药草农业观光园在未来具有极大的市场，但是怎样才能让药草观光园在众多的观光园中脱颖而出？

首先，需要了解国内的观光园发展现状和中草药观光园的发展现状。我们知道，在观光园的规划开发上，机遇与挑战是并存的，有的观光园经营过程中资不抵债，而有的观光园则门庭若市。因此，机会是留给有准备的人的，准备好打造一个特色的农业观光园。至于国内的中草药观光园主要以观光为主，鲜有体验型药草观光园，更不用说体验型药草综合观光园了，因此，可以说体验型药草综合观光园有独到的特色。

然后，如果只打出牌子，而没有特色项目和新奇的活动，对于农业观光园的经营和发展是致命的打击，那让我们进一步去解读怎样去兑现体验和综合这两个词汇。农业观光园突出体验性是为了区别于单纯的观光，我们需要结合中草药和中医的故事增加一些体验性的活动，譬如说药农采药体验、中药制作体验等。农业观光园的主要功能是农业生产，在不违背这一点的前提下开发旅游，以旅游促进生产，生产带动旅游。对于药草农业观光园的旅游开发必须是综合性的，因为崇尚休闲体验的今天综合性的农业观光园才能达到预期的效益，同时解决农业观光园旅游季节性的难题。也就是说，在开发的时候，我们要对整个园区进行合理的功能分区，让药草农业观光园集观光、体验、休闲、度假、教育于一体，综合开发。

最后，就是体验型药草农业观光园品牌的建设和维护。品牌对于任何企业，尤其是旅游景区的发展是至关重要的，因此，景区在建立品牌时要从规划开始。在品牌建立的初期需要的是大力的宣传和正确的营销，过了这一时期，就需要把产品的服务质量和项目的更新作为重点，这对于体验型药草观光园品牌力量的形成起着巨大的作用。

中药房的运营战略可以涉及以下环节内容：

1. 选址：选择适合中药房运营的地理位置，如人流量、周边配套设施等因素。

2. 管理：建立规范管理体系，包括库存管理、进货管理、销售管理、质量管理等。

3. 客户服务：提供高品质的客户服务，包括选药、熟知中药、解答问题等方面。

4. 外部合作：与医院、诊所或保健品公司等建立合作关系，提供优质药材或运营支持等。

5. 营销：通过不同渠道进行营销，包括打折促销、会员制度、宣传广告等方式。

6. 知识普及：开展中药知识普及工作，加强公众对中药的认识和理解。

7. 扩大经营范围：从单纯的中药销售延伸至中药养生保健、中成药、中药美容等多元化经营。

8. 信息化建设：采用先进的信息化系统，提高运营效率和数据管理水平。

以上是一些常见的中药房运营战略环节，具体的内容和实施方法还需要根据具体情况进行调整和定制。

中药销售之前要懂得销售流程。

中药的销售不同于别的东西，这是直接入口的，而且是药物性质，在销售过程中不能马虎，一般购买人购买时都是现场验货，双方的营业执照等相关的材料要互换，最好是签订购销合同明确双方的法律责任。

中药销售要学会与客户沟通。

销售人员最重要的就是学会与客户沟通，不能说客户讲了半天你没听懂，或者人家聊的什么你都没有听说过，那人家肯定会嫌弃你，你的销售业绩也会受到影响，不要求你有多么完美，只需要别人说的不能全懂吧那也得略知一二。

中药销售要大概了解中药的使用方法。

中药的知识太过繁杂，我们要有针对性的学习，比如一些人们常购买的药物就可以学习一下药适合哪类人吃，有什么禁忌，药量是多少，保质期是多久等等一些小细节的知识，这样我们再与客户成交后就可以用这些来提醒他。

中药销售尽量学会少量搭配。

搭配的卖出是很多商家使用的手段，在我们销售的时候也可以自行运用，不过需要提醒销售人员的是使用搭配的时候要注意两种药物要有一定的关联性，不能说随便拽来两个就配到一起，尽量搭配选用一些药效好的东西。

中药销售人员要注意多总结。

总结对于销售人员来讲也是比较重要的，每周自己总结一下哪个品种卖出的多，等每次总结好后一定要保留起来，有些中药是分季节食用的，明年的时候就可以提前做准备。

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