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前瞻产业研究院《2016-2021年中国少儿艺术培训行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》

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第1章:中国少儿艺术培训行业发展综述

1.1 少儿艺术培训行业定义及特点

1.1.1 少儿艺术培训行业的定义

1.1.2 少儿艺术培训行业涉及领域

1.1.3 少儿艺术培训行业特点

1.2 少儿教育的基本内容

1.2.1 基础教育

1.2.2 心理教育

1.2.3 培养目的

1.3 少儿艺术培训基础阐述

1.3.1 少儿艺术培训与幼儿教育发展

1.3.2 少儿艺术培训家长自身误区

1.3.3 少儿艺术培训教学机构误区

第2章:中国培训产业整体运行态势分析

2.1 培训行业总体发展情况

2.1.1 中国培训行业行业发展概况

2.1.2 中国培训产业行业发展规模

2.1.3 我国培训业行业发展问题分析

2.1.4 国内培训行业行业发展建议分析

(1)加强政策扶持

(2)加强监督和引导

2.2 培训行业发展趋势与前景分析

2.2.1 市场规模趋势分析

(1)与世界水平的差距分析

(2)潜在受教育培训人口分析

(3)教育培训投入分析

(4)教育培训区域发展分析

(5)市场规模预测

2.2.2 资本继续进入趋势

2.2.3 多样化经营与发展趋势

第3章:国际少儿艺术教育发展经验借鉴

3.1 美国少儿艺术教育发展经验借鉴

3.1.1 美国少儿艺术教育发展分析

3.1.2 美国少儿艺术教育特征分析

(1)艺术课程类别的多样性特征

(2)课外活动的丰富性特征

(3)教学方法的自由性和灵活性特征

(4)强调多样性文化的融合

3.1.3 美国少儿艺术教育对我国的启示

(1)提高重视,体现艺术教育的重要性

(2)教学方法多样化,课外艺术活动的丰富化

(3)注重课程的生活性、综合性

3.2 英国少儿艺术教育发展经验借鉴

3.2.1 英国少儿艺术教育发展分析

(1)教学目的

(2)教育方式

(3)教学硬件及环境

(4)教师要求

(5)教学内容

3.2.2 英国少儿艺术教育对我国的启示

(1)教育要与时俱进,要面向现代化,面向未来。

(2)兴趣优先、大胆创造

3.3 日本少儿艺术教育发展经验借鉴

3.3.1 日本少儿艺术教育发展分析

(1)课程设置

(2)课程内容

(3)教学条件

(4)教学形式

(5)教学效果

3.3.2 日本少儿艺术教育对我国的启示

第4章:中国少儿艺术培训行业市场发展现状分析

4.1 少儿艺术培训行业环境分析

4.1.1 少儿艺术培训行业经济环境分析

(1)GDP运行情况

(2)财政收入及固定资产投资分析

(3)居民收入增长情况

4.1.2 少儿艺术培训行业政策环境分析

(1)行业监管体系分析

(2)行业发展政策及法律法规

(3)行业自律环境分析

4.1.3 少儿艺术培训行业社会环境分析

(1)学校层面

(2)家长层面

(3)少儿层面

(4)培训机构层面

4.1.4 少儿艺术培训行业技术环境分析

(1)技术发展对培训方式的影响分析

(2)数字化学习与信息教育影响分析

4.2 少儿艺术培训行业发展概况

4.2.1 少儿艺术培训市场现状分析

(1)少儿艺术培训市场增长

(2)少儿艺术培训市场不规范

4.2.2 少儿艺术培训市场问题分析

4.2.3 少儿艺术培训行业市场规模分析

(1)人口规模与结构

(2)各地区人口结构情况分析

(3)家庭教育消费概况

(4)少儿艺术培训市场规模与潜力

(5)重点城市少儿艺术培训参加情况

4.2.4 少儿艺术培训市场前景分析

4.3 少儿艺术培训行业发展策略

4.3.1 走出少儿教育误区,树立正确的少儿教育理念

4.3.2 规范少儿培训市场,促进培训资源的合理整合

4.3.3 提升教师个人水平,推动师资力量的全面提升

4.3.4 运用多种教学方式,促进儿童综合素质的提升

4.3.5 加强品牌意识的建设

4.3.6 服务及市场竞争意识加强

第5章:中国少儿艺术培训细分市场分析

5.1 少儿音乐培训市场分析

5.1.1 少儿音乐培训市场现状

5.1.2 少儿音乐培训市场规模分析

5.1.3 少儿音乐培训主要种类与形式分析

5.1.4 少儿钢琴培训案例分析

(1)海伦钢琴教室

(2)珠江钢琴艺术中心

5.1.5 少儿音乐培训市场发展趋势

5.2 少儿舞蹈培训市场分析

5.2.1 少儿舞蹈培训市场现状

5.2.2 少儿舞蹈培训市场规模分析

5.2.3 少儿艺术培训舞蹈种类分析

5.2.4 少儿拉丁舞调研

(1)少儿拉丁舞研究对象

(2)少儿拉丁舞学员调研

(3)拉丁舞教师的现状分析

(4)场地设施器材的现状

5.2.5 少儿舞蹈培训市场发展趋势

5.3 少儿书法美术培训市场分析

5.3.1 少儿书法美术培训市场现状

5.3.2 少儿书法美术培训市场规模分析

5.3.3 少儿书法美术培训代表品牌分析

5.3.4 少儿书法美术培训市场发展趋势

(1)少儿美术潜在需求大

(2)规范化品牌化的少儿美术学校市场认可度高

(3)未来3年是最佳时机

5.4 少儿体验实践培训市场分析

5.4.1 少儿体验实践培训市场现状

5.4.2 少儿体验实践培训市场规模分析

5.4.3 少儿体验实践培训代表场馆分析

5.4.4 少儿体验实践培训市场发展趋势

5.5 少儿艺术培训在线教育市场分析

5.5.1 少儿艺术培训在线教育市场现状

5.5.2 少儿艺术培训在线教育案例分析

(1)深圳市童心飞扬科技有限公司经营状况分析

1)企业发展历程分析

2)公司主营业务分析

3)童心飞扬网站分析

4)企业经营模式分析

(2)广州爱艺教育科技有限公司经营状况分析

1)企业发展历程分析

2)爱艺网基本情况分析

3)爱艺网栏目分析

4)企业经营模式分析

5.5.3 少儿艺术培训在线教育市场发展趋势

第6章:中国少儿艺术培训市场营销分析

6.1 少儿艺术培训市场消费者需求分析

6.1.1 市场消费者需求的特点

6.1.2 市场消费需求主体对象

(1)团体消费与零散消费

(2)潜在消费与现实消费

6.1.3 市场消费行为影响因素

(1)经济因素

(2)职业与文化水平

(3)性格与生活方式

(4)相关群体

(5)办学单位自身因素

6.1.4 市场消费者购买心理决策

(1)确立问题

(2)信息收集

(3)备选产品评估

(4)购买决策

(5)消费评议

6.2 少儿艺术培训产品特征、定价策略及服务质量

6.2.1 少儿艺术培训产品特征

(1)无形性

(2)生产和消费的同时性

6.2.2 少儿艺术培训定价策略

(1)维持定价法

(2)竞争定价法

(3)迎合消费者心理定价

6.2.3 少儿艺术培训服务质量

(1)社会音乐培训服务质量概述

(2)消费者的满意度

(3)社会音乐培训服务的有形展示

(4)提高社会音乐培训服务质量的策略

6.3 少儿艺术培训市场营销体系及发展趋势

6.3.1 培训市场的营销体系

(1)团体的销售体系

(2)散户消费直销体系

6.3.2 培训市场的营销策略

(1)团队的营销策略

(2)散户营销策略

6.3.3 培训市场的品牌营销

6.3.4 培训市场的网络营销

(1)网络营销与特征

(2)网络营销的独特的优越性

6.3.5 培训市场的连锁经营

(1)加盟连锁的优缺点

(2)加盟连锁在经营过程中的缺点:

6.3.6 培训营销组织的管理

6.4 少儿艺术培训市场促销分析

6.4.1 艺术培训促销目的

6.4.2 艺术培训促销作用

6.4.3 艺术培训促销原则

6.4.4 艺术培训促销方式

(1)人员推销

(2)广告促销’

(3)活动促销

(4)公关促销

6.5 少儿艺术培训市场营销案例分析——Doremi音乐总动员

6.5.1 综合分析

6.5.2 活动内容

6.5.3 同类市场的竞争状况

6.5.4 营销目标

6.5.5 营销策略

(1)目标消费群体定位

(2)营销策略

6.5.6 营销渠道

(1)团体及散户销售体系

(2)直销体系

6.5.7 营销实战步骤

6.5.8 销售定价

(1)制定音乐培训价格的原则

(2)销售定价(参照少年宫培训定价)

6.5.9 促销策略

(1)促销目标

(2)促销的作用

(3)促销的方式

第7章:中国少儿艺术培训行业市场竞争分析

7.1 少儿艺术培训行业竞争状况分析

7.1.1 行业所处阶段分析

7.1.2 行业竞争情况分析

(1)教学服务质量竞争分析

(2)竞争层次——品牌逐渐形成

(3)品牌竞争分析

7.2 少儿艺术培训行业投资兼并重组整合趋势

7.2.1 外资进入加剧行业兼并重组

7.2.2 风投助长行业兼并重组活动

7.3 少儿艺术培训行业竞争热点

7.4 少儿艺术培训行业师资竞争分析

7.4.1 少儿艺术培训师资竞争层次分析

7.4.2 少儿艺术师资培训模式

(1)培训方案需要多模式贡献

(2)艺术教师培养的顺向模式

第8章:中国少儿艺术培训行业重点区域市场分析

8.1 华北地区少儿艺术培训行业市场需求分析

8.1.1 北京市少儿艺术培训行业市场需求分析

(1)行业消费环境分析

(2)少儿人口情况分析

(3)少儿艺术培训行业需求分析

8.1.2 天津市少儿艺术培训行业市场需求分析

(1)行业消费环境分析

(2)少儿人口情况分析

(3)少儿艺术培训行业需求分析

8.1.3 河北省少儿艺术培训行业市场需求分析

(1)行业消费环境分析

(2)少儿人口情况分析

(3)少儿艺术培训行业需求分析

8.1.4 山西省少儿艺术培训行业市场需求分析

(1)行业消费环境分析

(2)少儿人口情况分析

(3)少儿艺术培训行业需求分析

8.1.5 内蒙古少儿艺术培训行业市场需求分析

(1)行业消费环境分析

(2)少儿人口情况分析

(3)少儿艺术培训行业需求分析

8.2 华南地区少儿艺术培训行业市场需求分析

8.2.1 广东省少儿艺术培训行业市场需求分析

(1)行业消费环境分析

(2)少儿人口情况分析

(3)少儿艺术培训行业需求分析

8.2.2 广西少儿艺术培训行业市场需求分析

(1)行业消费环境分析

(2)少儿人口情况分析

(3)少儿艺术培训行业需求分析

8.2.3 海南省少儿艺术培训行业市场需求分析

(1)行业消费环境分析

(2)少儿人口情况分析

(3)少儿艺术培训行业需求分析

8.3 华东地区少儿艺术培训行业市场需求分析

8.3.1 上海市少儿艺术培训行业市场需求分析

(1)行业消费环境分析

(2)少儿人口情况分析

(3)少儿艺术培训行业需求分析

8.3.2 江苏省少儿艺术培训行业市场需求分析

(1)行业消费环境分析

(2)少儿人口情况分析

(3)少儿艺术培训行业需求分析

8.3.3 浙江省少儿艺术培训行业市场需求分析

(1)行业消费环境分析

(2)少儿人口情况分析

(3)少儿艺术培训行业需求分析

8.3.4 山东省少儿艺术培训行业市场需求分析

(1)行业消费环境分析

(2)少儿人口情况分析

(3)少儿艺术培训行业需求分析

8.3.5 福建省少儿艺术培训行业市场需求分析

(1)行业消费环境分析

(2)少儿人口情况分析

(3)少儿艺术培训行业需求分析

8.3.6 江西省少儿艺术培训行业市场需求分析

(1)行业消费环境分析

(2)少儿人口情况分析

(3)少儿艺术培训行业需求分析

8.3.7 安徽省少儿艺术培训行业市场需求分析

(1)行业消费环境分析

(2)少儿人口情况分析

(3)少儿艺术培训行业需求分析

8.4 华中地区少儿艺术培训行业市场需求分析

8.4.1 湖南省少儿艺术培训行业市场需求分析

(1)行业消费环境分析

(2)少儿人口情况分析

(3)少儿艺术培训行业需求分析

8.4.2 湖北省少儿艺术培训行业市场需求分析

(1)行业消费环境分析

(2)少儿人口情况分析

(3)少儿艺术培训行业需求分析

8.4.3 河南省少儿艺术培训行业市场需求分析

(1)行业消费环境分析

(2)少儿人口情况分析

(3)少儿艺术培训行业需求分析

8.5 西北地区少儿艺术培训行业市场需求分析

8.5.1 陕西省少儿艺术培训行业市场需求分析

(1)行业消费环境分析

(2)少儿人口情况分析

(3)少儿艺术培训行业需求分析

8.5.2 甘肃省少儿艺术培训行业市场需求分析

(1)行业消费环境分析

(2)少儿人口情况分析

(3)少儿艺术培训行业需求分析

8.5.3 宁夏少儿艺术培训行业市场需求分析

(1)行业消费环境分析

(2)少儿人口情况分析

(3)少儿艺术培训行业需求分析

8.5.4 新疆少儿艺术培训行业市场需求分析

(1)行业消费环境分析

(2)少儿人口情况分析

(3)新疆乌鲁木齐市艺术培训市场调研情况

(4)少儿艺术培训行业需求分析

8.6 西南地区少儿艺术培训行业市场需求分析

8.6.1 重庆市少儿艺术培训行业市场需求分析

(1)行业消费环境分析

(2)少儿人口情况分析

(3)少儿艺术培训行业需求分析

8.6.2 川省少儿艺术培训行业市场需求分析

(1)行业消费环境分析

(2)少儿人口情况分析

(3)少儿艺术培训行业需求分析

8.6.3 贵州省少儿艺术培训行业市场需求分析

(1)行业消费环境分析

(2)少儿人口情况分析

(3)少儿艺术培训行业需求分析

8.6.4 云南省少儿艺术培训行业市场需求分析

(1)行业消费环境分析

(2)少儿人口情况分析

(3)少儿艺术培训行业需求分析

8.7 东北地区少儿艺术培训行业市场需求分析

8.7.1 黑龙江省少儿艺术培训行业市场需求分析

(1)行业消费环境分析

(2)少儿人口情况分析

(3)少儿艺术培训行业需求分析

8.7.2 吉林省少儿艺术培训行业市场需求分析

(1)行业消费环境分析

(2)少儿人口情况分析

(3)少儿艺术培训行业需求分析

8.7.3 辽宁省少儿艺术培训行业市场需求分析

(1)行业消费环境分析

(2)少儿人口情况分析

(3)少儿艺术培训行业需求分析

第9章:中国少儿艺术培训行业标杆企业经营分析

9.1 精中(上海)管理咨询有限公司经营状况分析

9.1.1 企业发展历程分析

9.1.2 企业培训课程分析

9.1.3 企业教研品牌分析

9.1.4 企业经营模式分析

9.1.5 企业优劣势分析

9.1.6 企业最新动向分析

9.2 北京好希望教育科技有限责任公司经营状况分析

9.2.1 企业发展历程分析

9.2.2 企业组织结构分析

9.2.3 企业培训课程分析

9.2.4 企业师资力量分析

9.2.5 企业经营模式分析

9.2.6 企业优劣势分析

9.2.7 企业最新发展动向分析

9.3 北京寰亚美国际文化传播有限公司经营状况分析

9.3.1 企业发展历程分析

9.3.2 企业培训课程分析

9.3.3 公司教学模式分析

9.3.4 企业经营模式分析

9.3.5 企业优劣势分析

9.3.6 企业最新发展动向分析

9.4 北京八八空间舞蹈文化艺术有限公司经营状况分析

9.4.1 企业发展历程分析

9.4.2 企业培训课程分析

9.4.3 企业师资力量分析

9.4.4 企业演出策划分析

9.4.5 企业经营模式分析

9.4.6 企业优劣势分析

9.4.7 企业最新动向分析

9.5 深圳市杨梅红文化发展有限公司经营状况分析

9.5.1 企业发展历程分析

9.5.2 企业培训课程分析

9.5.3 企业师资力量分析

9.5.4 企业教育理念分析

9.5.5 企业经营模式分析

9.5.6 企业优劣势分析

9.5.7 企业最新动向分析

9.6 川艺乐东方教育科技有限公司经营状况分析

9.6.1 企业发展历程分析

9.6.2 企业培训课程分析

9.6.3 企业经营模式分析

9.6.4 企业发展战略分析

9.6.5 企业优劣势分析

9.6.6 企业最新动向分析

9.7 深圳七彩果艺术文化有限公司经营状况分析

9.7.1 企业发展历程分析

9.7.2 企业培训课程分析

9.7.3 企业师资力量分析

9.7.4 企业经营模式分析

9.7.5 企业优劣势分析

9.8 天津市华夏未来少儿艺术中心经营状况分析

9.8.1 企业发展历程分析

9.8.2 企业培训课程分析

9.8.3 企业授课模式分析

9.8.4 企业经营模式分析

9.8.5 企业优劣势分析

9.9 上海秦汉胡同教育培训有限公司经营状况分析

9.9.1 学校发展历程分析

9.9.2 学校培训课程分析

9.9.3 学校师资力量分析

9.9.4 学校经营模式分析

9.9.5 学校优劣势分析

9.10 上海好莱坞音乐进修学校经营状况分析

9.10.1 学校发展历程分析

9.10.2 学校主要课程分析

9.10.3 学校师资力量分析

9.10.4 学校经营模式分析

9.10.5 学校优劣势分析

9.11 河南电视台少儿艺术团经营状况分析

9.11.1 艺术团发展历程分析

9.11.2 艺术团培训课程分析

9.11.3 艺术团师资力量分析

9.11.4 艺术团品牌塑造分析

9.11.5 艺术团校区分布分析

9.11.6 艺术团优劣势分析

9.12 望子成龙学校少儿艺术培训中心经营状况分析

9.12.1 学校发展历程分析

9.12.2 学校培训课程分析

9.12.3 学校师资力量分析

9.12.4 学校校区分布分析

9.12.5 企业优劣势分析

9.13 苏州新虹艺教育科技有限公司经营状况分析

9.13.1 企业发展历程分析

9.13.2 企业培训课程分析

9.13.3 企业师资力量分析

9.13.4 企业授课模式分析

9.13.5 企业经营模式分析

9.13.6 企业教学基地分布分析

9.13.7 企业优劣势分析

9.13.8 企业最新动向分析

9.14 合肥星缔文化艺术咨询有限公司经营状况分析

9.14.1 企业发展历程分析

9.14.2 企业培训课程分析

9.14.3 企业师资力量分析

9.14.4 企业分校区分析

9.14.5 企业经营模式分析

9.14.6 企业优劣势分析

9.14.7 企业最新动向分析

9.15 北京东方童文化艺术有限公司经营状况分析

9.15.1 企业发展历程分析

9.15.2 企业培训课程分析

9.15.3 企业师资力量分析

9.15.4 企业授课模式分析

9.15.5 企业经营模式分析

9.15.6 企业优劣势分析

9.16 南京艺之行文化艺术有限公司经营状况分析

9.16.1 企业发展历程分析

9.16.2 企业培训课程分析

9.16.3 企业师资力量分析

9.16.4 企业硬件设施分析

9.16.5 企业授课模式分析

9.16.6 企业经营模式分析

9.16.7 企业优劣势分析

9.17 小甲虫少儿艺术团经营状况分析

9.17.1 企业发展历程分析

9.17.2 企业培训课程分析

9.17.3 企业师资力量分析

9.17.4 企业经营模式分析

9.17.5 企业优劣势分析

9.18 厦门市音之舞教育咨询有限公司经营状况分析

9.18.1 企业发展历程分析

9.18.2 企业培训课程分析

9.18.3 企业师资力量分析

9.18.4 企业经营模式分析

9.18.5 企业优劣势分析

9.18.6 企业最新动向分析

9.19 上海黄浦区东方童画青少儿艺术培训学校经营状况分析

9.19.1 企业发展历程分析

9.19.2 企业培训课程分析

9.19.3 企业授课模式分析

9.19.4 企业经营模式分析

9.19.5 企业优劣势分析

9.19.6 企业最新动向分析

9.20 深圳市百变潜力文化传播有限公司经营状况分析

9.20.1 企业发展历程分析

9.20.2 企业办学理念分析

9.20.3 企业培训课程分析

9.20.4 企业经营模式分析

9.20.5 企业优劣势分析

9.20.6 企业最新动向分析

第10章:中国少儿艺术培训行业前景预测与投资战略规划

10.1 少儿艺术培训行业投资特性分析

10.1.1 少儿艺术培训行业进入壁垒分析

(1)资金壁垒

(2)教师资源壁垒

(3)生源招收能力

(4)品牌壁垒

10.1.2 少儿艺术培训行业投资风险分析

(1)市场竞争风险

(2)经营风险

(3)政策风险分析

(4)其他风险分析

10.1.3 教育培训行业盈利模式分析

10.2 少儿艺术培训行业投资战略规划

10.2.1 少儿艺术培训行业投资潜力分析

(1)教育培训市场规模大

(2)少儿艺术培训市场尚未成熟

(3)未来行业投资兼并整合趋势加强

(4)国外教育理念的引进

(5)区域潜力

10.2.2 少儿艺术培训企业战略布局建议

(1)少儿音乐和少儿舞蹈仍将是主要市场

(2)少儿美术市场容量大

(3)国学艺术教育兴起

(4)少儿艺术游学亟待规范

(5)少儿体验实践深受欢迎

10.2.3 少儿艺术培训行业投资重点建议

(1)少儿艺术品牌投资

(2)农村少儿艺术培训连锁或加盟投资

(3)少儿艺术培训新兴领域投资

图表目录

图表1:少儿艺术培训类型

图表2:少儿的基础教育主要内容

图表3:少儿的心理教育主要内容

图表4:少儿教育培养目的

图表5:教育培训行业发展发展阶段

图表6:2009年以来教育培训行业发展规模(单位:亿元)

图表7:教育培训行业发展发展问题

图表8:教育培训行业政策扶持分析

图表9:加强教育培训行业监督和引导分析

图表10:2006年以来中国出生人口数(单位:万人)

图表11:2016-2021年教育培训行业市场规模预测(单位:亿元)

图表12:近年来教育培训行业重要融资事件

图表13:近年来我国教育类企业上市情况

图表14:2010-2015年中国国内生产总值及增长速度(单位:万亿元,%)

图表15:2008-2015年第三产业占GDP比重(单位:%)

图表16:2005-2015年我国财政收入变化趋势(单位:万亿元,%)

图表17:2008-2015年中国财政性教育经费变化情况(单位:万亿元,%)

图表18:2008-2015年中国教育固定资产投资变化情况(单位:亿元,%)

图表19:2009-2015年中国城乡居民人均收入及增长情况(单位:元,%)

图表20:艺术教育培训行业发展政策及法律法规分析

图表21:教育培训行业自律环境分析

图表22:中国各地区受教育程度排行前五名与后五名对比(单位:人)

图表23:主要培训方式分析

图表24:少儿艺术培训市场问题分析

图表25:2005年以来我国人口年龄结构情况(单位:%)

图表26:中国各地区年龄结构(单位:万人,%)

图表27:中国年龄结构排行前五名与后五名对比(单位:%)

图表28:家庭教育支出情况

图表29:2009年以来我国少儿艺术培训行业市场规模(单位:亿元)

图表30:2016-2021年我国少儿艺术培训行业市场规模(单位:亿元)

图表31:2009-2020年我国少儿音乐培训行业市场规模及预测(单位:亿元)

……

“一份耕耘,一份收获”我校的校本课程研究和开发,在大家3年的悉心培育下也接出了丰硕的果实!2003年我校的学生参加宜宾市少儿艺术节,美术类获得了2个一等奖,4个二等奖,5个三等奖,10多个优秀奖;舞蹈类获得了2个二等奖,声乐类获得了1个一等奖的优异成绩;同年我校的节目《姥姥门前看大戏》,参加县两代会和春节晚会演出均获得了很好的评价,同时我也获得了“优秀编导”的荣誉;由于我在教学工作的突出表现和对校本课程开发所的成绩,同年我被评为“优秀共产党员”。2004年我们带领学生参加宜宾是第一届少儿艺术考级活动,我校40多名学生参加,取得全部考核通过的优异成绩;同年我校又组织了一台“春天的微笑”专场文娱演出和美术书画作品展,我们的兴趣小组的同学又一次充当了生力军,在活动中表现突出,受到了领导们的一致好评;这一年又一因为我为学校在文艺工作方面做出的贡献我再一次获得 “优秀共产党员”和“优秀教师”荣誉称号。2005年由我们的舞蹈兴趣小组同学参加的快板节目《学生日常行为规范》代表学校参加县上的文娱演出又获得了很好的评价!介于我在艺术教学造诣方面的不断提高,2004年我又代表县上参加了宜宾市美术赛课活动也取得了优异的成绩,我所设计的教案也获得市一等奖的好成绩;同时由于我在对校本课程的不断研究和总结中我自身在艺术方面的素质也得到了不断的提高,多次代表县上到北京、成都、重庆、宜宾等地演出,获得了很多锻炼自己和开阔眼界的机会。

3年来,我始终坚持不渝、一如既往的开展和研究着我们的校本课程,我感到“任重而道远”,在过去的时间里不能说已经有了多大的成功,但是小小的成绩却鼓舞了我继续将这条路走下去的信心和决心,让我看到了在校本课程的研究和开发道路上的盏盏明灯,我有信心把我们将来的工作做的更好更出色,同时我也要感谢新课程改革给我们教育前线的工作者带来的和煦春风,它吹暖了我的心房,让我在我的教学岗位上寻找到了做教师的光荣和无限乐趣!

少儿艺术培训有什么作用

首先,在时代的发展下,家长们越来越注意孩子的素质教育。

其次在内少儿绘画下,它容不单单是单纯的培养画画这个技能,同时也可以在孩子绘画的过程中,得到一定社会活动经验,而且可以锻炼孩子的感知能力,孩子每天都在接触不一样的画作,对于他们来说每天都可以通过画画来客观的感受绚丽的新事物。

孩子参加少儿艺术培训有哪些好处

培养综合素质,审美,观察,学会用不同眼光看待世界事物,学会发现美,增加思考维度,学会爱世界。南京东方娃娃就是比较好的少儿艺术培训机构。

儿童艺术培训机构的市场推广怎么做

宣传和口碑应该是两头要抓的。家长是目标人群。

1)如果不是新办学,想办法和当地的教育机构或者街道和电视台有一切的机会让学生有演出和展示自己的机会。或者是异地交流

2)社交类的online的应用,微博有利于陌生人之间的传播,在微信的公众平台上做自己帐号和定期推送,这样会用低成本做自己的CRM

3)保持每年的学费有小幅度的上涨,特别优秀的哪怕给奖学金。教学的内容上面还是要有些特色,这个我觉得是很灵魂的东西,比如和小朋友一起看一些国内外的名著的电影,告诉他们国外的贵族是如何教育成的。加一些系统的礼仪课程,餐桌礼仪,社交礼仪等等(随便说说)

4)宣传,要在适当的时节出促销活动,线下的传单或者是公开的场所的公关活动都不能

少儿艺术培训去商场可以做哪些活动

让孩子们用自己所学习的乐器,进行一次表演活动, 或者让所有的孩子走个秀,做个服装表演之类吧.仅供参考,希望对您有帮助.

怎么做儿童艺术培训班

建议你这样试试看:

做好品牌宣传。

稳定的老师学习系统。

与时俱进的教学课程。

这样做的好处:好的品牌宣传提高你的知名度,稳定的老师学习系统让老师的教学方式更加规范,与时俱进的教学课程让学生在不同的课程中体验到快乐。

该不该给孩子报各类少儿艺术培训班

对于这样的行业撕逼的文章,笔者首先要澄清一点,任何正面的课外辅导都有他们积极的一面,而本文所要论述的重点不在于少儿艺术培训班有没有价值,而在于价值的大校 首先说积极的一面,现有的各类少儿培训艺术培训班能够长期存在,反应了巨大的市...

我为什么不鼓励孩子报各类少儿艺术培训

你给孩子一个完整的人还是培养一台机器?一台为了竞争高考的机器!版学校学的知识在今后的权生活中又有多少是被实际运用的?你可能没有意识到艺术是人类一直以来的必需品,每个人的必须正品。艺术在人类文明发展之前就已经产生,是人类生活_主要体现在精神生活的内容方面!精神生活引领人类不断向美好的方向前进!没有精神生活的人,是空洞的

开办少儿艺术培训班需要办哪些手续

首先要经过当地主要部门申请同意后(所谓的主要部门,是当地的艺术教育部门,给你发出资质许可证,包括你的师资人员,包括你办学的硬件和软件的配套设施),在向工商部门注册,经工商部门审核后,发营业许可证。这就叫正规的。

(8)少儿艺术培训活动扩展阅读:

开办少儿艺术培训班的条件

资金

既然是选择创业,自然是需要准备充足的资金,资金是非常重要的一环,因为要是在运营的过程中,要是自己断层了的话,是很容易导致自己的少儿艺术培训班运营不下去的,所以,准备充足的自己是很重要的。

证件

现在是法制社会,所以,要是运营一个规范的少儿艺术培训班的话,是需要办理合法的证件。同时,证件越齐全是能够更好的获得消费者的认可的,在运营的过程中也能够减少很多麻烦。

场地

开少儿艺术培训班是需要场地的,而且,一个好的场地会直接影响到后期盈利问题。对此,在选择少儿艺术培训班场地的时候,建议从热闹、便捷、近、低楼层出发,可以让自己少儿艺术培训班的地理位置处在领先的地位。

老师

众所周知,做教育是少不了师资的,师资是教育的核心。因此,要是想开一家专业、规范的少儿艺术培训班的话,组建一支自己的师资团队是很重要的,这是教学质量的保障。

我们公司要我写一个什么针对儿童艺术培训教育落地宣传方案,不知道怎么写,谁能给我参考一下,非常感谢

×××艺术培训机构简介

“长期的经验告诉我们没有一个缺乏基本艺术知识的人能够表明自己受过真正的教育。”

罗丹说过:“对于我们的眼睛,不是缺少美,而是缺少发现”;

艺术大师毕加索也说过:“现在不是我们教孩子学画画,而是我们要向孩子学习如何绘画!”

儿童艺术其实就是一种游戏。艺术教育的最佳时机,正是从孩子第一次涂鸦开始。

×××艺术培训机构成立于2003年8月,是一家以儿童美术培训为主的艺术教育培训机构,主要招收3-12岁的儿童。由儿童美术教育专家和儿童心理学学专家组成高级顾问团队。每一位教师都具备较高的艺术素养,我们都热爱儿童、热爱艺术、热爱教育事业。本机构依托强大的儿童艺术教育研究团队,为儿童提供专业、细致的指导。

我们的办学宗旨是:“专业、专注、创新、务实”。我们总是以最专业的儿童教育学和心理学眼光去分析和评价孩子,所以,游戏性教学,生活化的想象和写生成为我们的教学特色。我们专注于儿童艺术教育,因为,只有井挖得越深,水才越甘美!我们依据孩子的实际水平,每学期都会推陈出新,实施新的教育目标。我们关注孩子的需要,关注家长的目光,因为,我们知道:只有更好的服务,才会迎来最持久的掌声!

我们的教育理念是:“人文关怀、合作、欣赏”。我们的教学特色是:“小班制辅导、情境式教学”。我们的主要学习课程有:儿童画、水墨画、儿童陶艺、儿童纸工、儿童电子琴及舞蹈等。我们让孩子在愉悦的学习情境中接受专业的指导,让儿童在自由的学习氛围中想象、创造。我们注重孩子的观察力和想象力的培养,倡导集体创作、亲子活动、观察生活与写生、注重儿童审美情感及能力的发展。我们鼓励儿童积极参与,强调合作与分享,激发并培养儿童的想象、观察、回忆和组织能力。

我们有专业的网站支持:××××,通过互联网进行艺术交流和推广。我们长期进行儿童艺术教学、家长教育辅导、幼儿园环境设计、参赛指导等方面的实践和研究。

选择我们,就选择了一种全新的艺术教育方式--

我们总是积极创造丰富的文化环境;

我们重视儿童经验的积累;

我们强调儿童的兴趣、鼓励儿童积极参与;

我们的教学强调探索性和情感表达;

我们强调儿童、教师、父母之间的互动;

我们强调合作与分享;

我们以培养、提高幼儿的审美素质,最终促进儿童人格的和谐发展为终极目的!

少儿艺术培训学校如何做关于蝴蝶的活动呢

可以画蝴蝶装饰画,抄引导幼儿欣赏媒体文件的蝴蝶图片,观察各种蝴蝶的线条与色彩。

1、借助图片感知蝴蝶翅膀由不同线条和图案组合的美。

2、尝试制作对称画。

3、在创作时体验线条与图案对称的均衡美。

重点:能表现出蝴蝶的形态。

难点:用不同的线条装饰。

活动准备:

1、纸、笔若干。

2、多媒体文件,《梁祝》音乐。

3、范画。

4、展示和分享作品


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