家纺淡季该如何营销

家纺行业的淡季，这是由行业本身的属性所决定的。如果我们的企业能够采取一些积极有效的措施，就能够有效地减轻淡季对企业销售的消极影响。笔者认为，产品，是淡季营销的主角。正确看待行业的淡季首先，我们应该从思想观念方面做出改变。一些家纺企业认为，淡季来了，我们能做的事不多了，不如马放南山、刀剑入库，所以在思想上很容易出现懈怠松散的现象。这是不对的。海尔总裁张瑞敏曾说：“没有淡季的市场，只有淡季的思想。”淡季，作为一种市场现象更多地存在于人们的主观意象中。对家纺企业而言，淡季，更应该做的，是谋势而非取利。这种谋势，可以体现在产品开发、渠道开拓、终端促销和团队培训等等很多方面。仅仅在产品方面，就有很多值得去做的地方。谋产品竞争力之势第一，找出公司有潜力成为拳头产品的品项，强化拳头产品的竞争优势，提高产品竞争力。每一个家纺企业，都应该有自己的拳头产品，都应该打造出自己的“球星”。 水星家纺在被子方面的努力；雅芳婷在枕头上的深度开发；堂皇在贴布绣工艺上的登峰造极；紫罗兰在绣品工艺和百万针家纺方面的孜孜追求……都是打造拳头产品的典范。当淡季到来的时候，家纺企业应该根据上一个销售旺季的销售数据，分析出哪些产品卖得好，哪些卖得不好，并找到为什么有的品种卖得好而有的卖得不好的原因。对于卖得好的产品，要在其卖得好的优势的基础上，继续追加开发和营销投入，持续强化其优势之所在，并争取把其中的佼佼者打造成拳头产品。对于卖得不好的产品，要找出原因之所在，然后不断的改善这些产品，提高产品的市场竞争力。第二，就现有的产品而言，针对淡季的需求特点，开发新的消费用途（功能），发现新的消费方式。与消费者不再满足于家纺产品的基本功能而转向于多样化消费的特征形成鲜明对比的是，目前家纺产品的用途和消费方式呈现出单一性的特征。因此，在开发新的消费用途和消费方式上，还大有文章可做。首先，是在产品的美观性和风格方面，应注重开发应季产品。在产品的风格方面，春夏季产品应以清新、淡雅为主；在产品花色方面，应以清新素雅的花色为基调，比如草绿、湖蓝等清凉色系，在夏天给家里营造一种凉爽清凉的氛围。其次，通过产品功能的创新，推出专门的淡季产品。在啤酒行业，冬季就是淡季，一些啤酒厂家推出了暖啤、火锅啤等产品，就值得家纺企业学习。在春夏季节，消费者对家纺产品的基本功能如保暖性的需求减弱，如果家纺企业能够实时的开发出一些其他独特的功能，就会引起消费者的兴趣。比如： “抗菌保健”、“清凉家纺”等独特功能，就是不错的选择。再次，将新品发布会与订货会结合起来，既利用新品发布会的热闹冲淡淡季的冷清，又将新品发布会与提升渠道信心结合起来，加强厂商信任、促进合作、达成订货、回笼资金。第三，开发四季产品，丰富产品线。目前一些家纺企业存在认识上的误区，认为家纺就是床上用品，因此在产品的开发生产方面，往往只主力开发出适合秋冬季的产品，产品结构单一，容易出现所谓的季节性断层。实际上，家纺行业所涵盖的产品线非常广，家纺企业如何跳出单一季节的桎梏，开发出四季都能用的丰富产品线，比如开发出春夏季的床上用品， 又开发出其他非床上的用品，就是解决淡季问题的根本。比如，上海明超床品公司，每年在淡季的时候针对市场需要开发出适销对路的应季产品，常常供不应求。第四，做好消费者调查，为产品开发提供依据，为消费购买寻找理由。家纺企业在开发产品时，在进行品牌卖点推广时，基本不做市场调查，导致产品不能适应消费需求。其实，老年人更适合开发功能性产品，中青年人更适合品牌家纺，80后更喜欢时尚类、打折类产品，这些消费特点，以及更多的其他特点，都是家纺企业在产品开发和品牌传播之前应该调查清楚的。俱乐部：淡季营销的“利器”在淡季，锁定特定消费群体，开展“频繁营销”无疑是一个好的时机，即家纺企业通过向已有的消费者提供销售激励的办法来促进产品销售。频繁营销的目标是使现有消费者产生更大的销售量，并获得更大的利润回报，这也是企业面向消费者持续、深度开发并建立客户忠诚的基本方式。频繁营销最常用、最有效的营销手段是推行“常客计划”，或者说“消费者忠诚计划”，即企业为了刺激消费者持续购买或者挽留消费者，而推出的中长期购买激励计划。究其本质，“常客计划”或“消费忠诚计划”的本质是俱乐部营销。即以家纺专卖店为核心，面向顾客组建会员俱乐部，并以俱乐部为平台面向会员开展沟通、销售、传播、服务等工作，籍以增强消费者忠诚度，并最大化占有消费者的“钱包”。 那么，如何在淡季让家纺俱乐部所推行的“常客计划”更成功呢？一、先追求员工忠诚，再追求消费者忠诚。消费者忠诚度要通过企业所有员工的智慧与劳动换得，而员工满意与忠诚是客户满意与忠诚的基础前提。因此，企业首先应该把员工管理客户化，并针对员工制定“员工忠诚计划”，留住核心员工并让他们兢兢业业地为企业“卖命”。二、精准锁定目标消费者，开展精确营销。家纺企业推行“常客计划”很关键的一点就是瞄准目标消费者，并且是具有忠诚潜质与购买潜力的消费者。这类消费者可以说又红又专，有价值、有诚意。诸如罗莱家纺，目标消费群覆盖25~50岁的女性消费者，而主力消费群则是30-40岁的白领女性。罗莱推出《罗莱时尚》，除了介绍当季新品外，还会介绍当下流行的时尚家居信息，以及一些时尚人物的家装心得，以培养这一核心消费群体忠诚度。三、选择最恰当的“常客模式”，做到简单、易行、有效。对于家纺企业来说，可采取消费积分奖励计划，即企业为消费者的购买行为和推荐行为提供积分。在一定时间段内，根据客户的积分额度，提供不同级别的奖励。并且，可考虑对会员根据消费额度采取级别化管理，并根据级别提供相应的超值服务。四、明确主题，进行主题化推广。“常客计划”是家纺企业针对消费者推出的一项以提升销量及忠诚度为目的的营业推广活动。当然，营业推广促销活动的主题就是促销活动的神，也是促销活动的主线。如果没这个主题促销活动就会显得发散，进行营销传播也无点可抓。其实，主题的确定要考虑“常客计划”的内容，并结合促销活动的季节、时间、周期等要素而定。五、要必要的形式，形成组织保障。家纺经销商出资搭建与消费者的互动平台--俱乐部组织，并采取了规范化管理，包括拥有俱乐部章程、建立客户档案、客户购买记录等基础工作。无疑，这种形式拉近了经销商、家纺品牌与消费者的距离，增强了与消费者的互动性，能够为消费者提供更为贴身的人性化服务。六、维系与保留消费者，设置品牌转换门槛。如果消费者从一个家纺品牌转向另一个家纺，可能会损失大量的时间、精力、金钱和关系，那么即使他们对一个家纺品牌不是完全满意，也会三思而行。转换成本可以分为三类：第一类是财务成本；第二类是过程成本；第三类是情感成本。这可进一步分解为经济危机成本、评估成本、学习成本、组织调整成本、利益损失成本、金钱损失成本、个人关系损失成本、品牌关系成本等诸多方面。如果经销商能够利用好转换成本，必定有所斩获。最主流的做法就是向消费者发出善意的“警告”，告诉客户如果进行转换，将面临的难度、经济成本及风险，或向消费者强调产品或服务的独特性及不可替代性。同时，通过提高转换成本，让消费者觉得如果进行转换将得不偿失。七、整合资源，服务好消费者。家纺企业推行“常客计划”，要善于整合企业内部资源与外部资源，尤其要整合外部客户资源。为此，可以选择与本家纺品牌有着共同目标客户群体的异业企业，充分整个他们的客户资源，使之服务于“常客计划”，更好地服务于客户。八、与竞争对手有别，差异化营销。如果家纺企业推出的“常客计划”能够轻易地为竞争对手所模仿，那么你推出的“常客计划”定要遭遇失败。诸如以价格刺激或额外利益奖励以为目标的客户忠诚计划，诸如价格折扣、累计积分、增送促销品、赠送奖品等措施，以期增加客户的购买频率及单次购买数量。上述做法就是很容易为竞争对手所模仿或复制，不仅收效很低，并为自己带来“麻烦”。因此，要别开蹊径，走与竞争对手不同的营销之路，九、建立保障机制，为俱乐部保驾护航。虽然很多家纺企业在推行“常客计划”时，并没有与消费者签订什么合同。但是，“常客计划”却已形成一种“隐形合同”。家纺企业会针对“常客”制定俱乐部的会员章程，这就是合作上的“游戏规则”，这就是对企业与消费者权益关系的约定。因此，企业有必要把“游戏规则” 透明化，诸如在会员会议、会员手册、会员刊物、会员卡、店内公约等多种环境下进行公开，并与会员进行深入而透彻的沟通。

如今家纺行业的发展行情不错。在这样好的投资机会下，开水星家纺加盟店有不错的发展。但是如今市场上不同定位的家纺店也在增多。这样的现状让家纺行业市场竞争也十分激烈。很多人就会想知道水星家纺加盟费多少?加盟水星家纺好吗?今天就让小编我来给大家讲解一下。

水星家纺加盟费多少

对于加盟商来说，品牌影响力是水星家纺的可靠保证

加盟“A级水星专卖店”条件：

1、地级市以上区域(含地级市)

2、在市区繁华地段具备独立店面120平方米以上

3、预交2万元人民币的信用保证金

4、具备50万元流动资金(不含店面租金)

5、符合品牌经营规范，完成相应约定的销售指标。

加盟“B级水星专卖店”条件：

1、县级以上区域(含县级市)

2、在闹市区繁华地段具备独立店面80平方米以上

3、预交2万元人民币的信用保证金

4、具备40万元资金(不含店面租金)

5、符合品牌经营规范，完成相应约定的销售指标。

加盟商的代理权益及收益回报预测

1、授权“水星”品牌产品在当地的独家经销权，参与品牌的区域运作，统一的终端形象、强大的广告支持，实现资 源共享。

2、超额完成销售指标，可享受返利优惠等系列优惠政策〈每年修订〉。

3. 统一的销售管理体系，指导您规范经营。有计划的系统培训，不仅是免费的，更是超值的。

4. 统一的价格政策，确保您的利益。统一零售价，有助您建立专卖店商誉统一出厂价使你享受平等待遇。 不同市场竞争环境不同，地区经营习惯不一致，不同商业地段的房租落差炯异，各地税费政策落差较大，所以投 资收益回报应根据实际情况认真测定。按照理想的赢利模式作出诱人的数据预估，并无实际参考价值，水星崇尚的是务实、诚信，所以我们不必承诺或诱导您，开一 家专卖店一年一定赚多少钱。实际上，专卖店商圈位置是投资收益的决定性因素，经销商的品牌意识和经营能力则与业绩和回报率成正比关系，水星的责任和义务是 指导和帮助加盟商以最合理的投入赚最多的钱，年收益最终得到二十万还是三十万完全取决于您自己的努力程度。不过，投资回报预测还是 有一套科学的方法可遵循：预计年销售收入—进货成本—优惠让利=毛利润，毛利润—专卖店费用=净利润。

店的费用项目有：店面房租、装修折旧〈一般按三年〉、水电费用、员工工资〈至少三名〉、工商税收、通讯费 用、运输费用、利息支出、其它费用等。

水星家纺加盟7大支持

1、推广支持

水星家纺聘请国际影星刘嘉玲代言形象央视及省级卫视媒体上全面投入广告支持区域广告可根据需要由公司总代理与加盟商共同投放。

2、导入支持

水星家纺公司协助参与当地市场调查、评估地段并坐竞争环境等系列可行性分析等。

3、形象支持

终端卖场形象统一由公司工程部免费设计，并派工程监理实地指导统一制作终端宣传形象，一次确保统一形象标准。

4、培训支持

水星家纺公司将提供三段培训，新店开业陈列督导培训光盘、系列培训手册的自学区域集中培训。

5、促销支持

提供完整的促销方案，并定期更新提供系列的促销产品，确保促销效果。

6、信息支持

系统实现公司与加盟商之间的信息沟通，保证第一时间将公司信息与客户信息互动共享，以便及时调整营销策略，占据市场制动权。

7、诊断支持

水星家纺定期派专业人员为客户实地营销诊断，保证专卖店的良性运作。

以上便是小编今天要和大家介绍的水星家纺加盟费多少以及加盟条件的一些内容介绍。希望能够对大家有所帮助。

加盟水星家纺后将得到以下九大支持推广支持： 聘请国际影星—刘嘉玲为形象代言人，具有很强的号召力；公司在央视及省级卫视媒体上全面投入广告支持，品牌推广处于行业强势地位；区域广告可根据需要由公司总代理与加盟商共同投放。导入支持： 新加盟客户，公司将派人参与当地市场调查；进行专卖店地段评估；市场竞争环境等系列可行性分析，确保品牌成功导入。形象支持： 终端（专卖店、店中店）卖场形象统一由公司工程部免费设计，并派工程监理实地指导；终端宣传形象由公司设计部代为统一制作；陈列督导亲临现场辅导卖场布设陈列，以此确保统一形象标准。培训支持： 公司将提供三级培训（加盟商、店长、导购员）；陈列督导新店开业时的系统培训指导；培训光盘、系列培训手册的自学；区域集中培训（经验交流会、营销总结会）。促销支持： 提供完整的促销方案，并定期更新；提供系列的促销产品，确保促销效果；宣传品的免费设计及部分宣传品的免费提供；相临区域的加盟店的参与支持。信息支持： ERP系统将实现公司与加盟商之间的信息沟通，都通过互联网传输，保证第一时间将公司信息与客户信息互动共享，以便及时调整营销策略，占据市场制动权。诊断支持： 公司或区域经理会定期派专业人员为客户实地营销诊断，解决实际问题，调整销售对策，保证专卖店的良性运作。装修支持： 达到公司规定的营业面积，并且完全按照公司装修规范执行，公司将按照规定给予装修补贴或其他资助。

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