销售激励大师中国有哪几个?

01、 叶茂中：叶茂中营销策划机构董事长

著名广告人、资深营销策划人和品牌管理专家，曾服务过大红鹰、白沙、金六福酒、柒牌男装、北极绒内衣、海王金樽、雅客、珍奥核酸、蚁力神、长城润滑油、真功夫快餐等。在策划界素有"鬼才"之称，极其擅长企业整体的营销策划和广告运动策划，惯于从没有"市"的地方"造市"，从没有"路"的地方"拓路"。曾被评为中国企业十大策划家、中国营销十大风云人物、中国广告十大风云人物、中国十大广告公司经理人，入选《中国创意50人》。著有《广告人手记》、《圣象品牌整合策划纪实》、《转身看策划》、《新策划理念》、《创意就是权力》。

02、 路长全：北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长

知名营销实战专家,曾任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、（意）赞邦集团中国区营销总监、远大集团营销策划副总，为数百家企业和机构进行营销咨询和管理服务，创造一系列经典的成功案例。兼任北京大学MBA总裁班特聘教授、清华大学MBA总裁班特聘教授、海尔商学院客座教授、对外经济贸易大学工商管理学院客座教授、中央电视台广告部策略顾问等。

成功运作过著名的跨国公司、非常本土化的国内企业，行业和规模也各不相同，路长全凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对中国市场、文化的透彻剖析与把握，通过理性但大胆的运作，帮助他所服务的企业摆脱巨大困境，走向发展之路。专著《营销运作潜规则》，《解决》，《软战争》等。中国一系列成功营销的 *** 刀者和设计师，形成一系列最具指导价值的实践经验与理论总结。形成"产品基点"、"竞争支点"、"渠道势能"、"切割营销"等独特的运作方法，提出著名的"骆驼和兔子"管理误区观点和理论体系。

03、 余明阳：上海交通大学品牌战略研究所所长

著名品牌管理专家，1979年起先后攻读并获浙江大学哲学学士、复旦大学经济学硕士、复旦大学经济学博士、复旦大学管理科学与工程博士后、北京大学应用经济学博士后。

联合国国际信息科学院（ IIA）院士、中国市场学会品牌战略委员会主任、中国公关协会学术委员会副主任、中国广告协会学术委员会委员、深圳市政协委员。

『突出成绩』中国高校第一个品牌传播研究所的所长（华中科技大学， 2000），也是中国高校第一个品牌战略研究所所长（上海交通大学，2005）。 余明阳 教授的学术观点与课题指导曾被几百家媒体报道，被媒体誉为"中国品牌博士第一人"和"中国公关少帅"。

04、 袁岳：北京零点研究集团董事长

有12年专业市场与社会研究经验，发表有管理学、经济学、社会学和法学方面的论述约900余万字。在组织管理、高级谈判、市场营销、品牌管理、政策分析方法、社会群体研究方面有相当研究，担任多家重要媒体和企业的长期管理顾问。

北京大学社会学博士，哈佛大学肯尼迪政府学院 MPA，西南政法大学法学硕士，1988-1992年 国家司法部工作1992年创办零点调查公司，并亲自领导旗下新创的前进策略咨询和指标数据网；2000年创办前进策略和指标数据公司，2003年创办远景投资公司，任董事长。中国信息协会市场研究业分会副会长，北京科技咨询业协会理事长，世界专业研究人士协会（ESOMAR ）中国区代表，国际管理咨询机构协会（AMCF）中国区代表，北京留学生商会副会长，哈佛校友会副会长。清华大学、南开大学、西南交大、中国传媒大学等高校管理学兼职教授、 MBA/MPA兼职导师。

05、 高建华：汇智咨询公司董事长

著名实战营销战略专家，在国际知名的跨国公司从事市场营销和战略管理工作超过17年，于1990年进入跨国公司管理层，是国内最早进入跨国公司管理层的本地员工之一，先后在苹果电脑国际公司和中国惠普公司担任市场总监，2001年以后在中国惠普公司担任助理总裁、战略规划总监，华北区总经理、助理总裁、首席知识官（CKO）、公司决策委员会(EC)成员。现任对外经济贸易大学国际工商管理学院教授。国内最知名的营销战略专家。

自1998年3月开始，担任国家经贸委组织的1000家大型国有企业厂长经理培训班的教学工作。主讲市场营销战略，竞争优势与企业的可持续发展。到目前为止已经讲过60 多场，听众超过10000人。在2001年出版了营销专著《不战而胜》，被营销界人士誉为含金量最高的"营销战略科普读物"。被评为《经济观察报》2002年度中国最受尊敬企业家。

06、 朱玉童：深圳采纳营销策划公司总经理

2005年被南方都市报、中央电视台、新浪财经等媒体评选为"2005年度中国十大营销专家"。出版专著《曝光一个广告人的"阴谋"》、《非常策划》、《营销X档案》、《破解营销之谜》、《渠道冲突》、《挑战中国营销8大新难题》。

从业十三年创造了�D�DTCL手机"中国手机新形象"、益生堂三蛇胆"战痘的青春"系列广告、万家乐"火先锋"系列、广州移动"接受短信接受爱"、长城干红系列广告、亿家能太阳热水器系列广告、青岛啤酒原生"活的不一样"系列广告、美菱冰箱"新鲜的，美菱的"、国旅新景界、天健花园"居住文化的代表作"等经典之作。担任《销售与市场》杂志社顾问、《广告导报》理事、《市场周刊》杂志顾问、中国经营报》专家顾问、清华大学继续教育学院客座讲师。

07、 丁邦清：广东省广告公司副董事长

本土最大广告公司创意领军人,中国十大创意总监，广东商学院特约教授、广东省外经贸系统十佳青年，第六届全国广告优秀作品展金奖获得者、中央电视台广告创意排行榜评委、广东省优秀广告作品展评委、广州市4A年青人创意大评委、《中国广告50人》、第六届全国广告优秀作品展金奖获得者。成功策划春兰、广州本田、广东水井坊、健力宝第5季茶饮料等广告创意。

08、 孔繁任：中国奇正企业咨询机构总裁

《销售与市场》总策划。中国杰出营销人"金鼎奖"活动暨中国营销论坛总策划及执行委员会主任,被评为中国十大策划人、影响中国策划业的21个人物、21世纪中国不可忽视的十大企业人物、最具影响力的十大营销风云人物。24岁即创办杭州创造学研究会，后任杭州南洋企业形象传播公司、浙江日报新意达广告公司、浙江奇正国际商务咨询有限公司总经理兼总企划人。在此期间主持了红桃K集团、长城汽车公司等上百家企业的营销、CIS企划业务，其中为中国电度表龙头企业华立集团策划的太一工程获第二届中国最佳公关案例大赛公关营销类唯一金奖。

09、孙路弘：路可（中国）商务顾问有限公司首席顾问

科特勒集团的高级营销顾问，具有国内外实际的营销、销售经验，同时对国际化的营销、销售行为理论有着独到的研究和探索。是美国科特勒营销集团中国区高级营销顾问，美国培训与发展协会（ASID）资深会员，营销及销售行为专家。

获得澳大利亚格力菲斯大学信息系统硕士学位。专长企业营销战略的制订与实施、营销规划、销售队伍的建立以及不同销售模式的实施等。不仅涉及到电信领域，设备领域，矿石领域，也涉及到快销品，渠道销售策略，销售竞争等方面。尤其在工业产品中间环节销售中有独到的造诣，为工业领域环节销售的多家企业提供了切实可行的、提升业绩的销售培训和营销策略方案。曾多次代表科特勒集团以专家身份被中央电视台的《对话》、《商界名家》等栏目邀请出席2005年获评南方都市报"中国十大营销专家" 2004年获评《销售与市场》"十佳作者"2002年获评中国经营报"十佳企业培训师"。著有《用脑拿订单》、《汽车销售的第一本书》、《企业的狼性》、《企业的羊性》、《企业的虫性》、《企业核心竞争力》等系列有声书。

10、 罗振宇：原中央电视台《对话》制片人

中国传媒大学博士。此前曾担任央视《中国房产报道》《商务电视》《经济与法》节目制片人。硕士师从于凤凰卫视中文台台长王纪言，博士师从于前中央电视台台长杨伟光。罗振宇，通过他"立足一流 媒体、着眼一流企业"的长期思考，将为我们今天面对的很多营销难题提供一个破解的角度。"整合战略公关"不仅仅是公关，它是一套从中国本土市场环境中发育出来的企业战略思维；它试图说明，从西方市场环境中发育出来的整个媒体营销方法不能解决中国市场的独特问题；"整合战略公关"不是一套空洞的口号，它从战略出发，以具体的、可执行的战术为终点，拉出了一条绕过诸多当前困境的完整曲线。

乾泉教授，国学与管理学者，投资银行专家、创业导师，担任（人社部、中企联）国家知识更新工程“国学与和谐企业文化建设”课题组负责人，（中国高科技产业化研究会主办）中国企业科学发展大会秘书长、中国企业家投融资俱乐部执行主任，（中国企业家协会、中国企业报社）中国企业研究院专家委员会秘书长兼副院长，（教育部中国智慧工程研究会）中华国学教育工程秘书长，（文化部）中国东方文化研究会原副会长、中华东方文化书院执行主任，（中国社科院）中国市场学会文化创意产业专家委员会副主任、中华国学与文化创意产业联盟秘书长，北京城市发展研究院专家委员会委员、研究员。

1、国学与科学发展观实践

2、国学塑造中国企业的高效执行力

3、国学促进中小企业快速成长

4、国学与企业人力资源管理创新

5、国学核心价值与企业文化价值创新

6、易经国学与传统风水文化

7、易经中医体质诊别和全息健康养生

8、儒家文化与企业组织变革

9、老子《道德经》与人生智慧

10、《阴符经》、《阴阳五行》与全息管理

11、《鬼谷子》与企业营销创新战略

12、《易经》财富智慧与创业管理：企业家精神、行为与社会责任

13、易经与中国企业创新管理：中国企业如何应对全球金融危机

14、国学与重塑企业和谐团队文化：如何塑造软实力应对金融危机

15、国学与构建东方管理哲学：如何创立高尚的企业和企业和企业文化

16、东方管理哲学与中国企业创新管理实践

17、国学与企业家全息战略创新思维

18、 什么是国学，如何学国学？

中国企业国学院计划暨和谐企业文化建设EDP项目

随着全球化竞争的加剧和后经济危及时代的来临，越来越重视从中国优秀传统文化中寻找对策，从中华国学汲取灵感，重塑企业价值和信仰。很多优秀企业，主张东西管理文化的融合，纷纷在原来商学院课程基础上，积极引入国学东方管理哲学，以塑造企业信仰和价值为核心，以服务企业战略与核心能力为目标，创新企业商学院和人力资源管理机制，建立以全员终身学习为目标的团队学习培训体系。因此，企业管理培训引入国学教育，逐渐成为中外优秀企业开展员工素质教育和提升团队决策水平、领导力和执行力培训的前沿课程。

《中国企业国学院计划》在国家知识更新工程国学与和谐企业文化建设项目基础上，根据中国企业的管理现状和升级需求，通过缜密、科学、系统的企业国学院课程设计，合理的教学规划，开放的教学模式，及时研究、跟踪和吸收中外管理学、管理哲学和人力资源最新研究成果，积极满足和适应企业团队在市场创新、制度创新、商业创新、服务创新、技术和产品创新在人才素质培训方面的战略需求。

《中国企业国学院计划》协助企业，通过认真研究、诊断和总结企业发展历程，积极建立创新学习型组织及其团队，将中国优秀传统文化的核心价值，积极融入和谐企业文化建设，培育企业自主创新与核心竞争能力，推动从“中国制造”到“中国创造”的家战略，塑造企业软实力，使得企业从小到大，从大到强，从低端产业向高端产业积极转型，形成以出口导向为主向国内外两个市场全面拓展的新格局，使得企业能够普遍实现科学可持续发展。

一、指导单位

国家人力资源和社会保障部

中国企业联合会

中国企业家协会

中国高科技产业化研究会

中国商业企业管理协会

中国管理科学研究院

二、发起主办

（国家教育部）中国智慧工程研究会

（国家文化部）中华社会文化发展基金会

（国家人社部）国家知识更新工程国学与企业文化课题组

（中国社科院）中国市场学会文化创意产业专家委员会

中国企业科学发展大会

中华国学教育工程专家委员会

中华国学教育网

三、承办单位

中国商学院联盟企业国学院

中华国学教育工程专家委员会

乾泉国学文化书院

四、协办单位

中华东方文化书院

国家博物馆国宝研究院

中华文化促进会旅游文化研究中心

中国管理科学研究院区域发展研究所

北京中关村软件产业协会

五、学术支持

国务院发展研究中心东方公共管理研究中心

中国社会科学院人文思想研究中心

国际易经联合会国际交流中心

清华大学新经济与新产业研究中心

北京大学政府管理与产业发展研究院

中国人民大学管理哲学研究中心

六、服务宗旨

中国经济的崛起，不足以支撑我们的大国地位；只有中华文化的崛起，中国才能算得上是强国。而这些，是建立在对自己本民族文化认同，和重拾文化自信的基础上的。

为配合国家全面实施《中长期人才发展规划纲要》和《教育规划纲要》，认真贯彻胡锦涛总书记在全国教育工作会议上讲话上的讲话精神，坚持继承和创新相结合，通过在继承国学人文价值和传统智慧的基础上，积极提升企业全员人文素养、创新素质和团队创业能力，增强全员社会责任意识、忠诚度和高效执行力，切实转变发展方式，全面提升企业技术创新、集约创新、知识创新、制度创新、市场创新、服务创新、管理创新，夯实发展质量。

七、主要特色

中国商学院联盟、中国企业国学院和中华国学教育工程，倡导在传统企业商学院理念的基础上，以中国优秀传统文化的价值体系为框架，积极主张国学教育现代化，从中国古代书院教育和现代教育、职业教育、创业教育中，积极吸取其各自的优秀教育思想和教育模式，互动参与、主动学习，知行合一，体验学习，快乐学习；做到一下八大结合，为企业商学院和企业国学院管理培训，提供系列专家顾问咨询服务：

7.1 将企业员工国学教育培训与爱国教育、人格教育、品德教育、人文素质教育和企业价值观教育相结合；

7.2 将企业员工国学教育培训与职业能力教育、创业教育、社会责任教育和员工职业生涯规划相结合；

7.3 将企业员工国学教育培训与企业提升员工素质、管理水平提升和人力资源资本化战略相结合；

7.4 将企业员工国学教育培训与企业有组织的职业生涯规划、职业与岗位责任管理和企业团队建设相结合；

7.5 将企业员工国学教育培训与建设和谐企业文化和培育企业团队忠诚度、高效执行力相结合；

7.6 将企业员工国学教育培训与中外企业管理最新研究成果和企业创新管理实践需要相结合；

7.7 将企业员工国学教育培训与企业发展战略和产业升级、管理升级对人才素质、职业能力的需求相结合；

7.8 将企业员工国学教育培训与企业技术创新、市场创新、产品创新、服务创新和品牌创新相结合。

八、合作方式

8.1 按要求提供企业管理干部和骨干员工内训课程；

8.2 提供企业人力资源开发与培训管理系统战略咨询；

8.3 帮助企业（商学院）设立“企业国学院”，并培训相应的师资团队；

8.4 接受企业派员参加集中培训或轮训；

8.5 结合企业团队需要，对原来的人力资源管理、培训，进行诊断咨询，提供HR管理升级服务。

九、基础课程

01模块：《周易》、《内经》等经典导读

02模块：易经国学流变与中国管理哲学

03模块：《道德经》、《阴符经》、《庄子》等经典导读

04模块：老庄道家思想与企业管理

05模块：《金刚经》、《心经》、《坛经》、《墨子》经典导读

06模块：佛学、禅修、墨学与团队企业文化

07模块：《韩非子》、《商君书》法家经典导读

08模块：法家权变思想与组织制度设计

09模块：《孙子兵法》、《六韬》、《三略》兵家经典导读

10模块：兵家思想与现代运营战略

11模块：《大学》、《中庸》、《论语》、《孟子》四书导读

12模块：《 诗经 》《 尚书 》《 礼记 》《春秋左传》经典导读

13模块：儒家文化精神、儒商与组织变革创新

14模块：《鬼谷子》、《战国策》、《史记》经典导读

15模块：纵横家思想与中国企业市场创新

16模块：《公孙龙子》、王阳明《传习录》、顾炎武《日知录》导读

17模块：名家、心学、实学思想与企业价值再造

18模块：《管子》、《吕氏春秋》、《山海经》、《淮南子》导读

19模块：农家、杂家思想与企业资本结构优化

20模块：武术：太极、吐纳、五禽戏、八段锦、易筋经、形意拳

21模块：国学与中医养生、风水文化和文化创意产业开发

22模块：企业家人文修养（上）：琴棋书画剑诗香茶酒花文化

23模块：企业家人文修养（下）：中国古代艺术品鉴赏与收藏

24模块、国学驻颜与养生等专题研讨

十、核心课程大纲

10.1．易学文明与中国管理哲学的起源

伏羲、黄帝、大禹、文王的智慧

易经哲学----结构能力法则

中国哲学方法与人生智慧......

中国传统文化的结构与人文修养......

成功职业素质与个人能力结构模型......

自然哲学思维与社会伦理的自觉进化......

管理素质与团队能力结构模型

全息思维与和谐企业文化建构方略

10.2．道家思想与企业战略管理文化

道家的历史人物与思想体系

道家自然哲学与阴阳五行的秘密

时空的昭示----目标战略法则

我们要向何处去

我们该选择怎样的生存之路

人法地，地法天，天法道，道法自然

成功职业生涯规划方略

和谐企业团队的目标与文化基因

全息生命组织的基因与变革战略

企业团队有组织的职业生涯规划

10.3. 佛墨哲学与和谐企业文化价值体系

墨子的思想价值体系

佛学人物及其思想价值体系

江河的昭示----情感伦理法则

如何创造我们的世界

墨子的兼爱非攻、尚同思维与尚贤智慧

佛学的慈悲大爱、因果逻辑与人文关怀

禅宗与如何净化我们的心灵

和谐团队的价值认同与情商管理

建设和谐企业文化的核心价值体系

10.4. 法家权变思想与重建和谐文化制度体系

法家的历史人物与思想体系

阳光的昭示----激励权变法则

法、术、势与权变思想

法家思想与企业和谐制度文化建设

激励是生命的本能

我们追求自由与平等

如何赋予制度以尊严

和谐企业文化下的管理机制与制度控制

企业和谐激励文化与创新管理机制

毅力、意志力、自由意志与人生激励

10.5. 兵家思想与现代企业经营谋略

兵家的历史人物与思想体系

谋定而后动的兵家思想与经营谋略

不战而屈人之兵的现代企业商业智慧

雷电的昭示----效率模式法则

时间是生命的指针与坐标

如何不战而屈人之兵

行为决定我们的价值成就与效率

成功商业模式变革与创新

企业和谐效率文化与商业模式创新

10.6. 儒家文化、儒商精神与企业组织创新

孔子、孟子、荀子的智慧与儒学的核心价值

中国历史上的商帮与儒商文化传统

风云的昭示----组织秩序法则

仁义礼智信的组织伦理价值

有秩序的组织团队是成功的基础

性善礼乐的教化修炼使团队更有力量

儒家思想与团队管理

企业组织文化创新与目标绩效管理

人格、气质、胸怀与个人魅力......

10.7. 鬼谷子、中国企业市场创新与营销战略

纵横家的历史人物与思想体系

纵横捭阖与上善若水

鬼谷子的纵横智慧与商业联盟

弱水的昭示--竞争生存法则

纵横捭合的参五不失之道

环境是决定事物生存发展的前提

能否适应环境是生存竞争的根本

市场目标定位与营销战略定位

市场创新文化与企业营销战略管理

义利和谐与市场营销竞争战略......

10.8. 名家、实学思想与企业品牌创新

惠施和公孙龙等名家人物与思想体系

大山的昭示----理性价值法则

名家思想与姓名文化的时代价值

名实相符是科学与理性的基础

西游记、三国演义与企业人本管理

真理是不断地反思与塑造个性价值

品牌法则与企业的技术、质量、细节

技术创新文化与知识管理

学习型组织建构与全员创新

学习创新、知识创新与价值创新

10.9. 企业核心能力、资本运营与资源禀赋

管子、吕氏春秋中的上农与杂家思想

大地的昭示----资源禀赋法则

农杂、能力与道德的博弈

资源不在于占有而在于如何支配

资本化水平与其结构、运营决定企业核心竞争能力

能力的大小与结构优劣取决于道德禀赋的修为

资本运营创新与塑造企业核心能力

股东文化与企业人力资源资本化

牝马利贞与人的奉献精神......

中国企业知识资本、人力资本与能力资本化战略.

十一、国学重塑领导力与高效团队课程

11.1 国学与科学发展观实践

11.2 国学塑造企业团队高效执行力

11.3 国学促进中小企业快速成长

11.4 国学与企业人力资源管理创新

11.5 国学核心价值与企业文化创新

11.6 易经国学与传统风水文化

11.7 易经中医体质诊别和全息健康养生

11.8 儒家文化与企业组织变革

11.9 老子《道德经》与人生智慧

11.10 《阴符经》、《阴阳五行》与全息管理

11.11 《鬼谷子》与企业营销创新战略

11.12 《易经》智慧与创业管理和企业家精神

11.13 易经与中国企业创新管理

11.14 国学与重塑企业和谐团队文化价值

11.15 国学与构建创立高尚企业精神

11.16 东方管理哲学与中国企业创新管理实践

11.17 国学与企业家全息战略创新思维

11.18 学国学重塑领导力和职业能力

11.19 《弟子规》解析与企业团队再造

11.20 西游记、三国演义与团队管理

十二、国学养生课程

国学中医是国学的结晶。大医医国，上医养心，中医治未病，小医驻颜养生。国学中医文化历经数千年，蕴含着中华民族丰富的驻颜、健康养生智慧，系统研修学习国学养生知识，有利于愉悦身心，增强免疫力，消除疲劳，加强健康管理，摆脱亚健康，自然减肥，抗皱养颜，延缓衰老，延年益寿。

为满足全国企事业单位开展和谐企业文化建设的迫切需求，配合企业员工的健康教育培训，提升企业社会责任，注重企业人文关怀和人性化管理，培育我们与有关权威机构合作，精心组织权威专家，经过数年努力，专门研究开发了相关主题的国学养生系列特色课程。

12.1 易经国学养生

12.2 阴阳五行养生

12.3 中医驻颜养生

12.4 中医体质养生

12.5 黄帝内经养生

12.6 经络驻颜养生

12.7 刮痧按摩养生

12.8 针灸按摩养生

12.9 道教文化养生

12.10 太极武术养生

12.11 女性内丹养生

12.12 药膳食疗养生

12.13 佛学禅修养生

12.14 藏秘医学养生

12.15 传统音乐养生

12.16 书法绘画养生

12.17 驻颜塑身养生

12.18 民族保健养生

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