郁金香晾衣架最大的特点是
一、“两年内出现质量问题，除免费上门维修外，还补偿顾客20元钱”可见其产品质量比较稳定；
二、动滑轮手摇器比传统晾衣架不仅省力50%，还要更耐用许多。
三、专卖店的安装售后相对要比普通零售店专业很多。
《大势所趋！长治西进，城西这个板块变身新城心！》
“一个时代的巨变是城市不断向前的结果，是人们追求美好之路的伟大创作”。
回顾长治近年来的城市发展， 2018年，长治撤县设区，形成“四区八县”行政区域新格局，城市骨架不断拉升，发展版图不断西进，置业居住的需求也在不断外溢，长治下一个崛起的价值高地会在何处？
【示意图】
2019年，长治提出“城市西延”发展战略，使城西片区这颗蒙尘明珠焕发出了新的光彩。随着市政务中心西迁和长治首个 国家级 城市湿地公园 ——漳泽湖国家城市湿地公园开放，“滨湖新区”、“三馆一园”建设如火如荼地正在展开，占尽城市资源优势的城西板块正逐步成为新的城市中心，依托城市资源和规划利好，城西的发展不断迎来飞跃，无疑将会为长治带来繁盛星光。
那么在城西热点区域，更为耀眼，值得我们关注的板块是哪里呢？
那当然是堪称当红炸子鸡的 “滨湖新区”！说起滨湖新区，很多长治的朋友也许还略感陌生，没错，相比已经沉淀30多年的英雄路板块，它还实在太年轻了。但也正因为年轻，滨湖新区的未来真的是潜力十足，不可估量的。
【示意图】
如果你对 “滨湖新区”这个名字陌生，但你一定听过漳泽湖湿地公园的大名。这个2020年夏季免费开放的“城市名片”，可谓一举爆红长治，无数长治市民涌向漳泽湖湿地公园打卡观光，这里恰似“北方小江南”的秀美景色，获得了社会的广泛好评，成为当地居民休闲娱乐和健身的好去处，也成为了长治市的一大旅游景观。
而滨湖新区，正是以漳泽湖国家城市湿地公园为生态绿心，联动周边区域，政府规划了面积 126平方公里的大型5A级大健康活力滨湖新区，滨湖新区的战略定位是：长治城市新中心和大健康产业核心区、省产业转型升级示范区、国家级生态示范区、国家级旅游度假区。政府高屋建瓴的大笔 擘画 下，长治下一个十年的发展定调。
【漳泽湖实景图】
126平方公里是什么概念？在2018年长治潞州区建区后，总面积356平方公里，仅一个滨湖新区，就是偌大的潞州区的三分之一！未来的城市中心，就是冉冉升起的城市新星“滨湖新区”。在滨湖新区的规划中，是这样说的：“以生态环境为本底，以生态涵养、休闲度假、运动康体、文化会展、商务金融、文教科技、商业娱乐、生态居住、养生养老等功能为主导，打造城市滨湖新区”，其不仅是长治的生态绿心、更是长治的城市新中心。以这样的功能定位，整体形成了 “一心、两环，四片，九廊，四个特色小镇”的规划结构。
【规划示意图】
如此高标准和大手笔的规划，又能为我们带来哪些机遇呢？接下来我将从四大价值层面入手解读其规划。
1. 人文胜地价值
四片之一的 都市功能片区，是滨湖新区的文化核心。它紧邻老城区，由结合长治老火车站设置的物流商贸片区，中央文化区和金融小镇片区组成。其内将布置有图书馆、档案馆、博物馆、市民活动中心、剧院、城市广场、社区公园、休闲商业、滨水居住等内容。规划正在落实中，据了解， “三馆一园”（博物馆、图书馆、档案馆、职教园区）建设，将会在年内完成主体工程。而有丰富文化配套的地段，一般都是城市高端人居板块。
【规划示意图】
2. 旅游康养价值
康养游乐片区位于滨湖新区的西南侧，由康养小镇和欢乐小镇组成。康养小镇依托湿地公园的优越生态环境，打造以健康养生 （ 养老 ） 服务、中医药医疗保健服务、健康旅游、健康管理、体育休闲、养老地产、医疗美容等为载体的晋东南特色滨湖康养度假小镇。欢乐小镇以 “漳泽欢乐世界”为 主体 ，打造集乘骑游乐、特技剧场、巡游表演、生态休闲、特色餐饮、主题商店、综合服务于一体的具有国内先进技术和管理水平的大型主题游乐园。
与此同时， 滨湖文旅服务中心也在紧张筹备中，预计将在 9月，就可以正式作为 山西省第七次旅发大会的招待中心。
田园农庄片区位于滨湖新区的西北侧，将保留原有的田园生态风貌景观，发展多种形式的都市休闲、科技农业和生态农庄等内容，为市民提供农耕体验场所和休闲度假目的地。
【示意图】
3. 产城融合价值
科创马厂片区位于滨湖新区的东北侧， 这里是产业导入、人才引进、医疗引进的发展区，将会 包括 长治大学、三甲医院、优质高中、研发中心、人才公寓 等内容。
4. 生态宜居价值
漳泽湖国家城市湿地公园，是滨湖新区乃至长治的生态绿心，面积达 58.72平方公里，有着优越的自然环境和生物多样性，具有湿润气候、净化环境、 过滤 水质等多种功能。这里已查明有 502种植物种类，鸟类162种，还有近万亩芦苇、菖蒲、草荡和上千亩湿地防护林，是全国保护最完好的原生态、天然沼泽湿地之一，这里就是城市的天然氧吧。也只有这样的空气质量和自然条件，才能为生态宜居提供真正的基础。
未来的滨湖新区，是一座宜居宜业的融合产业、生态、科教、文旅于一体的新城。
聪明的人，自然看到了这样的机遇，知道这样的滨湖新区，拥有滨湖新区的城西板块，意味着什么。
但比机遇本身更重要的，是发现机遇和把握机遇。好的地段，往往机会稀少。
但在滨湖新区边，在城西热点区域之上，有一座超过 100万㎡大体量的地标项目，在 长治楼市 极其火热。它就是， 世界 500强恒大首发长治的壹号作品—— 长治恒大绿洲 ，同时这是 长治唯一占据滨湖新区发展利好的大体量全装修项目。
长治恒大绿洲，拥揽长治如此优异生态资源，坐享未来滨湖新区的四大价值利好，还能同时接驳长治老城芯（英雄路商圈），绝对是一手当下繁华，一手未来利好的王牌存在 ！
来看看现在曝光出来的项目信息！
【项目区位示意图】
从区位图上看，项目择址长治西大门，滨湖新区和长治主城区交汇地带，紧邻可直通滨湖新区和长治主城区的城市快速路西二环，坐享三横三纵畅达路网。据查，项目毗邻城市桃花源石子河，更有漳泽湖国家湿地公园、人民公园、长子门园三大公园环伺，生态交通还有未来前景方面，稳了！
再来看看内部产品的打造，恒大大手笔打造欧式湖景园林，内拥约 1500㎡中心大湖及恒大山西省首座室外游泳池，涵盖休闲会所、社区商业、幼儿园，让业主享受家门口的一站式便捷生活。秉承恒大“9A”精工，以满屋名牌装修，缔造高品质美学空间。更以 10大 智能科技系统，敬献长治首个恒大智慧社区。
【恒大绿洲系项目实景拍摄】
看到这里，是不是心动不已了？别急，上车的机会马上就要到了！我获得消息，长治恒大绿洲营销中心即将开放啦！！！实在等不及的朋友，可以拨打下方咨询电话先行咨询： 400-818-0066转033146
长治恒大绿洲
潞州芯 ·御湖境·百万方智慧大城
世界 500强恒大 “绿洲系”升级力作
营销中心 即将盛大开放
项目地址：长治市潞州区五一街与站前路交叉口往西
【长治恒大绿洲效果图】
长治恒大绿洲
待售参考价格： 价格待定
楼盘地址： 潞州区五一街与站前路交叉口往西
楼盘电话： 400-818-0066 转 033146
写营销方案总共有八大步骤：一、了解现状。
1、市场形势。包括市场规模与增长，过去几年的总量，不同地区的销量，顾客消费变化的趋势。
2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。
3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。
4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况，各渠道的相对重要性及变化情况，各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。
5、宏观环境的变化。
二、运用SWOT分析法进行情况分析。
1、通过机会、威胁分析，找出外部影响企业未来的因素。
2、通过优势、劣势分析，说明企业内部情况。
3、通过以上分析，确定营销计划中必须强调、突出的部分。
三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。
四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面：
1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场，考虑运用多少资源、力量。
2、市场营销组合策略。针对目标市场，采取什么样的价格、产品、渠道、促销。
3、营销预算。
五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等，最好用表格形式列出来，使人一目了然。
六、预测效果。以上步骤均完成后，应对其进行经济效果的预测（如编制损益报告等）。
七、制定监管措施和应急预案。
八、编制营销活动策划书。内容主要包括：
1、前言。
2、纲要（目录）。
3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。
4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。
以上就是撰写营销方案的全部流程了，你只要按步骤来是不会出错的。 营销策划方案标准格式
一、封面
二、目录
三、方案内容
（一）企划客体环境
1、企划客体宏观环境（政治环境、法律环境、经济环境）。
2、当地企划客体环境（社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境）。
3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。
（二）竞争对手基本情况
1、竞争对手概况：过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。
2、销售理念及文化：公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。
3、策划项目概况。
（三）市场分析
1、市场调查
2、市场研究：研究题目、研究方法、研究结果（数据、图表）。
3、市场规划。
4、市场特性。
5、竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手（以市场占有率或销售额为依据）。
6、竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。
7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。
8、本项目的营销机会。
9、周边同类项目市场分析（特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势）。
10、周边同类企划客体分布图
11、项目综合市场分析（该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据）。
12、项目优劣势分析（总体上的优势与劣势；在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面，在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。）
13、市场机会点与障碍点
（四）项目定位
1、项目定位点及理论支持
2、项目诉求及理论支持
（五）市场定位
1、主市场（目标市场）定位及理论支持点
2、副市场（辅助市场）定位及理论支持点
（六）业主情况
1、业主分类/分布。
2、业主特点（这些业主是什么样子的？他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务？）
3、有多少业主？
4、业主消费行为/心理（为什么装修，在装修过程中寻求何特性？装修过程，装修前的影响因素）。
5、装修诱因的设置。
（七）营销活动的开展
1、营销活动的目标。
2、目标市场。
3、面临问题。
4、竞争策略、竞争优势、核心能力。
5、营销定位（区别性竞争差异点的确定）。
（八）营销策略
1、企划策略：（1）企划概念；（2）品牌与包装规划。
2、价格策略：（1）定价思路与价格确定方法；（2）价格政策；（3）价格体系的管理。
3、渠道策略：（1）渠道的选择；（2）渠道体系建设/管理；（3）渠道支持与合作；（4）渠道冲突管理。
4、促销策略：
（1）促销总体思路；
（2）促销手段/方法选择；
（3）促销概念与主题；
（4）促销对象‘
（5）促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本；
（6）促销活动过程；
（7）促销活动效果；
（8）促销费用。
5、企划活动开展策略（1）活动时机（2）应对措施（3）效果预测
（九）营销/销售管理
1、营销/销售计划管理。
2、营销/销售组织管理：
（1）组织职能、职务职责、工作程序；
（2）人员招聘、培训、考核、报酬；
（3）销售区域管理；
（4）营销/销售人员的激励、督导、领导。
3、营销/销售活动的控制：
（1）财务控制；
（2）商品控制；
（3）人员控制；
（4）营销/业务活动控制；
（5）营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。
（十）销售服务1、服务理念、口号、方针、目标。2、服务承诺、措施。3、服务体系（组织结构、职责、程序、过程、资源）。4、服务质量标准及控制方法。 （十一）总体费用预算。 （十二）效果评估。
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