问题二：什么是专精特新企业 好像是《中华人民共和国中小企业促进法》中有扶持小企业的举措:坚持科学发展观，鼓励小企业加强技术创新提升产业能级，促进产业升级；鼓励小企业兴办新型产业，实施差异化发展；鼓励小企业生产“精、尖、特、优”产品，走“专、精、特、新”发展之路。
问题三：专、精、特、新是什么意思 专：专业
精：精辟
特：特推
新：最新
问题四：中小企业走专精新特的现实意义 中小企业普遍存在规模小、实力弱、抗风险能力不强等自身不足，走“专精特新”发展道路，是中小企业整体素质提高的需要，是实现我国产业组织结构升级的需要，是提升传统行业、培养新兴产业的需要，是发展新业态、创新新模式的需要。坚持走“专精特新”发展道路是广大中小企业实现发展专业化、管理精细化、技术特色化和持久创新的现实途径。
一、中小企业走“专精特新”发展道路的现实意义
中小企业走“专精特新”发展道路的现实意义体现在四个方面：一是中小企业整体素质提高的需要。发展专精特新中小企业，可以推动中小企业应用新技术大力发展专业化生产，主动的融入大企业的技术，产品和协作配套的体系，与大企业形成合理的市场分工，增强中小企业抗御风险的能力和适应经济形式的能力，加快商业创新和合作模式的创新，更好的拓展自身的发展空间，填补市场的空白。二是实现产业组织结构优化升级的需要。我国产业组织结构还不合理，主要表现为在一些经济规模要求较高的产业领域，产业集中度还相对偏低。同时，中小企业的发展活力有待进一步增强。在规模经济行业促进形成一批具有国际竞争力的大集团，扶持发展大批具有“专精特新”特征的中小企业，有利于我国及早形成大企业与中小企业协调发展、资源配置更富效率的产业组织结构。三是提升传统行业、培养新兴产业的需要。发展“专精特新”中小企业，可以加强企业的结构改造，应用先进的技术，新工艺、新材料、新装备改造提升传统的产业，培养战略性的产业，加快技术和产品的升级换代，提高先进的比重和品牌的创造能力，节能减排，支持高成长性和中小企业做大做强。四是发展新业态、创新模式的需要。在信息咨询，现代物流新兴的行业，中小企业的创新十分活跃，大量的新技术和新产品、新服务、新的商业模式都源自于中小企业。
二、中小企业走“专精特新”发展道路的政策导向
我国 *** 把促进中小企业发展作为保持国民经济平稳较快发展、维系民生和社会稳定的重大战略任务予以重点扶持，通过多项措施积极鼓励和支持中小企业走“专精特新”发展道路。2003年开始实施的中小企业促进法规定，国家制定政策鼓励中小企业按照市场需要，开发新产品，采用先进的技术、生产工艺和设备，提高产品质量，实现技术进步。国发〔2009〕36号文件《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》提出，支持中小企业加大研发投入，开发先进适用的技术、工艺和设备，研制适销对路的新产品，提高产品质量。国发〔2012〕14号文件《国务院关于进一步支持小型微型企业健康发展的意见》首度表述“专精特新”的提法，文件提出，要支持创新型、创业型和劳动密集型的小型微型企业发展，鼓励小型微型企业走“专精特新”和与大企业协作配套发展的道路，加快从要素驱动向创新驱动的转变。
2011年工信部发布《“十二五”中小企业成长规划》和《工业转型升级规划2011-2015年》两个规划。我国首次从国家层面上提出的中小企业专项规划――《“十二五”中小企业成长规划》把中小企业专精特新发展道路作为“十二五”时期促进中小企业成长的基本原则之一。规划把“专精特新”发展方向作为中小企业转型升级、转变发展方式的重要途径，把进一步提高“专精特新”和产业集群发展水平作为“十二五”时期促进中小企业成长的主要任务之一，把支持中小企业专业化、精细化、特色化和新颖化的集聚发展作为促进中小企业成长的着力点，建立起企业间紧密的分工协作关系，努力形成中小企业“专精特新”竞相发展的新格局。《工业转型升级规划（2011―2015年）》提出进一步增强中小企业发展活力的目标任务，通过继续实施中小企业成长工程，促进中小企业走“专......>>
问题五：企业“高、大、新、专”指什么 一、定义
是指具有“专业化、精细化、特色化、新颖化”特征的工业中小企业，
企业规模符合国家《中小企业划型标准》(工信部联企业[2011]300号）的规定。
二、内涵及特征
（一）专业化。企业专注核心业务，提高专业化生产、服务和协作配套的能力，
为大企业、大项目和产业链提供零部件、元器件、配套产品和配套服务。
（二）精细化。企业精细化生产、精细化管理和精细化服务，以美誉度高、性价比好、
品质精良的产品和服务在细分市场中占据优势。
（三）特色化。企业利用特色资源，弘扬传统技艺和地域文化，采用独特工艺、技术、
配方或原料，研制生产具有地方或企业特色的产品。
（四）新颖化。企业开展技术创新、管理创新和商业模式创新，培育新的增长点，
形成新的竞争优势。
问题六：专利产业化项目 是什么意思? 专利产业化：就是将专利技术运用到产品或设备中批量生产！
问题七：如何理解企业转型升级 为了适应改革的步伐，进一步实现由计划经济向市场经济的转折，原有的国有企业向股份制企业转化，这就是企业转型升级。加快企业转型升级的基本思路我国中小企业发展中面临许多新问题、新矛盾，部分企业还出现生产经营困难，这些都是转型升级过程中必然出现的现象。我们要抢抓机遇，充分利用宏观政策、微观发展形成的倒逼机制，在调整中提升，推动中小企业转型升级。
加强调整，积极促进产业结构升级
调整产业结构是实现企业转型升级的重要内容。一是要发展和培育一批基础产业和新兴产业。继续做大做强五大主导产业，大力发展装备制造业；加快发展高新技术产业，探索发展总部经济、楼宇经济、虚拟经营。二是改造和提升一批传统优势产业。加快商贸、金融、物流、会展等四个中心建设，把发展现代服务业作为产业结构调整的战略重点，用现代服务业提升制造业，形成工贸互动的良好局面。以万元田建设为重点，积极推进农艺科技、服务体系、经营体制、产业体系、投入机制五大创新。三是扶持和壮大一批重点企业。鼓励企业通过走产品经营、资本经营、品牌经营相结合的道路，重点扶持吉利、吉奥、巨科等排头兵企业，加快培育专精特新的小巨人企业，打造一批拥有自主知识产权和自主品牌的创新型企业。
自主创新，不断提高企业竞争力
充分发挥企业创新的主体作用，积极引导和支持创新要素向企业集聚，促进科技成果向现实生产力转化。一是科技创新。高度重视传统产业的科技创新与改造，加快构建企业主体、市场导向、产学研联、 *** 扶持的区域科技创新体系，适时考虑在区内建立生产力促进中心。二是供应链创新。在当前高成本形势下，继续发挥路桥产业具有良好的产业协作配套体系这一优势，要特别重视和加强配套协作过程中的产业供应链管理，积极寻求供应链变革与再造，减少经营成本。三是营销创新。积极运用网络等新型的销售渠道，通过网上下单、就近配送、就近安装等方式，努力缩短销售渠道，降低营销费用，增强竞争能力。
提升服务，进一步优化企业发展环境
牢固树立善待企业意识，各职能部门相互配合，实实在在为企业办事。对转型试点企业在办证办事、政策适用及资源投放等方面给予优先考虑。职能管理部门要对试点单位涉及产业结构调整的项目给予优先优办，最大限度地提供便利。同时，将上级扶助专项资金优先考虑试点行业和试点单位。继续开展两年活动，建立以各类中小企业为对象的多层次、多渠道、多功能、全方位的社会化服务网络。成立中小企业信用担保机构和中小企业技术开发风险基金，解决中小企业贷款难和新产品开发风险大等问题。
破解难题，努力强化企业要素保障
在土地方面。除积极争取指标、合理安排用地指标外，还要加大挖潜力度，拓展发展空间，提高土地利用效率。大力推广土地租赁制，鼓励企业通过租赁方式取得国有或集体土地使用权，允许农村集体经济组织以一定的年限出租，探索农村集体非农建设用地流转机制。倡导零地技改，加强荒滩、荒地等闲置土地的清理，盘活存量用地。加快沿海滩涂围垦进度，使企业尽快向沿海产业带转移。在资金方面。各银行仍然要加大对企业的投入，通过组织存款、拆借资金等方式，使得贷款的资金空间较大，富有调剂余地，保证足量的信贷资金来源。建立多元筹资机制，积极牵线加强银企合作，规范发展担保公司，创新金融服务，加大企业贷款力度。积极探索民间资本投资方式，鼓励拓宽投资领域，加大对社会担保公司为中小企业担保的奖励额度，引导社会资本投入潜力较大......>>
问题八：青岛科捷机械手 我们威之猛智能自动化产销注塑机周边设备，可以连细134.....121.....9339.....
问题九：谈谈你对经济可持续发展的理解？ 下面是较权威的解释 希望对您有用“可持续发展”作为一个专有名词，联合国世界环境与发展委员会将其定义为“既满足当代人的需要，又不对后代人满足其需要的能力构成危害的发展”，涉及到人口、资源、环境、社会、经济的方方面面。实现可持续发展，已经成为各国 *** 促进经济发展，保护全球环境的共识。我国 *** 在《中国21世纪议程》中也明确提出了“建立可持续发展的经济体系、社会体系和保持与之相适应的可持续利用资源和环境基础”的奋斗目标。用“可持续发展”概念界定“经济体系”的性质，要求我们转变经济增长方式，在保持经济快速增长的同时，依靠科技进步和提高劳动者素质，不断改善发展的质量，体现了我们所要建立的经济体系是与自然、社会相和谐，具有长久、活跃的发展能力。改革开放以来，我市工业化进程不断加快，经济体系建设取得了明显成效。但当前存在的问题和差距也十分突出，比如三次产业的比例仍不协调，工业结构层次偏低，重点产业缺乏鲜明特色，知识、智力投入不足，参与世界经济分工的程度不高，持久稳定发展的基础尚不牢固。正是从应对入世带来的机遇和挑战出发，致力于不断增强我市经济的持久竞争力，始终保持城市经济的活力和优势，党代会报告提出了构建可持续发展的经济体系这一战略思路。其内涵主要包括以下七个方面。
一、三次产业协调。经济体系中的第一、二、三产业之间必须要形成较为合理的比例关系，才能促进经济社会持续健康发展。从国际产业发展的历史来看，农业、工业、服务业的依次兴起是产业结构成长的必然规律。当代经济学的“配第―克拉克定理”认为，随着经济的发展，人均国民收入水平的提高，劳动力首先由第一产业向第二产业移动；当人均国民收入进一步提高时，劳动力便向第三产业移动。这是由需求与效率两个因素结合所造成的，即对一产、二产产品的需求呈不断减小趋势，而一、二、三产的效率呈依次升高态势，两者的结合导致了三次产业比例关系的变化。背离这一规律，各产业之间和产业内部各门类之间不能实现均衡、协调发展，极易导致各类要素资源配置失衡、利用效率低下，使得经济增长的基础变得脆弱，发展出现大起大落。目前，发达国家和我国一些先进城市的第一产业比例在5%以下，第二产业在40%左右，第三产业在50%以上，有的甚至达到60%。而2002年我市的三次产业结构为9.6:50.4:40，一产比重过高、三产比重偏低的问题比较突出。今后应在提升一产内部结构的同时调减一产比重，加快发展第二产业，努力增加三产的比重，做到三次产业协调发展。我市有500多万农村人口，调减一产比重并不是单纯地压缩规模，而是统筹城乡经济社会发展，合理配置劳动力等要素资源，优化农村经济结构，为二、三产业发展拓展更广阔的空间。我市目前人均GDP为2565美元，正处于工业化中后期、加速起飞的阶段，必须进一步发展制造业，重点是重化工业和高新技术产业，扭转结构过“轻”过“低”的局面。增加服务业特别是现代服务业的比重，并通过中介产业的发育，在更广泛的领域为工农业发展创造条件。
二、骨干突出。一个城市的经济体系中如果拥有若干规模大、实力强、科技含量高、效益佳的骨干行业和企业，就会对地方经济的发展起到重要的支撑和带动作用。产业的成长有赖骨干的支撑，骨干行业、骨干企业对一个城市的经济发展至关重要。它们以大规模的产能提升整个城市的经济能级，大规模的利税壮大城市综合实力，较强的科技创新能力推动高新技术产业的发展，是提升城市产业结构和档次的主导力量。著名经济学家迈克尔・波特指出，绝大多数国家成功的产业都是由企业集群组成的，在企业集群内，企业的合作与适度竞争是该集群内单个企业与整个企业集群保持活力与......>>
随着国内数字化进程深入细分领域，中小企业正在成为数字化转型的主阵地。其中，“专精特新”企业作为中小企业的佼佼者，是数字化转型的先锋队。事实上，在成长过程中，数字化转型几乎成为“专精特新”企业的必选项，面对外部贸易环境的变化，他们需要数字化新能力来应对波动、降本增效、寻找新机。
与此同时，政策层面也持续为“专精特新”企业提供助力。日前，工业和信息化部印发了《优质中小企业梯度培育管理暂行办法》，总体计划推动形成100万家左右的创新型中小企业、10万家左右专精特新中小企业、1万家左右专精特新“小巨人”企业。在全新机遇下，“专精特新”企业如何更好地拥抱数字化、实现跨越式发展成为关键课题。
近日，21世纪经济报道举办了“‘小巨人’提速数智化转型”研讨会，邀请了中国中小企业协会副会长、高新技术产业分会秘书长陈晶，华为云产业战略首席专家张锐刚，安信证券深圳分公司副总经理、首席投资顾问何海洋，深圳市雄帝 科技 股份有限公司总裁郑嵩四位嘉宾进行深入探讨。嘉宾们的共识是：“专精特新”企业的数字化转型，已经进入到数智化阶段，并且将为企业走向全球化市场构筑新动能。
陈晶在演讲中表示：“数字化转型现在是企业必修课，因为它关系到提质、降本、增效三大问题。一方面，目前企业用工成本非常高，招工也比较难，数字化能够帮助解决以上问题。另一方面，随着产业结构调整和升级，中小企业的产业链上下游都在升级，都在做数字化的转型和提升，中小企业更要跟上步伐。”而专精特新企业、专精特新“小巨人”作为细分领域的领头羊，正处于 探索 数字化的前沿。尽管相比于大企业，“专精特新”企业的收入和利润尚小，但他们对于数字化转型的意愿颇为强烈，正积极投入资源，涌入到数字化浪潮中。
张锐刚谈道：“当下，‘专精特新’企业加速走向全球化，自有产品的竞争力是关键的第一点，第二个关键点正是数字化，数字化不仅源自‘专精特新’的内在驱动力，它也是全球各个产业集群竞争力的体现。”因此他认为，从全球产业发展和企业内生驱动力看，数字化转型是非常必备的路径。
根据安信证券统计，目前A股市场的上市公司中，被纳入专精特新“小巨人”的企业约有400多家。覆盖的产业既有机械、基础化工，也有计算机、 汽车 、电力设备、电子通讯等行业。
在何海洋看来，数字化转型是顺理成章的事情，“比如，通讯电子计算机相关行业的数字化程度本身就比较高，而基础化工机械等产业，就更需要用产业加数字化的形式来提升能力。”他进一步表示，数字化对于“小巨人”最大的帮助，其一是人力和设备成本的节约，可以帮助企业更加聚焦于主业和创新，而且加大了容错能力；其二是时间成本的节约，可以助力企业加速推出商用化的产品。
以雄帝 科技 为例，郑嵩介绍道，雄帝 科技 近几年海外数字化业务推广的速度非常快，因为数字化的产品方案比原来变得更轻便、更灵活，这也成为了雄帝的核心竞争力。“小巨人”企业雄帝 科技 2016年已在深交所创业板上市，通过创新“云+端”的技术路线，打造面向智慧公安、智慧交通、智慧民生一系列的产品和解决方案。
数字化转型必要性已经不言而喻，但实际落地并非一蹴而就。对于企业而言，数字化是一项系统性工程，需要长期的资金、人力等投入，也面临着不少挑战。
郑嵩表示，对于“小巨人”等小众领域的企业而言，“最大的难度在于数字化的投入需要培养新的能力，要有所建树就需要长周期和大投资，所以一定要选择正确的路线。如果选择不正确的内容广泛投入，很可能会走弯路，而且打不出优势点。”
可以看到，从人才到数字化路径是“专精特新”企业都存在的痛点。针对“专精特新”企业遇到的难题，以华为云为代表的平台级企业正积极为其赋能。
对于赋能策略，张锐刚指出，“专精特新”是成长驱动型、聚焦长期主义的特殊企业群体，他们对数字化内容已经有了一定深入的理解，所以对于这一类成长型企业，华为云要考虑如何根据企业的成长驱动设计数字化赋能的方案，在政府界定的不同梯次的“小巨人”和“专精特新”培育的体系框架下，从战略、研发、流程、市场、营销，包括供应链产业等多方面进行服务。
比如，华为公司内部就有若干个产品线属于“隐形冠军”，华为能够在战略上进行分享；研发上华为在国内首屈一指，能够提供经验帮助“专精特新”打造尖端产品；华为云提供的数字基建能力、针对性的云服务解决方案，有助于提升“专精特新”企业的数智化程度。
张锐刚还谈道：“华为云助力‘专精特新’企业的一大优势还在于toB基因的相似性，尤其在智能制造领域。华为云可以通过数字化和智能化作为牵引，并且搭配上生态，将优秀的经验、知识的沉淀等串联融通，赋能给专精特新‘小巨人’。”
科技 巨头输出数字化能力之外，金融机构也在助力“专精特新”企业成长。何海洋就表示，一方面会在融资、IPO上协助“小巨人”，包括财务的规范性、股权结构的梳理、并购重组等领域；另一方面将帮助企业做更多的上下游拓展，扩大商业化市场面。
此外，协会组织也在为“专精特新”企业搭建服务平台。陈晶介绍道：“在日常与企业、机构、政府部门的交流中我们发现，在专精特新‘小巨人’企业中，制造业企业面临资金、技术、转型等挑战，降本增效诉求强烈。在具体举措方面，中国中小企业协会对标‘专精特新’企业发展的标杆，针对企业的具体问题，精准施策，联合数字化行业领军企业从政策到方法上为各地中小企业提供发展指导，同时为‘专精特新、小巨人’企业提供人才培养体系的支持，以及数智诊断、数智规划、ERP平台构建、数字工厂解决方案等，助力企业实现智能制造、降本增效。”
据悉，中国中小企业协会整合了一个团队，针对各个垂直领域的数字化转型，每年都会举办数字化转型帮扶工程等相关活动。同时，对于专精特新中小企业的技术引进、知识产权运营、市场开拓、产业链供应链上下游的对接、 科技 创新生态上的构建，协会也会大力提供支持。
随着数字经济蓬勃向前，目前国内的数字化已经侧重智能化发展，“专精特新”企业的数字化转型也进入数智化发展阶段。
郑嵩说道：“现在数字化已经走到了深水区，如果我们不能够把它用智慧化的方式落地，真真实实地让客户使用起来，数字化就很有可能变成了数据统计采集的一种方式，到最后无法变成价值，所以如何让数字化的落地方式更加智能非常关键。”
在当前的阶段下，专精特新中小企业、专精特新“小巨人”们该如何更好地把握数智化机遇?尤其是近年来，企业们还面临着外部贸易环境的变换，不确定性的增加、经济形势的变化都影响着“专精特新”在数字化领域的投入比重。
张锐刚则认为：“通常全球IT经济低迷的时候，反而是企业IT的春天。因为在经济火爆的时候，每家企业订单都接不过来，没有时间去做数字化。反倒是在供应链体系、全球经济有一定的调整的阶段，应该扎实地使用云的能力，因为云可以帮助企业建立竞争壁垒。”
比如，对于纯生产制造的toB企业，可以通过数字化转型得到的能力，来加持传统的生产制造，形成工业制造的云服务，打造新能力。对于偏toC的行业，张锐刚表示：“SaaS的IT化在一些高速成长的产业当中有机会，toC的领域也强调爆款产品设计。一个专精特新‘小巨人’只要把一个爆品做好，它带来的市场的扩增效应往往是10倍以上。”
他进一步谈道，toB领域的基础在于国内比较全面的工业体系，疫情之下看到了工业体系对整个国家的供应链体系保障。而近20年的互联网经济给toC的数据要素市场，沉淀出众多模型和方法论，如果能充分利用将会在数据经济培养出独角兽、瞪羚企业。
在张锐刚看来，华为ICT是专精特新“小巨人”的左翼，右翼依赖于安信证券等大量的券商资本的力量，加上结合国家产业政策，无论是全球化市场还是国内市场，toB、toC两个赛道都会更好地把握住机会点。
毫无疑问，数智化已经成为企业竞争的新维度，数字经济也成为全球必争的核心领域之一。随着数字经济的蓬勃发展，数智化转型成为“专精特新”企业进一步高质量发展的关键路径。未来大国之间的 科技 博弈，不仅仅是巨头之间的比拼，也需要“专精特新”的中坚力量。在华为云等大平台的辅助下，“专精特新”企业将更快速地成长为 科技 创新的主力军。
更多内容请下载21 财经 APP
欢迎分享，转载请注明来源：内存溢出
微信扫一扫
支付宝扫一扫
评论列表（0条）