唇亡齿寒的护城河理论都懂,节流要做,开源更要搞,2020年全员营销的理念就如火如荼的蔓延开来。其实全员营销历来就有,不是什么新事物,只不过在疫情下的企业自我救赎就显得格外赏心悦目。围绕该理念,结合自身实际工作进行了相关工作的开展,简述如下:
一、 全员营销的思想意识战备化。
全员营销作为公司倡导的一个营销政策,其不是简单的一个口号,而是从公司的长远发展来看,是从主人翁的精神角度出发,让大家熟悉业务,挖掘自身潜力,发动自身资源,随时发现业务的机会。
同时将这种全员营销的意识深入脑海,一个业务机会就会给公司的盈利提供强有力的保障。特别是在疫情期间,更是开源增效的一个有效抓手。
二、全员营销工程的系统化。
全员营销项目铺天盖地的开展,可能不会出现一针见血的账面结果,但是通过坚持不懈的品牌曝光,业务模块的宣传,潜移默化中会在自己的小圈子中形成一个定式,这种定式就是资源积累的过程,一旦有了这种宣传和影响,机会订单就会产生,同时,企业员工一旦敢与同自己的社会交际圈沟通自己公司的业务,员工与公司这种紧密的鱼水关系才能更融洽,同时企业价值观会在员工内心深处进行生根发芽。
三、 三进活动开展的必要性。
全员营销活动的落地点在于执行了三进活动。所谓三进就是进学校和社区、进企业、进政府。在此环节中更容易找到项目的跟进方向和客户群体,并且我党在历往的时代进程中已经有了实践验证,从群众中来到群众去,党的三个代表回头看就是很好的诠释。
1-三进活动执行在回顾与总结中会发现如下问题点:
(1)对接的部门正确与否?(2)是否找到了正确合作部门的决策者?(3)方案是否围绕客户的需求进行设置?(4)后续的跟进流程是否顺畅?
2-围绕以上问题点,业务的专业积累是否能够承接项目,一旦出现合作信号,能否集中优势兵力进行全力出击,以更好的进行三进活动。
四-线上营销的可行性。
目前线上营销方式的普及,先从自己的朋友圈入手,积极传播一些植入公司宣传的经典案例,通过这种新媒介的发放让更多的人关注公司业务。同时还会积极学习其他的线上营销方式来进行营销。
疫情在与不在,我们都要生活,企业都要发展,只不过是鱼和熊掌不可兼得而已,全民营销不仅仅是疫情下的企业自我救赎,更应该是我们自觉自发的抱团取暖。
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