【算一算你家装修要花多少钱】
1、免费设计:
装修公司最常见的营销方式就是给客户提供免费上门量房、设计、报价。
2、抽奖或赠送家电:
有些装修公司,承诺在客户房子装修后,会赠送家电,如果前期缴了30%的定金,还可参与家电或装修费用代金券等抽奖活动。
3、网络营销:
装修公司会在互联网上宣传,分别通过以上方式。一是与装修平台合作,快速获取客户。二是通过搜索关键词,看到公司信息。三是在网站发布装修案例,吸引客户。四是视频号发布装修视频,推广宣传,提高公司知名度。
4、电话营销:
装修公司业务员通过打电话给用户,推销装修业务,通过通话了解客户的精准需求,也能获取大量有装修需求的用户资料。但容易面临封号风险。或经常被当成骚扰电话拒接等情况。
5、宣传广告:
装修公司会通过电视、报纸、杂志等宣传装修广告,但是这种营销方式前期投入大,而且效果不明显,有时效性。有的装修公司会与小区物业合作,搞一些抽奖或砸金蛋等活动做做宣传。这种宣传方式也需要投入大量资金的。
【输入面积,免费获取装修报价】
【输入面积,免费获取装修报价】
1,了解一个行业很重要,要想做好这行,那么我们需要从建材、从设计、装修风格来学习。现在每个行业,对每个地区的销售情况也不同,物价也不同,多去了解自己的行业,了解自己的竞争对手来提升自己的销售能力。
2,现在市场需求比较大,装饰行业在国内还是比较有竞争力的,销售人才在这方面要想做好,那么我们需要不断的学习,不断的去吸收新的销售知识。
4,做销售,就是在出售,出售公司的产品,那么我们就需要了解客户的需求,如果是客户需求定制,那么我们得结合公司现有的一些业务来给满足客户需求,能够满足客户需求,那么我们的销售绩效也会提升很多。
5,要在一个行业做的好,或者是长期有晋升空间,那么我们需要不断的学习。每个时间段,或者是每个月,需要给自己做一次计划,做一次总结,计划多久能完成任务,总结为什么自己现阶段为什么做的不好。
扩展资料:
先要知己,知道自己公司的强项是什么,有哪些能拿的出手的工程,知道自己对装修工程的哪部分最熟,谈起来能够滔滔不绝,如设计风格,装修工艺,工程质量等。然后要了解装修趋势,无论是家装、办公室、餐厅、宾馆还是娱乐场所,要知道大趋势,要让人感觉你懂行。
第三就是要会估价,因为一般谈的时候对方都会问大概要多少钱,这个回答的时候要巧妙,可以用相同类型的工程进行比较,太高把人就吓跑了,太低人家就会觉得不是专业的。
一个好的小区营销方案能让公司接的生意会越来越多。下面我给大家分享装饰公司小区营销方案,欢迎参阅。
装饰公司小区营销方案篇一
营销目标:
1、小区洽谈成功率在5套左右
2、接触业主数在200户以上
3、有效洽谈接单(向业主提供初步平面设计方案和工程概算)在(50)户以上 开展业务的方式:
小区营销方式
1、业务员四人分两队,每队负责2-3栋楼小组人员进入到小区内在自己的范围内尽最大努力寻找客户,主动沟通、宣传,并尝试将业主带至设计师驻点处进行深入洽谈
2、设计师小组三人一队,保证一名设计师在办公桌洽谈,另外两人抓住身边的客户,选择小区合适地点布置现场办公环境,桌、椅、笔记本、户型图、工程概预算初步方案等,进行现场洽谈、设计
准备工作的时间节点、工作方式:
小区营销组织成员准备:
1、专职营销业务员4名
2、主任设计师3名
3、营销负责人、设计负责人和质量负责人全面负责和监控营销计划的实施
其他准备:
1、市场调研分析
①地理位置和交通:
②房产商和物业公司资料:
③小区配套设施、业主消费水平、小区档次
④其他装饰公司的情况
⑤调研分析
2、收集小区套房型图
3、由设计师以最短的时间完成所有房型的《平面配置图和工程概算》初步方案,
设计、概算分为(高、中、低)三种档次
4、收集效果图
5、在现场布置的“工艺标准,验收标准”展板“部分材料”图片展示
6、小区环境布置宣传:如横幅、彩旗、广告牌、楼梯间招贴等 活动现场工作及注意事项:
装饰公司小区营销方案篇二
(一)开展全面细致的楼盘调研
要开展小区营销,首先要开展全面细致的楼盘调研,全面细致的楼盘调研是我们制定合理的小区开发计划的前提,关系到整个小区营销工作的成败。
信息搜集工作是楼盘调研当中的一项重要的工作内容,常见的信息来源主要有:互联网、报纸、杂志、业界介绍、电视等。
直接走访也是能获取信息的重要途径。尤其是于重点关注的楼盘,要直接到售楼和物业了解情况,多渠道信息来源相互补充,会强楼盘信息的有效性。
(二)确定目标楼盘
在楼盘调研工作结束之后,要对基本符合“开发条件”的楼盘进行实地考察,同售楼处或物业进行沟通,获得更多的详细信息,比如每期开盘,购房者收入情况,是否有家装公司进驻、是否有指定的家装公司、能否承包家装业务、能否承接售楼处装修工程等。经过仔细筛选之后,确定具体目标楼盘。
*** 作时,一定要考虑以下几个因素:
1、符合公司的市场定位。
2、楼盘的总体开发规模。
3、与物业部门或楼盘相关单位的关系。有时候特殊关 系决定了我们可以采取的营销形式从而决定最后的效果。
4、公司自身的能力和当期任务。比如,选择楼盘时要考虑到当月费用情况,人员尤其是销售人员能配合的情况。
5、确定目标楼盘的总原则是“找准”而不是全面开花,四面出击。
(三)选择恰当的营销形式
确定目标楼盘以后,要根据楼盘的具体情况和自身的优势以及与楼盘方面的关系等,选择恰当的营销形式。
以上将小区营销形式6种,分别是:进驻小区-设立临时店面、小区活动、小区宣传、电话营销、直递营销、样板间营销。其中,进驻小区--设立临时店面,开展小区活动两种营销形式是 *** 作难度最大的,也是资金投入最多的,它们主要用于开发商定位层次较高、楼盘规模较大、业主群体有一定消费能力的楼盘项目。电话营销和直递营销对于客户信息的准确性要求较高,主要用于楼盘销售工作已经进入中后期、楼盘的总体开发规模较小、不适合进驻或不适合搞小区活动的楼盘。如果 *** 作得当的话,极有可能成为投入产出比最高的营销方式。 小区宣传和工地营销是小区营销工作当中不可或缺的营销形式,常常与其它营销形式配合来使用。出色的样板间营销工作不仅可以为公司建立起强大的口碑,可能在小区内形成“持续营销”的热潮。当然这离不开小区宣传的配合。小区营销本身没有定势,在很多时候,选择几种形式组合起来使用,往往会取得更好的效果。在选择不同的营销形式时,要注意不同的 *** 作要点,同时,要注意不同营销形式之间的彼此衔接。
(四)贯彻实施
小区营销工作从运营层面上讲,负责人要随时关注小区营销的具体进展。在营销上加强工作指导,强化人员培训,统一思想明确计划在管理上加强日常沟通和管控,设定小区直接责任人,推行业绩考核和日常管理考核在战术配合上要与工地营销、展会营销等密切配合,开展全方位营销。在具体 *** 作时无论采用哪种营销形式,都要高度重视客户资料的使用问题,建立合理的回访制度,定期对咨询过的客户进行追踪回访,除非客户明确选择了别的公司。另外,市场信息处理工作要程序化,小区负责人要随时将各种市场信息,尤其是竞争对手的信息反馈给负责人,便于实施调整合优化营销策略。在小区营销工作结束以后,要求各小区负责人写出工作总结,得失分析,以利于日后小区工作进行改正。
小区营销结束后,要对要作进行总结在此特别强调,小区营销工作总结是小区营销工作当中最核心的内容。一线市场的营销数据,对于各分公司制定市场策略,提高盈利水平尤为重要。 要求在总结报告中要从数据分析、竞争对手分析、管理职能分析三个角度来评估营销工作的效果具体贯彻时,建议将小区负责人这一工作的实施情况纳入的日常考核内容。
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
评论列表(0条)