一、体验营销:
旅游 景区体验营销是产品、商品、服务之后的第四种经济的产物。是指 旅游 景区以服务为舞台,以商品为道具,以游客为中心,创造能够使游客参与、值得回忆的活动。 体验经济的特征是 企业由原来的为消费者提供货品、制造商品的商业模式发展到为消费者提供服务,最终与消费者实现共同体验的商业模式。
体验营销的概念延伸: 体验营销核心是挖掘游客体验的经济价值:体验营销强调减少游客损失而使游客满意:
二、事件营销:
旅游 景区事件营销 是 旅游 景区有计划地策划、组织、举办和利用具有新闻价值的外部发生型和内部策划型事件进行营销组合 ,吸引现实的和潜在的 旅游 消费者的注意和兴趣,以达到丰富现有产品、扩大产品销售、增加景区收人、提升景区知名度与美誉度的一种现代营销手段。
事件营销的概念延伸: 景区事件营销的目的是为了向现实的或潜在的 旅游 消费者提供景区产品信息,引导消费行为,满足游客需求,反馈游客意见。
三、网络营销:
旅游 景区网络营销是指 旅游 景区建立在互联网基础上,借助互联网的特性来实现 旅游 景区营销目的的一种营销手段。网络营销的发展是伴随信息技术的发展而发展的,是一个辐射面更广、靶向性更准、交互性更强、成本率更低的新型媒体资源。
网络营销的概念延伸: 旅游 景区开展网络营销、占领新兴市场对 旅游 景区来说既是机遇又是挑战,因为网络市场发展速度非常迅猛,机会稍纵即逝。
四、联合营销:
旅游 景区联合营销是指两个或两个以上的 旅游 景区(或与 旅游 景区业务有关联的企业,如:交通、餐饮、住宿等)通过分享市场营销中的同类或相近的市场资源(如:广告协同、渠道合作、资源共享等)、提供相关服务(如:联合套票、消费互认、费用折扣抵扣等),从而达到景区和联合伙伴共同降低成本、提高效率、增强市场竞争力的目的的一种营销策略。
联合营销的概念延伸: 针对 旅游 景区在营销费用长期居高不下,营销成本控制越来越难的现实,联合营销作为一种新的营销方式,正逐渐在各个 旅游 景区营销实践中得到了广泛的推广。
五、品牌营销:
旅游 景区品牌营销是指 旅游 景区从自身构成的诸多要素中提炼出的具有足够价值力、足以代表本 旅游 景区典型特点、便于市场识别的标志,一般是由景区典型的、独特的 旅游 项目、基础设施、自然人文景观、地域文化底蕴、服务产品等构成的一个综合吸引单元。
品牌营销的概念延伸: 关键点在于为景区的品牌找一个具有差异化个性、能够深刻感染游客内心的品牌核心价值,可以让游客明确、清晰地识别并记住景区品牌的利益点与个性,是驱动游客认同、喜欢乃至爱上景区品牌的主要力量。
六、关系营销:
旅游 景区关系营销是把营销活动看成是与游客、旅行社、导游、饭店、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程,其核心是与这些公众建立和发展良好的、坦诚的、相互信任的、持久的伙伴关系。这种关系一旦建立,客人就不会由于服务价格的细微变化而轻易改变“合作”对象。
关系营销的概念延伸: 对 旅游 景区而言,关系营销所需要维系的不是一般的游客,而应该是渠道合作者(旅行社、 旅游 批发商等),并与他们达成双向沟通、合作、双赢、亲密的良好关系。
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2、文稿观点如有雷同,纯属巧合;
(编者:王建立)
1、要找出景区的特色,根据市场需求,把它设计成适合游客消费的产品。 2、根据不同时期、不同区域的市场环境,确定景区产品的卖点,制作能代表其卖点的文字和图片。 3、要找到能形象描述景区卖点的关键词,拍摄到代表景区卖点形象的图片。 4、知道景区产品卖到哪、卖给谁;知道这些人生活方式和消费习惯;知道自己的东西该卖多少钱。 5、知道目标客户群接受信息的渠道,在媒体上展示景区的卖点,引起人们的注意。 6、充分利用景区旅游产品准公共产品的特点,在广告宣传上尽量少花钱多办事。7、制作景区网站,已备人们更进一步了解景区。网站是景区的基础资料库,是景区的窗口。报纸、广播、电视等传媒的空间有限、价格较高,不可能在这些媒体上很详尽地介绍景区,而人们出行前想要进一步了解景区更多的东西,网站则成了重要的、也是必要的宣传手段。而且,如果一个景区目前还没有网站,会被认为土,是不上档次的。 8、要不断地搞活动,既使只是为宣传制造由头。 活动是宣传的载体,也是景区经营管理的抓手。有活动媒体才有话说,能成为新闻,更可节省大笔宣传费,有活动’游客才会觉着这个地方有活力。 9、建立销售渠道,要将产品放到经销商的货架上。 旅行社是景区产品的主要经销商。景区的宣传图册要插到旅行社的宣传架上,景区产品说明书要放到旅行社的办公桌上。1、品牌战略
作为一种预消费产品,消费者无法像传统消费活动那样直观地选择商品,支付后形成快速消费。因此,在购买过程中,旅游产品的品牌对消费者的购买决策有很大的影响。“品牌”的成立不仅仅是广告这么简单,它是一个复杂的管理和建设行为,需要专业的运营。
2、渠道战略
渠道是景区营销运营的重中之重。对于景区营销,最重要的渠道是旅行社。因为旅行社渠道是景区稳定的客源。无论景区有多好,如果没有旅行社的渠道支持,只能完全依靠个人市场,景区的运营将承担很大的市场风险。
3、团队战略
团队的学习能力主要来源于学习团队的管理,以机会和责任引领人才成长,在组织内部营造友好民主的学习氛围,切实落实激励机制。景区要帮助销售人员规划职业生涯,目标管理要给员工带来成就感。
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