财务外包都包括:
应收帐款对企业特别是商业流通性企业的财务管理十分重要,如果因管理不善而出现大量拖欠,会给公司造成资金紧张、坏帐损失等不良后果,严重的甚至会撼动公司的财务基础。
2、财务外包的内容:税务外包
目前国内企业在税务方面对政府依赖性强,国内的税务制度十分复杂,合规性要求很高,一旦违规将支付很高的成本。
3、财务外包的内容:差旅费和招待费
对于企业而言,差旅费和招待费不是小问题,往往占了费用的相当大比例。而且,这两种费用的控制比较复杂和繁琐,企业往往是鞭长莫及,是违规违纪多发地段。要想管理好,需要大量的专业人员和十分具体和详细的制度。
4、财务外包的内容:财务报告
中国的企业在经营管理过程中需要受到许多主管部门或市场监管部门的监督,监督的主要形式是对财务报告进行审查,而且公司还要将财务报告提供给各种类型的利益关系人。
5、财务外包的内容:员工工资外包
这样可以很好地解决员工工资保密性问题。所有的信息都在服务商那里,企业内部员工无法打听。
财务外包注意问题
任何产品和服务的生产都牵涉到一系列的活动,核心职能业务需要其他非核心业务的支持。如果拟外包的职能对核心竞争能力、核心控制力起着举足轻重的作用,构成长期战略的一部分,就不宜为了短期目标实施外包策略。也就是说,决定是否外包的时候,不能过分强调短期效益。
管理职能外包决策时必须明确一个问题,即公司由此可以得到的收益以及潜在的风险。如果企业把诸如信用管理作为企业的一种核心能力和利润增长点来打造,那么就不能草率地开展外包。
换言之,我们不能把管理外包决策简单地、完全地归集为控制成本问题,实际上,战略、成本、服务质量、风险控制和企业制度、沟通环境等因素都必须考虑全面。
财务外包,是企业将财务管理过程中的某些事项或流程外包给外部专业机构代为 *** 作和执行的一种财务战略管理模式。财务外包根据其外包形式可分为传统财务外包和现代网络财务外包。其中:
1、传统网络财务外包,主要是将整个财务管理活动中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外包给那些在该方面居于行业领先水准的专业机构处理。
2、现代网络财务外包,是利用提供财务应用服务的网络公司搭建网络财务应用平台,保证财务信息质量并给予必要的咨询和指导的一种财务外包方式。
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上海黄浦财务外包包含以下两大类内容:
一、基础服务项目
1.填制记账凭证,设置明细分类账;
2. 认证进项发票,预先核算各项税金;
3. 编制会计报表,分析企业整体税负率;
4.按时申报纳税,推送企业财务状况;
5.规范企业开票,推送企业财务状况;
6.专业税务咨询,预警涉税风险;
7.提供税收建议,涉水事项审批;
二、增值服务项目
企业网银转账支付托管;
外币账户收、付、结汇托管;
销项发票开具;
来往款项资金流对账管理;
员工费用粘贴、报销及核销;
员工工资、绩效考核计算及发放;
社保、公积金等人事托管。
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