不得不说,哈啰的新旧LOGO对比来看,新LOGO明显更适合APP,并且换完之后,逼格要更高了,特别是他们自称没花200万,更是一个话题,因此,他们在换LOGO这件事上,无论是LOGO的质量还是事件影响,都是赢家。具体以下说说:
一、换的LOGO更吸引眼球了,并且越看觉得越欢乐。正如哈啰出行所说,新的LOGO有开口笑的元素,让整个LOGO看起来有一种欢乐感。并且,去掉“出行”跟现在的形势也比较吻合,也是能够引起话题的。看对比就知道了,这两个LOGO对比起来,新LOGO明显更加吸引眼球,如果这两个是软件让下载,我会选择右边这个。
二、新LOGO明显更适合APP。再说说哈啰出行,这一个品牌,本身就是APP的优势更大,而现在的新LOGO,是真为适用于APP的,之前的LOGO识别度不高,换了之后,哪怕是不怎么用的人,也能一眼看出来这是哈啰出行了,在推广上是更为适合的。毕竟这种服务型的APP,用户量就是商机,推广出去了,就是来钱的机会。
三、事件营销的影响力让它上了热搜,可谓是多方位的赢家。再来就是这一波的营销,其实是踩着小米换LOGO的前例上热搜的,这个营销热度出来了,哈啰出行的知名度就会更高,不管后面的路怎样,至少用户是会有一波增涨的。出行方面,哈啰本身占的市场份额并不是很大,现在这一事件,让它上了热搜,关注度增加了,用户自然也就增加了,属于多方面的赢家。
因此,哈啰换LOGO这件事上,不管是从设计的角度,还是从推广的角度,再从营销的角度看,都是一个明智的选择,单设计而言,比200万的那个LOGO值多了。
可以在支付宝上的哈啰出行小程序里下单,预约到哈啰电动车实体店里看车提车的。
在哈啰出行APP上或者在淘宝的天猫旗舰店里也能买,或者在附近买车里找附近的实体店,直接去店里挑也行。
当别家互联网企业都在造四轮电动车的时候,哈啰出行却积极地搞起了两轮电动车。“只租不卖”的共享模式,终究成为了过去。
主打“共享”概念的哈啰出行,正在撬动两轮电动车的市场。
相比于共享电动车,销售电动车能极大降低投放、维护等一系列成本。哈啰出行直接开启了电动车销售业务,推出自主品牌的电动车产品,或许能为其带来更大的收益增长。
据了解,自哈啰出行售卖电动车产品以来,就一直在飞速扩张。目前,已经有1400家加盟店独家销售哈啰电动车产品,累计门店远超2000家,已经遍布全国100多个城市。
趁着“618”促销活动,哈啰电动车的步伐越走越快。6月16日,哈啰电动车便宣布,平台内的数千家门店都会参与到活动中。
为进行数字化转型,哈啰电动车在互联网运营的基础上,更别出心裁地采用了线上营销、线下销售的新方式。
双渠道建设,推进了哈啰电动车的销售进程,更为消费者提供了便利。众所周知,电动车产品换代周期较长,消费者购买时也会较为慎重。
在哈啰电动车的布局下,消费者可以在线下超2000多家的门店内认真了解并实地体验产品,随后在用线上购买的方式享受到相应的折扣优惠。
电动两轮车市场,2020年市场规模已超1000亿元。尽管目前市场由雅迪这种传统企业把持多年,但电动车属于价格敏感型产品,消费者对品牌的追求并不是那么强烈。
面对千亿级的市场以及较低的入局门槛,一直对电动车有所了解的哈啰出行“转租赁为销售”,似乎是在情理之中。
小牛电动的财报显示,2020年小牛电动实现营业收入24.4亿元,全年营收同比增长17.7%,公司全年净利润为1.69亿元,毛利率达22.9%。
单从Q4来看,小牛的整体销量就高达15.05万辆,实现营收6.72亿元。
与小牛相比,电动车巨头雅迪的业绩更是亮眼。2020年上半年雅迪的电动车销量实现了同比翻倍的增长,销售额同比增长了87.5%。
除此之外,在超标车过渡期政策的要求下,过渡期后的超标车将报废处理,于是电动两轮车有着较长时间的存量替换期。有数据指出,新国标替换需求将于2022-2024年达到高点。
从共享两轮出行平台,跨界到电动车产销品牌,哈啰要做第一个"吃螃蟹"的公司。两轮电动车市场虽好,竞争压力也少不了。
从目前来看,电动车市场中雅迪的品牌关注度以绝对优势位居第一,小牛位居第二,后续梯队品牌还有爱玛、台铃、新日、绿源等。
哈啰出行入场,虽然顶着破局的压力,但其主打智能创新的战略,或许能让“电动两轮车格局稳定”变成疑问句。
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