碧桂园物业管理歌词

歌名：碧桂园-we are NO.1编曲：KS97混音：DJ小站作词：DJ小站歌词： 当大浪咆哮当雄鹰展翅当群狼嚎叫那就是我们来了勇不可挡 碧桂园·营销人没有退缩一直走在时代尖端不相信宿命只相信奋斗血液中的激情凝聚成火把照亮梦想的路超越最强的我We are NO1, 我们永远的追求 副歌谁不怕艰辛谁永不放弃谁创造奇迹那就是我们精神勇不可挡 碧桂园营销人热情诚信保持斗志就会年轻不要再犹豫马上行动紧握兄弟姐妹的手团结成天梯攀登梦想的蓝天超越最强的我We are NO1, 我们永远的追求

36岁左右

她就是富有“地产酵母”之称的孟玥臻,3个月实现全网粉丝百万，销售额10亿，客户满意度100%开创房地产自媒体营销新模式。

2008年大学毕业进入地产行业，曾任龙湖地产、碧桂园地产、旭辉地产营销总，后创业参与开发楼盘，创建海外房产代理营销新模式。

大学毕业的年龄通常为22岁。国家规定的入学年龄为7岁，小学读6年，初中读3年，高中读3年，18岁上大学，22岁大学毕业

2008距离现在14年

22+14=36岁

1、对年终奖打折不满的多为一线普通员工。本来这部分员工的工资就不高，很多人都指望着这点年终奖过个潇洒的春节。谁知到头来被折去了10%，你说能高兴吗？可能老板心想这几年房地产业不景气，员工能理解年终奖打折的做法；但是习惯了领年终奖的员工却想着领到一年更比一年多的年终奖。

2、一些自私的老板总是在公司不景气的时候想着员工应该自觉地与公司共度时艰，却忘记了在公司赚大钱的时候多给员工一些福利。如此一来，员工对公司的忠诚度自然就低了。员工对公司的忠诚度低了，又怎么会节衣缩食与公司共度时艰呢？

3、虽说房地产这几年不景气，但是高管们的收入并没有减少，就算年终奖打了折也是普通员工的N多倍。与其说这些高管们对公司的忠诚度高，不如说他们是舍不下这份高工薪。高管与普工的工资差距越大，员工们的涨薪要求就越强烈。在物价越来越高的情况下，收入缩水了，自然就会引起部分员工不满了。

按照碧桂园2021年的销售额，预计利润应该不在少数，按照往年的做法，应该可以发不少的年终奖，但是今年年终奖却纷纷打折，所以有些员工肯定是不满的。

但是站在碧桂园高层的角度去看待问题，他们对年终奖进行打折其实也是迫不得已，毕竟目前整体楼市都不太景气，大家都在节衣缩食，肯定不能像过去那样大手大脚的花钱。

虽然碧桂园的销售额非常庞大，但是其销售增速是下滑的，2021年碧桂园销售额从7888.1亿降到7588.2 亿，下降3.8%。更关键的是目前碧桂园的负债额并不低，截止2021年底，碧桂园负债总额超过1.7万亿，这个负债不下降总是一个潜在的风险。

所以我们看到过去一年时间碧桂园一直在努力降低负债，虽然取得了积极的效果，但1.7万亿债务放在那，你总得把它压下去，这样才能确保稳定发展。

毕竟跟其他国有开发商相比，碧桂园目前的负债率相对是比较高的。

而当前我国楼市已经来到了一个拐点，未来楼市会朝什么样的方向发展，谁也不知道，假如未来房地产行业融资环境进一步收紧，那对于各大开发商来说都是一个挑战。而且要达到这个目标，一方面是要想方设法销售更多的楼盘，尽快回笼资金，另一方面要节衣缩食，减少一些不必要的开支，以前那些巨额年终奖肯定是不能继续执行。

2022年各大开发商的年终奖都不太乐观，除了那些业绩增长比较快的国有开发商之外，民营开发商基本上都在压缩年终奖，甚至没有年终奖。比如之前曾经有房产自媒体对房地产从业者进行过调查。

相比于其他开发商压根就没有年终奖而言，碧桂园员工能够拿到部分年终奖，已经算是比较好的一种结果了。而且即便对那些有销售业绩的人，他们的佣金跟以前也有了很大的变化，无论是佣金的比例还是发放的方式都出现了变化。

比如一些开发商以前都是客户签约之后，销售员可以直接拿到佣金，而现在是按照签约拿30%，回款发40%，年底发20%，交付发10%的方式发放。

所以对于房地产从业者来说，大家不要奢望太多了，今年能够拿到年终奖已经算是最好的结果，不被裁员应该感到幸运。

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