上的优势及消费者对本土品牌不断提高的认可让自主品牌已经具备同合资品牌掰手腕的能力,自主品牌的不断攀升,也让合资品牌多年来头一回真正感受到紧迫感。

技术直男比亚迪最近上了一波行业小热搜。起因是5月1日,比亚迪销售总裁赵长江发出一条微博,表示比亚迪汉车型上与华为的合作将带来惊喜彩蛋,更自信的表示:“特斯拉的牌打完了,轮到我们出牌了”,一时间引发行业热议。

反应热烈的原因,一方面汉是近期的重磅新车,一方面是赵长江提到了华为的彩蛋,同样是 汽车 圈高话题性品牌,让人对汉这款车的期待又多了几分。

一直以来,比亚迪都是一个拥有“一流的战略+二流的技术+三流的产品+不入流营销”的技术直男,动力电池出货和手机电池代工都是“天下”第二,并且是车企中产业链垂直程度最高的,但是受累于过去的产品审美和廉价形象,营销方面一直拖着战略和技术的后腿。直到引进新设计师,并启动王朝系列的高端路线,产品层面的口碑逐渐改观。加上近年来在新能源领域的技术积累终于开始爆发,比亚迪距离新能源领导者的追求总算是逐渐缩小距离。

但是比亚迪的销售和盈利,仍然被吐槽过于依赖补贴,技术直男多少有点“软饭男”的嫌疑。新一季比亚迪财报比较有意思的地方正是强大的现金流和远超行业平均水准的下滑幅度,让人有点看不懂。

不过,汉这款车型的 *** 作还是比较清晰的。为了汉上市前的预热, 比亚迪费尽心思,前期高调发布刀片电池恐怕就是大节奏之一,因为汉将是首款搭载刀片电池的量产车,也是比亚迪五年磨一剑推出的旗舰车型,志在B级车中与竞争对手一决高下,说是毕其功于一役也不过分。

比亚迪汉将于6月发布,目前已经在媒体测评中,市面已经可见有关的静态测试报道。在讲完了刀片电池和高性能、高颜值后,比亚迪开始强调汉身上的“ 科技 ”标签,于是又抛出了与华为合作这么一个小彩蛋。

比起之前ESEED概念车问世时的惊艳光芒,汉的造型也被不少人吐槽“缺乏惊喜”,不过它仍然是一款颜值能打的车。而此次高层在社交媒体的发声也是一个很有意思的现象, 几乎把汉的关注度又提高了一个档次,而且暂时没什么成本(当然如果实测出来被打脸,则是另一番景象,但愿不会)算是比亚迪营销水准提升的一个小细节。

实际上,赵长江还在微博上透露了更多信息:

这是赵长江在评论里对网友的实力回复,让人遐想。说到电池和性能,比亚迪一贯有追求性能极限的传统加上汉据称有全世界第三的低风阻系数,以及辅以刀片电池新技术,这两个部分都不至于让人太怀疑,但是“驾驶辅助一个水平”这句话就比较值得期待了。

这主要是指比亚迪的Di Pilot系统,汉也是该系统首次搭载的车型。这套“pilot”系统分为大数据算法和驾驶辅助系统,分别叫做Di trainer 和Di Das。

实际上,在此之前,比亚迪在自动驾驶领域并没有什么大动作,或者推出自研系统,作为一个电池厂和手机代工厂出身的车企,比亚迪好不容易在2018年推出了Di LINK,打开车联网局面,而自动驾驶领域一直使用博世的技术。对于要做新能源领导者的企业品牌,尤其是一个以垂直供应链见长的企业来说,没有自己的自动驾驶技术,可能多少有点缺憾。

要知道,比亚迪可是连矿和芯片都握在手里的。

如今,新推出的Di Pilot可能填上这个空缺,但是,这与华为有关吗?

当然,有猜测集中在华为Hicar车联网系统上,不过汉已经明确搭载Dilink3.0系统,这也意味着彩蛋应该不会是在这。

不过,比亚迪和华为在车联网和自动驾驶领域都已经分别有合作的基础。前者是手机NFC钥匙,后者是云轨自动驾驶。手机NC钥匙又与华为钱包绑定,这意味着比亚迪车联网将接入华为生态圈。

另一方面,比亚迪智能驾驶首席专家王欢曾经在2019年中提出,自动驾驶量产节点延迟的原因是车规级域控制器研发进度不佳,对于主机厂来说挑战很大,导致不得不冷处理。而当时他表示,博世、大陆和华为在该领域最有可能率先突破,因为客户基础大,比较容易推得动。那么,时隔半年多, 新推出的究竟DI Pilot中Di DAS这部分猜测仍可能使用博世(要换供应商没那么容易),但是Di Trainer这部分大数据是否可能是华为的合作?毕竟AI和5G是华为的长处。

比亚迪为汉做的这波宣传,目标直指特斯拉,野心不小,引发的效果也不错。汉无疑是当下最热门的一款新车,不仅仅是寄托了比亚迪“王朝”系列的最高野心,也是自唐、宋几款热门车型以来,对自身品牌力的一次检验。

当然,更引人注意的还是华为技术与 汽车 结合的想象力。华为推出Hicar,收罗了众多车企客户,同时又是5G主力,为了避免过分锋芒,曾主动提出绝对不会造车。而比亚迪曾经是出了名的“垂直+封闭”,新技术买来用然后Copy出低成本方案是其擅长的方式。当然,造车链条太长,全部都自己动手也不现实,电池动力领域的垂直程度已经独步天下了,面对智能驾驶这一块,与华为这个同在广东、同为民族品牌,又同样主打 科技 品牌合作,可能是个明智的决定。

比亚迪与华为合作不是第一次了,也许可以考虑学习华为如何塑造品牌。要说品牌逆袭,华为算是一个不错的案例。放眼十到十五年前,华为也是低端自主品牌的代名词,还不是唯一的一个。但是如今已经是民族品牌和民族骄傲为一身的国牌担当,甚至可以“征战海外”。比亚迪也有此番志向,如今对标特斯拉,很像华为当初战思科。

希望汉不要让人失望。


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