（一） 兽药市场：竞争依旧激烈，这种竞争在厂商之间都存在。
（二） 生产企业：过GMP的企业数量依旧庞大，让很多企业内耗严重，丧失了企业创新的最基础来源，剩下的只有模仿和跟风，产品质化严重。
（三） 经销商：水平参差不齐，运作不正规。数量多，竞争激烈。利润越来越薄，信誉度，抗风险能力，忠诚度，服务水平以及对市场的前瞻预测能力缺乏。
（四） 执业人预言：包括技术人员和有业务人员，这个群体的现状是竞争加剧朝不保夕，比较重视短期效益，流动性大。
（五） 终端客户（养殖户）：疾病风险、市场风险增加、用药成本高、利润下降、养殖户信心有一定的减退。
面对以上状况，必须正确把握兽药市场经济发展规律，拥坚定的信念、孜孜不倦的探索和
勤奋的敬业精神去 *** 作。
（一） 正确认识兽药市场的经济规律 商品经济比的是产品质量和价格，比的是谁更物美价廉；产品经济比的是完整产品的差异化，比的是产品创新能力及以产品为连接点的网络构建能力。在服务经济下，产品已是无形的，讲究服务的体验，客户全方位的满意度是最重要的价值衡量。
其中，体验经济是服务经济的最高境界，企业可着手以客户为中心，以向他们提供能解决问题，以能提升其满意度和产品价值的服务方案为产品开发和市场推广目标，建立由业务+技术+后勤+客户组成的联合体，用资源整合优势的聚合打造市场竞争力。这是兽药市场的市场经济归律。
（二） 找到营销的本原再做销售 营销学大师西奥多.莱维特1960年说：“人们需要地不是一把1/4英寸型号的电钻，而是一个1/4英寸的孔。”因此，营销的本原从来就不是产品，而是发现终端客户的需求问题，并为其提供与之相对应的解决方案。
兽药行业是个特殊的行业，针对的消费群体也大都水平参差不齐，特别是在兽药产品同质
量化越来越严重的今天，单纯靠推销产品只有死路一条。必须发现销售本质，关注目标客户，
根据区域性特色制定和设计出合理的方案，抛开卖产品而变为卖方案，这时营销会有更广阔的
空间。
（三）用新思路获取新市场思路决定出路，必须用新的思路模式来迎合新时期的兽药市场。如
今，越来越多的兽药营销人员都掌握了市场运作的技能和方法但市场的困惑却依然没有减少。
于是“创新”又被很多人所不断提及，但形式上的创新很容易被模仿和复制而失去其应有的优势。因此，必须创造出有新的创造力和生命力的思维才能获取大市场。
1全力“笼络”养殖户。你必须自己策划营销创意，而不是向厂家要，你更必须自己用有创
造力的活动“笼络”养殖户，为的是如何将自己的客户由10个变成12个，这要比让厂家给自己
让利好的多。
2.深度体现服务价值。视所经销的兽药产品为基础设施，把服务延伸并细化，使之成为产
品价值链的体现。
3.和终端客户联合作战。对于经销商而言，最终的市场就是养殖户，抓住了养殖户也就等
于抓住了市场。因此，可以让养殖户融入这个市场中，一方面做产品体验，另一方面反馈产品
信息，甚至可以为你的产品做技术顾问。这样可以通过协同作战的方式巩固市场。
4.培养终端客户的忠诚度。除了你家的产品，别家的也可用，因此必须让你的市场、你的
客户忠诚于你和你的产品。如何培养呢？比如你必须对客户忠诚比如你得对客户用心、包括对
客户的家人，不能要卖货了才想到客户；另外你的产品也要忠诚于客户，表现在质量好、包装
好等·····
5、不断学习，适应竞争。兽药市场竞争随时存在，必须不断学习，提高对行业深度认识。
在你享受销售业绩的时候，也必须去享受学习和进步的快乐。
6、深入了解学、学习GSP知识，把通过GSP放在日程上。
销售渠道策略包括两个方面的内容，一是种猪的销售途径，另一个是种猪的运输。下面我给大家分享种猪市场营销推广策略，欢迎参阅。
种猪市场营销推广策略1
一、向客户介绍种猪场的基本情况或以看VCD的形式来了解和观察种猪情况。
二、带客户到设立规范的种猪展示厅，通过密封观察窗观察种猪状况进行了解。
在进行现场观察之前，销售人员应和客户进行短时间的交谈，在交谈中了解客户及其单位的各种情况，再通过现场观察，配合销售人员有针对性地向客户介绍、推荐各品种种猪，与当地养殖户互相衔接，并耐心全面地回答客户提出的各种问题，使客户放心购买。种猪的运输主要经公路、航空和铁路运往目的地，运输过程应尽量减少伤残，避免死亡，长途运输车辆的车厢，钢板上面最好铺上木板或细砂和锯
末，避免肢蹄的损伤，并提供多维电解质营养液，及时补充种猪体能，尽量减少途中损耗，最好派专人跟车，使种猪到达目的地后能保持较好的精神状态。
三、种猪定价策略
定价首先必须按企业的战略目标来制定。如果种猪场已选定目标市场，并进行市场定位，定价策略主要由早先的市场策略来决定，新美系种猪瘦肉率高，生长速度快，产子性能好等特点突出，市场定位属高档种猪，所以每头价格母猪4500元、公猪5000元。但一般来说，种猪生产企业应根据种猪品种、质量、市场受欢迎程度、生产成本、地区性差异、级别、竞争对手的价格来决定种猪的价格，20014年创业种猪(长白、大白、)每头母猪3000元、公猪3200元，以价格来赢得客户的满意。
四、种猪促销策略
通过促销活动来提高种猪生产企业的知名度，扩大市场的影响力，但促销第一步是推销自己，将自己的诚意无私地奉献给对方，第二步是推销企业，将企业的形象展示给对方，取得客户的信任后，才推销企业的种猪。促销策略可分为人员推销、产品广告、营业推广、企业形象等多方面。
种猪市场营销推广策略2
1.人员推销
(1)推销队伍的建设。每一个成功的种猪企业背后，都有一批成功的推销员，公司组建一支以最新先进科技知识和强烈市场竞争观念武装起来的育种技术队伍，组建一支以最新先进市场营销策略观念
和熟悉种猪生产技术等专业知识的市场营销队伍。
(2)推销人员的管理。公司对推销人员提供必要的支持，定期做的相关技术培训，及时配套的广告宣传，灵活的价格政策，畅通的渠道和必需的后勤服务，推销人员的报酬应因人而异，多劳多得，可规定推销定额，实行超额奖励制度，调动销售人员的积极性。
(3)寻找客户技巧。通过各地农牧主管部门和养猪行业协会提供信息，从电话号码本和各种广告、工商目录寻找目标猪场利用现有的客户介绍新客户的办法在特定范围内发展一批“中心人物”(在畜牧行业中有影响的专家和有关人员)，并在他们协助下，把在范围内的准目标顾客找出来采用纵横联合的战术，与有共同目标的非同行业单位(如饲料、动物保健的行业)携手合作，共享目标顾客。
2.产品广告
在竞争激烈的种猪市场上开拓发展，广告是沟通企业及其产品与客户的桥梁，广告媒体主要有杂志、会议发布产品信息等。由于种猪产品较为专业化，在本行业内影响面大、范围广的杂志、报刊刊登广告印刷广告材料，通过专业会议派发等形式进行宣传，能取得较好的效果。广告内容要有创意，力求吸引顾客的注意，并留下深刻的印象。通过广告宣传，把种猪各品种的性能特点、价格、购买地点和各项服务等信息及时传递给种猪用户，争取更多的购买者，提高市场的占有率。
3.营业推广
种猪营业推广是种猪促销活动的一种，是对人员推销、产品广告的一种补充手段，通常通过畜牧业展销会、交易会、种猪拍卖会、技术研讨会，以及有奖销售，赠送新育成的优良种猪，降价有宣传效能的纪念品，对顾客和中间商购货折扣，采用欲擒故纵和放长线钓大鱼等销售推广技巧，宣传本企业的产品，展示新引进或新育成的品种，通过营业推广结识更多的朋友，获取所需的信息，吸引客户前来购买，有利于扩大销售。
企业形象
企业形象是企业的一种无形资产，种猪企业要想在市场竞争中处于有利地位，就需要从更长远的意义上来考虑自己的营销活动，塑造良好的企业形象，树立种猪使用者的信心，为种猪场将来创造良好的营销环境，对种猪场的长期销售有明显的促进作用。
(1)不断提高产品质量和新技术含量，建立良好的产品形象。
(2)想方设法提高企业的知名度和美誉度。
通过狠抓经营管理取得成效，被评为各级或同行业的先进单位，重合同、守信用和文明
单位等，提高企业的美誉度。
对市场各类品种进行排查，分析每一个品种在市场中的效果、占有率、推广策略、产品定位的卖点和切入点。
结合竞争对手的产品进行分析，提炼自己产品的特点，或给产品赋予新概念。根据自己的产品锁定目标消费群，对目标消费群的消费心理进行剖析。找到吸引消费者的“亮点”，借助“亮点”搭建起产品和消费者之间的友谊桥梁。
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