钓鱼活动,已经不再像往年间那么简单了,渔具、鱼饵以及各种配套设施让这个活动更加的专业化,同时也带动了渔具店这个产业的飞速发展。相对于其他开店投资的项目,渔具店可谓特点鲜明,因此也需要特定的创业者去经营。
圈内人来做圈内事
所有的渔具店老板在开店之前都是钓鱼活动的玩家。正是因为有这样的经历,所以这些老板对钓鱼活动极为热衷,拥有很强的事业心,同时熟悉钓鱼活动的各种装备与需求,因此在经营上显得得心应手。
由于钓鱼活动具有相当的专业性,因此对于开一家渔具店来说,专业性的'要求是第一位的。如果老板本人不是专业玩家的话,那么就要求老板必须雇佣一个专业的钓鱼玩家来协助经营。没有钓鱼活动的行家,渔具店是做不起来的——这就是要圈内人来做圈内事。
圈内的人也得懂经营
钓鱼活动这两年的发展势头可以用极其迅猛四个字来概括。
就在前两年,专门的渔具店还非常少。一些起步开始做渔具店的经营者能够有点资金,从渔具展低价进一些货撑起个店面就不错了。而历经几年之后,尤其从2004年开始,渔具市场发生了根本性的变化,一方面市场空前活跃,摆脱了经营平淡的日子,卖方市场也彻底变成了买方市场另一方面,一些经过几年摸索打拼的渔具公司脱颖而出,在品牌号召力、营业面积、营业额等方面都取得突破性进展。渔具店开始展现出朝气蓬勃的局面。
渔具店发展的过程也是逐步走向规范的过程。最初做渔具店,经营者完全依赖渔具展进货。由于市场的深化,渔具经营的开放程度越来越高,钓鱼店的经营也越来越规范,现在,渔具店的货源情况基本上是渔具展进货与正规代理商产品各占一半,随着进一步发展,“正品”将成为渔具的主要概念。中国渔具市场将过渡到成熟品牌的天下。
从这样的趋势看,钓鱼活动对货品的要求越来越严格。这种严格概括起来,第一个就是专业化,第二个就是个性化,因此经营渔具能否把握这两个关键要素是开店成败的内在因素。
所谓精品路线,首先是产品品牌好,有良好的质量保证。在渔具中也有高中低档之分,一般要以中低档为主,也要有些高档产品烘托,但质量要求是一致的。除了产品质量,销售服务也一定要跟上去。因为渔具店的服务人员,他们不仅仅是销售人员,还应是各种产品装备的顾问与指导员,只有这个指导员过硬,顾客才会感觉店内商品的价值。一个渔具店的号召力,很大程度上取决于这些顾问的素质。
赚的就是圈内钱
随着从无到有,从起步到完善,渔具店的行业门槛逐渐提高。最初用10万元在北京和上海就可以成功开一家30平方米的店。而现在,在大城市,没有50万元是无法跨入这个门槛的。
“很多人不知道用10万元在北京或者上海类似的大城市开一家渔具店是个什么概念。我可以大致给出这个概念——说保守一点,10万元在大城市开店差不多也就只能是七八平方米左右的小店,甚至可能是与其他经营者合租一个店面。这是因为无论店的规模怎样,除了房屋租金与流动资金之外,必须保证一定的铺货量。在中小城市,由于店面租金会低一些,因此可能初期投入十万元也是能够做起来的。”
专业性和网络化可能是渔具店最有前途的两条发展之路,专业化方面发展可以让店铺赢得大批的“学徒”买家,一方面可以销售商品,另一方面,通过传播钓鱼知识更可以在圈子里赢得好的口碑,而网络化的好处是可以省下店铺租金,另外市场也可以在网络上被不断扩大。
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