一、了解现状。
1、市场形势。包括市场规模与增长,过去几年的总量,不同地区的销量,顾客消费变化的趋势。
2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。
3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。
4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况,各渠道的相对重要性及变化情况,各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。
5、宏观环境的变化。
二、运用SWOT分析法进行情况分析。
1、通过机会、威胁分析,找出外部影响企业未来的因素。
2、通过优势、劣势分析,说明企业内部情况。
3、通过以上分析,确定营销计划中必须强调、突出的部分。
三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。
四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面:
1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场,考虑运用多少资源、力量。
2、市场营销组合策略。针对目标市场,采取什么样的价格、产品、渠道、促销。
3、营销预算。
五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等,最好用表格形式列出来,使人一目了然。
六、预测效果。以上步骤均完成后,应对其进行经济效果的预测(如编制损益报告等)。
七、制定监管措施和应急预案。
八、编制营销活动策划书。内容主要包括:
1、前言。
2、纲要(目录)。
3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。
4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。
以上就是撰写营销方案的全部流程了,你只要按步骤来是不会出错的。 营销策划方案标准格式
一、封面
二、目录
三、方案内容
(一)企划客体环境
1、企划客体宏观环境(政治环境、法律环境、经济环境)。
2、当地企划客体环境(社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境)。
3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。
(二)竞争对手基本情况
1、竞争对手概况:过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。
2、销售理念及文化:公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。
3、策划项目概况。
(三)市场分析
1、市场调查
2、市场研究:研究题目、研究方法、研究结果(数据、图表)。
3、市场规划。
4、市场特性。
5、竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手(以市场占有率或销售额为依据)。
6、竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。
7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。
8、本项目的营销机会。
9、周边同类项目市场分析(特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势)。
10、周边同类企划客体分布图
11、项目综合市场分析(该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据)。
12、项目优劣势分析(总体上的优势与劣势;在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面,在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。)
13、市场机会点与障碍点
(四)项目定位
1、项目定位点及理论支持
2、项目诉求及理论支持
(五)市场定位
1、主市场(目标市场)定位及理论支持点
2、副市场(辅助市场)定位及理论支持点
(六)业主情况
1、业主分类/分布。
2、业主特点(这些业主是什么样子的?他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务?)
3、有多少业主?
4、业主消费行为/心理(为什么装修,在装修过程中寻求何特性?装修过程,装修前的影响因素)。
5、装修诱因的设置。
(七)营销活动的开展
1、营销活动的目标。
2、目标市场。
3、面临问题。
4、竞争策略、竞争优势、核心能力。
5、营销定位(区别性竞争差异点的确定)。
(八)营销策略
1、企划策略:(1)企划概念;(2)品牌与包装规划。
2、价格策略:(1)定价思路与价格确定方法;(2)价格政策;(3)价格体系的管理。
3、渠道策略:(1)渠道的选择;(2)渠道体系建设/管理;(3)渠道支持与合作;(4)渠道冲突管理。
4、促销策略:
(1)促销总体思路;
(2)促销手段/方法选择;
(3)促销概念与主题;
(4)促销对象‘
(5)促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本;
(6)促销活动过程;
(7)促销活动效果;
(8)促销费用。
5、企划活动开展策略(1)活动时机(2)应对措施(3)效果预测
(九)营销/销售管理
1、营销/销售计划管理。
2、营销/销售组织管理:
(1)组织职能、职务职责、工作程序;
(2)人员招聘、培训、考核、报酬;
(3)销售区域管理;
(4)营销/销售人员的激励、督导、领导。
3、营销/销售活动的控制:
(1)财务控制;
(2)商品控制;
(3)人员控制;
(4)营销/业务活动控制;
(5)营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。
(十)销售服务1、服务理念、口号、方针、目标。2、服务承诺、措施。3、服务体系(组织结构、职责、程序、过程、资源)。4、服务质量标准及控制方法。 (十一)总体费用预算。 (十二)效果评估。
问答营销其实是企业网络推广常用的方法之一,不管是大型集团企业还是初创企业都用得上,这里小马识途营销顾问就简单介绍下问答营销的那些事儿,方便大家开展网络问答营销,做好问答营销。
一、认识问答营销
1、问答营销的价值和意义
问答营销的作用在于提高品牌的曝光量;提升品牌的好形象;增强品牌的辨识度;提高产品的熟识度;提高品牌的认同感;增强客户品牌粘性;引导新增用户使用;适合品牌公关覆盖等待方面。此外,小马识途营销顾问认为问答营销也是SEO引流的一种手段。因为问答平台一般属于搜索引擎的分支平台,给的权重较高,通过小马识途的运作可以成为有效引流的推广,具体 *** 作方案可与小马识途营销沟通定制。
2、常见的问答平台
常见的问答平台有百度知道、悟空问答、知乎问答、新浪爱问、百度贴吧、搜狗问答、360问答、太平洋问答、豆瓣问答等等。
3、常见回答形式
自问自答式、强势铺垫式、问答针对式、有问只答式等。
4、常见问题类型
①推荐类:某个领域或行业,用户想让大众推荐某个品牌;
②评价类:针对某个品牌,用户的疑惑想让大众回答;
③对比类:针对2个或2个以上品牌或产品,让大众给与建议;
④科普类:针对某个领域或某个知识点,想获得精确的答案;
⑤咨询类:针对某个产品或功能的疑惑,想获得具体的解决方案;
……
在此,小马识途的营销顾问分享一个做问答营销的要点,就是对行业的了解程度,对用户行为的理解程度。有人可能觉得做问答营销很简单很便宜,但是做出来用户一眼就看出来这是水军做的,这就是失败的。小马识途 *** 作问答营销先对行业和企业进行调研,分析网络舆情和关键词,找出用户关心的问题及利于企业宣传的话题,再进行内容设计,这个环节是 问答营销的规划环节,而后面的注册账号发布内容就是搬砖 *** 作,当然需要一定的经验,但最有价值的不容易做到位的就是前面规划的环节。
5、回答问题注意事项
①有针对性的回答,切合用户所提问题;
②尽量以用户的角度,口语化不要太官方;
③回答问题尽量详细多样,体现专业;
④回答不要太直接,不要有明显偏向,多举例重点倾向;
⑤如果是比较专业的,小马识途建议多引用专业术语以及相关网站书籍信息;
二、品牌问答营销技巧
1、用户问题
①品牌词
举个例子:
XX手机怎么样?
XX进口奶粉怎么样?
②长尾词
IT互联网培训哪家好?
③竞品词
XX理财课怎么样?
④行业词
新媒体就业前景如何?
⑤功能词
小红书企业号如何运营?
微博如何快速兴趣认证?
⑥产品词
产品经理培训完就业咋样?
Python技术哪家教的好?
三、知乎问答
问答营销里除了百度知道和搜狗问答、百度贴吧、悟空问答几个之外,最受关注的就是知乎问答,知乎问答有些不同于其他问答的特征,小马营销顾问单独拿出来谈一谈。
1、主要用途
品牌深度内容、品牌专业问答、行业品牌口碑、知识储备沉淀、积累行业人脉
2、知乎问答注意
内容要有深度,风格最好专业,领域相对垂直,图文视频结合,适当植入软性广告,合理利用热榜。
3、注意广告不要太露骨
如果发赤裸裸的广告一个是会被封杀,另外用户也会辨认真伪,被认定为人为打广告的问答关注度低。
4、发布有价值的内容
找准用户需要的知识进行分享,小马识途就是这么做的, 在网上传递有价值的东西也会被用户记住。
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