中国第一漫画平台是在拯救国漫，还是造成国漫市场病态的元凶？

截止2019年7月，快看漫画app用户量超过2亿，注册用户突破1亿，月活用户超过4000万！这个数据之于漫画APP是绝对称得上恐怖的。快看现如今已经占据了国产漫画市场的半壁江山，月活数据是第二名到第五名之和。可以说快看漫画是这个时代当之无愧的第一漫画平台。

去年8月，快看漫画更是获得了腾讯1.25亿美元的战略投资。目前估值已经达到130亿元，甚至被圈内称为中国版迪士尼！但与快看在资本领域的成功相对的是，快看在动漫核心用户群体中却饱受争议。有人觉得自从快看被腾讯注资之后就开始流量化，平台只推玛丽苏霸总漫，内容越来越肤浅。有人觉得快看所推崇的条漫是在毁掉国产漫画。更有人觉得快看就是业界毒瘤，是造成现如今国漫市场病态化的元凶！

那么快看漫画真的如这部分人所认为得这么不堪吗？我的答案是否定的。

1992年，一个叫陈安妮的小姑娘出生在广东汕头的一个普通家庭，爸爸是一个建筑工人，母亲是一个裁缝。妹妹出生后，陈安妮的十平米房间就显得更加拥挤了。

陈安妮小时候最喜欢的事情就是看漫画，她的零用钱只有一个用处就是买漫画书。由于没有纸和笔，她就在黑板和书本上画。因为她非常乐意和同学老师一起分享自己的作品。然而当时她的老师对她漫画的评价却差点抹杀了她的漫画梦。

你画得太烂，成为漫画家的几率只有百分之一。

自此后，陈安妮封存了自己成为漫画家的梦想，全身心得投身于学习之中。并且成功考上了广东外国语外贸大学经济学专业。在陈安妮大二那年，漫画家杨笑汝来到了她的学校进行演讲。这个演讲让陈安妮重拾起了儿时对于漫画的梦想。也正是这一年，她的父亲车祸去世，为了贴补家用，陈安妮接了一份画漫画的兼职。一幅画30元，对于当时还是学生的陈安妮来说，她觉得已经非常多了。

陈安妮将自己的生活画成了漫画，随着《安妮和王小明》、《妮玛，这就是大学》等作品的火爆。陈安妮的微博账号“伟大的安妮”开始飞速涨粉。截止2014年粉丝突破800万，这个粉丝量在当时来说已经算是超级网红了。但她却从没有想过利用自己网红的身份赚钱，而是走上了一条更为极端的道路。

2014年，大学毕业的陈安妮只身一人来到北京，拿着自己学弟现任“礼物说”创始人兼CEO温城辉的几十万元创业投资，租了一个120平的三居室，和12个微博作者群找来的作者共同创立了快看漫画。

她们想要做漫画APP！

但创业仅仅靠理想是不够的，陈安妮找遍了风投，却没有人愿意投资她们。因为当时的所有人都认为漫画是小众的，只有BAT那样的巨头才有资格去培养市场。她们这样的爱好者团队“不配”！

12个人挤在三间屋子里，客厅是办公室，厨房是会议室。这样堪比“传销”的环境让快看招不到一个技术员。最后快看的第一版APP还是陈安妮央求几个网友写出来的。

2014年12月，陈安妮在自己的微博发表漫画《对不起，我只过1%的生活》，漫画讲述了陈安妮自己进入漫画行业的初衷以及创业经历。该漫画一夜之间爆红网络，转发近45万，阅读超过2.5亿，评价接近10万条。这一篇漫画帮助刚刚推出的快看漫画收获了极高的关注度，快看漫画上线两个月下载量达到了200万次，更是屡次登上APP STORE免费总榜第一。毫无疑问，陈安妮和她的12人团队创造了一个奇迹。接着，大家也看到了，快看漫画成为了中国漫画界毫无争议的龙头老大。

直至今日，《对不起，我只过1%的生活》依然被营销行业当成最好的范例。但至今为止，却从没有哪个草根APP复制过快看的成功。

有人说快看漫画的成功只是一个偶然，它得益于当时漫画处于风口行业，资本却不看好，草根才有发挥空间。也有人认为快看的成功完全得益于陈安妮“90后心怀梦想创业，历经磨难饱受质疑”的经历得到了网民的共鸣。

我觉得这些都对但也都不对，快看漫画能在短短5年时间发展成如今漫画行业的龙头老大，仅仅靠鸡汤营销和机遇是绝对不可能的。快看漫画的成功之路，最关键也是最被人忽略的一点其实是“包括陈安妮在内的创始团队”都是漫画作者。她们了解这个行业有多么艰辛，她们也知道只要拼尽全力是有可能获得成功的，正如最近大火的《黑神话：悟空》背后的游戏科学一样。她们了解漫画作者的需求也能以过来人的身份更好的帮助作者，她们当作者是财富而不是摇钱树。她们尊重每一个为了梦想奋不顾身的人，因为这就是曾经的她们。

最初的快看漫画仿佛黑暗中的一束光照亮了充满阴霾的漫画行业，让资本看到了漫画是有着非常雄厚的市场的，如小新这样的漫画家才被资本从霸王合同中解救了出来。自快看漫画之后，国内的漫画APP如雨后春笋般出现。那些在纸质漫画上栽了跟头的漫画家们终于有了自己的第二春。

属于漫画家最好的时代到来了？那么为何国产彩色漫画尤其是条漫在一部分人眼中成了“渣作”的代名词呢？有的人将这个锅甩给了快看，认为是快看带起了快节奏、玛丽苏的风气。但我打开现在的快看APP，个性化推荐中的漫画似乎都还不错。有人可能会说了，你不是。那我只能说在大数据时代，是你的喜好决定了你的首页会出现怎样的内容。排行榜第一的也是《谷围南亭》这样剧情分镜和画工同样优秀的好漫画。现如今漫画圈劣币驱逐良币的环境真的是快看漫画造成的吗？我觉得不是。

在《对不起，我只过1%的生活》中陈安妮对快看漫画的定位是“让那些真正的好作品被大家所看到”。而在现在的快看漫画APP，至少在我的首页没有网友们所说的那些不堪的漫画。而排行榜第一的《谷围南亭》从阅读量来说也是低于后面几部漫画的。我们可以非常明显得看出快看对于优质作品是有着非常明显的流量倾斜的。快看是在用实际行动推好的作品的。

我觉得快看漫画风评被害的原因主要是一部分人真的是带着偏见看待快看，或者说带着偏见看待国产彩色条漫。认为国产的就是不行，他们认为快看漫画火都是《怦然心动》，《甜美的咬痕》这样的玛丽苏，却忽略了快看上也是有《镖人》、《山海戮》、《谷围南亭》等优秀的国漫作品。

哪个平台不想推好作品呢？但市场决定一切，小游戏、饭圈就是比认真做的杂谈播放高。有人说B站变味了，但用户就是喜欢看这些视频，平台方又能有什么办法？现在的快看和现在的B站某种程度上是一致的，用户喜欢看那些内容，自己想要活下去就不能完全杜绝这些内容。但B站和快看其实都没有完全拥抱这些内容，我们是可以看到它们是在努力推好的作品好的作品和真正优质的内容的。B站动画区的创作激励是高于生活区的，快看也在努力推荐和发掘优质的作品。但即便如此，部分网友还是认为它们变了，认为它们已经失去了初心。

我甚至觉得快看和B站有点傻，明明只要满足绝大多数用户就好了，干嘛做那些吃力不讨好的事情。但作为行业领导者，它们并没有选择屈服于流量。在最近几年，成为漫画界龙头的快看漫画并没有安于现状混吃等死。先后举办了多届条漫大赛，帮助更多平民漫画家走进我们的视野。

快看漫画现在所在做的其实是在培养市场，让用看到了好的漫画，那么那些过往较为劣质的漫画自然也就会失去了市场，因为用户也不是傻子，吃惯了山珍海味，谁还愿意去吃那些垃圾食品。正如国创区区，出现了《雾山五行》这样的作品，国漫粉自然也会提高对于国产动画的期待度。单机领域出现了《黑神话：悟空》，那么“国游”代表作就不再会是“三剑”了！用户的欣赏水平提高了，那些妥协于市场的漫画家们自然会为了市场再次改变，对于作品就会更加耐心得去打磨。久而久之，现在开起来略显病态的市场就能得到改变。

只有当漫画区鄙视链消失，当漫画读者，在看漫画的时候不再因为你是国漫，条漫，还是彩漫就区别对待。看待每一部漫画都只有“好”和“差”之分的时候，属于国漫作者的时代才会到来。到那时，不需要漫画平台对于优质漫画增加权重，用户通过平台自身算法就能找到适合自己的好漫画。

当然，那个时代的到来需要以快看漫画为代表的平台方去改善和培养市场，更需要漫画读者自身能够更客观且不带有偏见的看待国产漫画。这不是一朝一夕可以改变的，所以我希望每一个漫画读者都不要吝惜你对于优质漫画的推荐，自己观看之余也可以将好的漫画分享给你的朋友。正如国产动画需要自来水一样，国产漫画也是需要的！

这个世界上，可能百分之99的人都认为国漫不行，但我相信只要那百分之1的人不放弃自己对于“国漫崛起”的梦想，只要那个梦不碎。终有一天，那百分之99的人也能看到那个梦想闪耀的一天。国产漫画、国产动画乃至国产游戏其实都一样 。那么你愿意做那百分之99的人？还是百分之1的人呢？

参考资料：运营研究社|4年用户近2亿，最受00后欢迎的APP是怎样炼成的？；在95后、00后圈子中High爆，快看漫画做对了什么？｜红杉A轮投资企业特写系列  ；对话 CTO | 听快看漫画 CTO 李润超讲重塑漫画产业的技术推动力；快看漫画陈安妮：AI、大数据技术将成驱动内容创作的主要力量；一个90后CEO，花了2年多就把用户做到9000万，是怎么做到的？；

以 95 后、00 后为主的快看漫画， 就在短短 4 年内获得了 1.7 亿用户、4000 多万月活，并被 QuestMobile 等机构评为“最受 00 后欢迎的APP”。 快看漫画到底做了什么，才能够成为不可捉摸的 00 后们最喜欢的APP呢？

根据骨朵 IP 数据，全网漫画收藏排名 TOP20 中，有 15 部作品来自快看漫画；全网漫画评论排名 TOP20 中，快看漫画占了 19 部；全网漫画热度排名 TOP20 中，有 17 部属于快看漫画……

作为一款漫画 App，快看能取得这么惊人的成绩，离不开其优质的内容。

首先，快看漫画采取的是精品化的内容策略。虽然全网有几十万部漫画作品，快看只有 2000 部，但是一个头部作品带来的效果远超过几十甚至几百部不太优质的作品。

为什么呢？ 因为互联网时代不缺海量内容，缺的是能触达用户的优质内容。

如果平台能帮用户找到他们感兴趣的内容，并且做好内容分发，就能精准地吸引到用户。相比海量内容，用户在精选后的内容中做选择时，反而能降低决策成本。

00 后喜欢的故事长什么样？这是一个很难的问题，但是快看漫画归纳出了一些共同特征。

首先，00 后口味多样化，并不会对一定类型的题材感兴趣，他们可能喜欢魔幻，也可能沉迷于悬疑或是穿越。

但是对于这些年轻的用户来说，青春、爱情、友情、梦想与成长一定是永恒的元素。此外，他们喜欢的故事常常有一个不变的内核： 逆袭+人性。

举个例子，快看漫画上有一个逆袭代表作，叫做《整容游戏》（作者 @金丘）。讲述的是一个虽然很努力，但因为丑被公司同事排挤的女主，发现了一款叫做“整容游戏”的 P 图神器。只要在软件里美化自己的照片，现实生活中的脸也会变美。女主变美后享受到了美女的各种待遇，但是变美是有时效和代价的，每一次改变都可能会伤害朋友、恋人、家人，女主要一直面临考验人性的选择。

2014 年，漫画行业已经有腾讯动漫、有妖气等平台，快看漫画并没有“先发优势”。

从上线到如今在 App Store 遥遥领先于第二名的腾讯动漫（七麦数据），我发现快看漫画的产品策略发挥了极大的作用。

首先在早期，其他漫画平台多以 PC 端为主，快看漫画虽然不是漫画行业内第一个移动产品，但是是第一个用移动端思维做漫画的 App。比如开创移动端条漫、首推信息流分发、全彩漫呈现等设置，都更符合移动端阅读的需求，并且给到用户美好的视觉体验。

 个性化分发长内容

一般来说，长内容（小说、漫画、电视剧等内容）的分发推荐模式都是主推热门内容，辅以排行、分类。但是快看漫画却采取了个性化的算法推荐。具体见文章： 对话 CTO | 听快看漫画 CTO 李润超讲重塑漫画产业的技术推动力

技术驱动创作

每一个作品都会有几十个维度的标签体系，通过标签体系来判断当前流行元素，观察什么人群属性喜欢什么标签的题材，什么样的作品留存好或者转化高，什么样的封面、文案更吸引哪类用户。

而且这样的分析观察不限于快看自有的作品，还会延伸到全平台的作品甚至漫画平台之外的文学网站、视频网站等等。

这样一来，就可以让漫画作者直接获取到“读者喜好、受欢迎题材、流行元素”等信息，帮助作者们从内容的剧情、人设、大纲进行调整优化，让内容创作事半功倍。

比如，以平台流行元素“丑小鸭变天鹅”、“校园恋情”、“三角关系”等作为命题构思创作出来的《DOLO 命运胶囊》(作者 @兔街子+快看漫画团队)，人气值高达 480.59 亿，评论数量高达 239 万，关注人数 869 万，同名话题阅读量高达 2 亿，成绩非常突出。

用好内容和好产品模式抓住用户之后，快看漫画的一些运营方法也值得学习思考。

比如《快把我哥带走》（作者@幽·灵）这部作品签约之后，开通了一个同名微博账号，选择了最能体现兄妹性格的 9 个章节首发。

比如，快看漫画曾举办了一个“看见漫画偶像”的活动，是国内首个针对漫画角色的打榜活动（恰逢《偶像练习生》和《创造 101 》先后火爆），让用户投票选出人气男性角色。

比如 2017 年，快看漫画开通了“暑期直播季”，漫画作者可以通过直播和粉丝进行互动交流。当时一共做了 40 场直播，平均每场观看人数 71.6 万，单场直播最高点赞数达到 1.86 亿。同时每一年，快看漫画都会组织平台作者的线下签售会，让读者可以跟作者面对面交流。这些签售会单场人数都实现了破万。

1） 提高内容的颜值

首先，除了提供优质的故事之外，作品的包装是否足够好看，也会影响用户的阅读兴趣。依旧拿《快把我哥带走》举例，快看某次对封面进行了优化，选择人物形象作为封面，并且精细雕琢了字体的设计和排版，结果用户留存率提高了 2%-5%。还有一个例子是《一代灵后》（作者 @TUTU+快看漫画团队），快看将女主角流泪的侧脸作为封面，并且加上“灵止雪王决裂！幕后 *** 纵者竟是……”这句诱发人们好奇心的文案，点击率提高了 30% 以上。

2）邀请颜值偶像做漫画推荐官

比如去年暑假，快看漫画邀请了当时人气很高的偶像团体“乐华七子”入驻，成为漫画推荐官。同时，官方上线“乐华七子”的漫画影片，影片中还有 7 个人对应的七部漫画作品，包括《怦然心动》、《DOLO 命运胶囊》、《六月的不可思议》（作者 @六柴）等，借助他们的流量推广作品。

总结下来，快看漫画的3大策略

内容策略：做精品化内容

产品策略：利用技术的力量，使用个性化推荐和创作

运营策略：运营自己的颜值IP---漫画形象和漫画作者；借力外部IP---颜值偶像做漫画推荐官。

动漫之家个人认为有一部分工作资金来源于广告... 快看漫画等大多通过观众充vip打赏购买点券等作为部分资金来源 很多漫画软件很难说得上盈利 软件旗下的国内漫画家之间也存在着很多竞争。很抱歉只能提供一些浅显的个人看法 背后的很多商业机密咱也不太清楚...

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