从市场营销角度分析李宁公司能否东山再起,再创辉煌.

从市场营销角度分析李宁公司能否东山再起,再创辉煌.,第1张

当然可以,毕竟李宁的品牌价值仍然很大的,关键是资金、 *** 盘手、模式和产品。

但从市场营销的角度,会有所偏,毕竟一个品牌走下坡路,要分析和了解根源,正常情况下,根源问题都在企业内部,当然,市场是第一入手点:

第一步,看市场:

1、通过同行、客户了解优劣势;

2、通过国内外同行的产品、人才结构、商业模式、营销策略,分析优缺点;

第二步,看自己:

1、分析曾经的成功经验和失败经验;

2、分析现有产品、品牌、人才结构、模式、营销策略的优缺点;

3、从供应商开始一直到零售终端,一条线的所有问题;

第三步,找突破;

1、寻找对比同行,市场,自己,总结走下坡路的原因;

2、每个环节去对比和分析(从材料到零售),寻找每个环节的突破口,不能是一个,一定是多个;

3、分析可行性

第四步:怎么做

找到了问题,怎么做,就比较容易了;

第五步:谁可以做

这个,是核心关键,不一定是同行做的好的就可以的,要分析深层次的原因,最好多方对比。

第六步:.....

个人观点:无论做何种改变,一定要有高度、有深度、挖到根,看到天下,然后着眼脚下,一般都可行。

个人临时拙见,见笑见笑!!

当然可以,毕竟李宁的品牌价值仍然很大的,关键是资金、 *** 盘手、模式和产品。

但从市场营销的角度,会有所偏,毕竟一个品牌走下坡路,要分析和了解根源,正常情况下,根源问题都在企业内部,当然,市场是第一入手点:

第一步,看市场:

1、通过同行、客户了解优劣势;

2、通过国内外同行的产品、人才结构、商业模式、营销策略,分析优缺点;

第二步,看自己:

1、分析曾经的成功经验和失败经验;

2、分析现有产品、品牌、人才结构、模式、营销策略的优缺点;

3、从供应商开始一直到零售终端,一条线的所有问题;

第三步,找突破;

1、寻找对比同行,市场,自己,总结走下坡路的原因;

2、每个环节去对比和分析(从材料到零售),寻找每个环节的突破口,不能是一个,一定是多个;

3、分析可行性

第四步:怎么做

找到了问题,怎么做,就比较容易了;

第五步:谁可以做

这个,是核心关键,不一定是同行做的好的就可以的,要分析深层次的原因,最好多方对比。

第六步:.....

个人观点:无论做何种改变,一定要有高度、有深度、挖到根,看到天下,然后着眼脚下,一般都可行。

李宁新媒体的营销方式有两种,分别是,

1、会员营销,向李宁消费者提供的利益让渡形式和内容,形成一个固定合理的特权服务体系。

2、互动营销,使李宁的产品融入目标受众感兴趣的内容之中。


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