婴儿游泳馆会员制营销怎样才能做好

一、如何吸引客户？

1、新开业的游泳馆可以印刷名片，名片以游泳馆的主营项目，室内环境以及优惠，联系方式，地址为主。名片发放到妇婴医院门前,不仅对新妈妈发，还要对怀孕的发，还有就是社区宝宝打预防针的地方,是宝宝妈妈最集中的场所，也是您最好的宣传场所。 就是考虑您的消费人群在哪里，就到哪里发。名片一般的费用不高,而且收到名片的也都保存的。 一般发名片信息反馈是最快的，有的当天就会有电话咨询。发了名片后最重要就是接电话的人，一定要把主营业务说清楚。话术水平就要专业一些。这个是决定潜在客户成为消费者购买的最关键的步骤。

2、还有一个我个人认为有个十分有效的方法,少花钱多办事，不花钱也办事。到当地电视台和广播电台去为您的客户也就是到您店里游泳的宝宝点歌，还可以和电台联合,发游泳优惠卡。这个一般是不花钱,一定注意点歌时一定把自己的店名说清楚，您的目的是提高知名度。

3、还有一个可以制造新闻的方法，就是和妇婴医院联系，比如六一那天在当地妇婴医院出生的宝宝可以免费一次免费卡。这样作的目的就是让大家口碑相传。

二、游泳馆要作人气，旺气，还要在妈妈身上下功夫。 　

游泳馆主要是作宝宝生意的，不过决定购买权在妈妈手里，所以一定要作好妈妈的工作，新妈妈一般有了宝宝以后，很难适应的，多数很寂寞的，社交圈子也少了，沟通的机会少了。游泳馆经营时一定考虑到给妈妈营造一个温馨的场所，让妈妈在这里也能充电，成为妈妈们育儿，产合修复的活动场所。成为妈妈之家。妈妈乐园。 这里有一些妈妈们需要的物品。 三、人员管理

游泳馆刚开业，消费者少不能雇用许多服务员，如果经营能力不好，还面临着人员流失问题。 所以人员管理也是老板们要面对的问题。新员工来了如何培训，成为销售能手等等。

最好的办法就是实行话术手册指导，对服务员的每一项工作都有一个验收标准，以及 *** 作流程辅导，这样即使服务员走了，管理经验是馆里无形资产，是带不走的。 服务员工作指导，越细致越好，细到每个宝宝来店时，进门说什么，作什么，游泳时要注意什么，抚触按摩时的时间，按摩手法次数等，如何招待等待的妈妈等等。 四、只要赚钱的生意就去作 游泳馆不仅要赚宝宝的钱，还要赚妈妈的钱，妈妈们只有在游泳馆里才有空闲时间，心情，可以听您的介绍，这时间也是您促销妈妈产后修复产品的黄金时间。

A

（1）婴儿游泳产业，21世纪的朝阳产业，市场潜力巨大。

（2）全国每年出生新生儿约2500万，儿童智力投资、健康投资、教育投资是每个家庭的必须投资。

（3）“0”岁婴儿游泳，新兴的服务和销售一体化产业。

（4）专用产品、专家理念、专业服务、超值回报。专业服务和销售指导，省心、省力。发展婴儿行业；市场空间巨大，投资小、风险低、回报稳定。

（5）发展宝宝会员，提供完善服务。

（6）婴儿游泳，是国际流行的最新育儿理念，目前很多的婴儿家庭已经对此引起了高度关注。

B

例：中等城市人口量在40万人左右，按人口出生率2%计算：40万*2%=8000人/12月=677人/月。按20：80定律：有20%的婴儿会来游泳，667*20*=133人/月。 a 保守计算133人*38元/次=5054月。 b 其中20%婴儿游泳会一周游泳3次133人*20%=27人。一个月3*4.5=13.5次，共27*13.5次=365次。365次*38元/次=13870元/月。每个月营业总收入： （1）+ （2）=18924元/月。

c

营业成本支出： （1）人工（2人）：1800元 （2）铺租1000元 （3）杂费：600元 （4）热水燃气费、水电费、游泳耗材：3000元。。。。。。合计支出：4600元。。。。。。纯利：18924-6400=12424元。

如何提高婴儿游泳馆的营业额

儿童游泳馆主要针对1-6岁的儿童，既不同于针对0-1岁的婴儿游泳馆，也不同于成人游泳馆，经营的优劣一方面源自宝宝的喜爱程度，另一方面来自家长的评价。很多儿童游泳馆因定位不明确，既做不到专业儿童游泳馆培训系统的专业水准，又脱离不了家长眼中“澡堂”的恶劣印象，处于尴尬的两难境地。

一、差异化营销：深刻洞察顾客的核心需求，并据此进行店面包装 顾客选择儿童游泳馆的需求是什么？店面能够提供什么价值来满足顾客的需求？这是店面能否吸引顾客并留住顾客的前提和基础。 顾客选择儿童游泳馆最根本的需求是为了孩子的健康。而作为婴儿游泳馆所有的配套设施、环境、服务等因素都是为宝宝的健康而存在。从硬件来说，安全的游泳设备和水质情况，健康环境的室内环境和通风条件，及时的供热供水系统等；在软件方面，舒适的更衣环境和游泳环境，专业细致耐心的服务等。在每一个能考虑到宝宝健康的元素上下功夫，寻找店面的突出优势，即核心卖点，并做重点包装，形成自身独特的销售主张。例如拥有从业多年的育婴师和婴儿游泳师，保证服务专业；如超大的空间、专业的游泳设备等，集中一点，重点突出，实行差异化营销，切不可泛泛而谈。 儿童游泳馆本身是从母婴行业市场细分出的一个分支，需对特定人群（即1-6岁儿童）进行针对性营销，在推广

过程中，重点研究1-6岁儿童的心理特点和家长需求，强调自己的专业定位，聚焦目标人群，集中突出优势，区别竞争对手，进行店面包装，提炼主题形象和主题广告语，并形成统一口径对外传播。

二、服务营销：基本服务+附加服务，让顾客体验物超所值的增值服务 在基本服务项目上，儿童游泳馆一般涉及的服务有儿童游泳、儿童洗澡、游泳被动 *** 、儿童游泳教学等，在服务过程中，要充分利用1-6岁儿童的模仿、好奇、好游戏、喜欢表扬和鼓励、喜欢成功等的特殊心理特征，科学地引导宝宝对游泳产生好感并喜欢游泳。 在游泳服务过程中，游泳师可适当组织一些互动小游戏鼓励宝宝，如在水中放置一些水上玩具，让宝宝抓取，抓取到的玩具归宝宝所有。另外也可组织一些小规模的游泳比赛，增加泳池内的互动性和娱乐性，表现优秀的宝宝可以予以适当鼓励。在服务过程中游泳师要及时观察宝宝的身体状况，并及时告知家长。游泳完毕后，对宝宝的身高、体重进行测量，并针对具体情况给予建议和专业的意见。 所以附加服务顾名思义就是购买范围外的服务，顾客在参与购买过程中，要的不是“便宜”，而是“占便宜”。占了便宜，自然容易接受产品或服务。因此，在某种情况下与其降价销售不如送一些附加服务，这需要儿童游泳馆营业员和服务人员在推销技巧上下功夫，营造物超所值的感受。有条件的客户不妨在宝宝游泳后赠送宝宝理发、宝宝微量元素检测或宝宝生长发育检测等附加服务，店内也可放置一些识字卡、色卡、育儿光盘等早教工具，根据实际情况免费赠送给宝宝和家长。再有可针对非会员顾客，每次游泳完毕后赠送一定数额的抵用券、代金券或积分卡等，方便下次使用或累积使用，一方面是迎合顾客占便宜的心理，另一方面也可培养重复消费。

三、会员制营销：深度精耕，培养忠实顾客群体 一般的儿童游泳馆都会采用会员制的模式，会员制营销不是简单地建立一个会员库，发一张会员卡消费积分或者享受会员折扣那么简单，很多企业并没有真正地把握会员制营销的精髓，仅仅停留在“办卡—消费”的层面。会员制营销需要提供差别化的服务和精准的营销，进而提高顾客忠诚度。 1、建立消费数据库 会员消费数据库是研究消费行为的基础，通过采集会员消费信息，对其进行分类

如何开好一家婴儿游泳馆

如何开好一家婴儿游泳馆， 经营任何店铺，都要在前期做好完善的筹备工作，这样才会让店铺在后续经营中发展的顺风顺水。开一家婴儿游泳馆也是如此，以下了解如何开好一家婴儿游泳馆。

如何开好一家婴儿游泳馆1

一、市场营销环境分析

1、母婴生活用品行业是我国的重点产业，近年来，婴儿游泳行业渠道下沉，婴儿游泳的市场规模成几何倍速度增长，现在婴儿游泳对新生儿来讲已非常普遍。

2、据科学研究表明，婴幼儿时期是孩子神经系统发育最快、各种潜能开发最为关键的时期，是早期教育的好时机。而婴幼儿游泳在早教投资方面具有不可替代的优越性，它不仅帮助婴幼儿锻炼四肢，为好的身体素质打下坚实的基础，而且还能促进婴幼儿大脑的发育。

3、婴幼儿游泳馆针对受众群体范围广泛，0~6岁的儿童都可在婴幼儿游泳馆内游泳，比起成人游泳馆它在安全性、卫生性、娱乐性等方面都更具优势。

二、市场定位分析

目前婴幼儿游泳馆的市场大多定位在中高端上，因而大中城市较为常见。目标客户锁定为店铺周围小区中经济状况良好、受教育程度较高，对孩子的教育培养比较重视，能接受中高端的服务消费水平的年轻夫妇身上。店铺的业务也不应仅仅停留在儿童游泳这一单项上，还包括理发、摄影、洗浴等服务。

三、婴儿游泳馆存在问题

在婴儿游泳快速发展势头的大背景下，婴儿游泳馆经营过程中也伴随着一些普遍的问题，如突出的水电经营成本攀升、一触即发的价格战、从业服务人员难觅等等。而国内婴幼儿游泳馆市场中专业、全面、高端的具有品牌效应的婴幼儿游泳馆发展尚不成熟。存在的问题如下：

1、水电经营成本攀升

房租提高，油价上涨，阶梯电价，传统婴儿游泳的`经营成本越来越高。

2、一触即发的价格战

婴儿游泳馆近两年竞争越来越激烈，不少经营者为了维持在生存的边缘极力挣扎，不惜以降低成本为代价降低价格，结局对三方来说都很惨淡。

3、设备维护是难点

婴儿游泳馆不同于一般的母婴用品销售店，需要以设备正常作为基础提供服务，设备一旦出现故障只能闭门维护。

4、“人难招，留不住”是婴儿游泳馆经营者最头疼的难题之一

这个行业人才的尴尬就是年轻的女孩子没有经验，年长的女性要么精力不够，要么需要更高的经济报酬，这成为制约传统婴儿游泳馆发展的一个根本因素之一。

四、婴儿游泳行业未来发展趋势

婴幼儿游泳的两个 重点发展方向逐渐明晰，一类是以大中型城市为代表的一二线市场，将婴幼儿游泳纳入早育范畴，配合早教服务进一步提升婴幼儿游泳行业标准，使之完成婴儿SPA加盟泳疗、婴儿运动概念的转变；一类是三线城市以及乡镇市场，将婴儿游泳作为母婴产品销售场所的一项重要服务项目，使之带动产品销售，形成一站式母婴服务中心，进而实现一个完整产业链的融合。

五、优势

婴幼儿游泳馆的优势在于属于新兴行业，并且市场容量巨大。现在还存在大量市场机会，进入门槛低，收益大。家长的早教观念比较重，乐于在孩子身上花费物力财力，相比于医院等机构，专业的婴幼儿游泳馆能提供更加专业的服务，服务各类齐全，从早期胎教到婴幼儿护理及婴幼儿衣服奶粉等周边服务，为家长解除后顾之忧，容易被消费者接受。

如何开好一家婴儿游泳馆2

想要开设一家成功的婴儿游泳馆以下四步必须要知道。

第一步：选址。选择一个合适的位置是成功的第一步，专家建议，选址要遵守两个要求，人口要密集，附近海域有大型的住宅小区，住宅区婴儿就多，就有市场，另外还要选择交通便利的地方，这样很容易赢得家长的满意。

第二步：装修。在给婴儿游泳馆设计装修的时候，一定要使用环保、柔软的材料。对于婴儿娇嫩、柔软的皮肤，在澡堂的设计、用料必须使用环保、柔软、天然的材料，才能满足婴儿的需要。另外在游泳池旁边要留一定的空间，婴儿游泳期间，周围一定要有2到3个人的空间。还有就是注意游泳馆内的温度控制。

第三步：培训。婴儿游泳时候，身边需要专业的人员，所以在开业以前，一定要聘请有经验的护理专家对员工进行培训，员工经培训合格后，才能开业。

第四步：宣传。在开业以前，先期进行宣传，以打广告、与妇幼医院合作进行宣传等形式进行。到达一定规模时，就可以开业了。

婴儿游泳馆经营说简单也简单，毕竟这属于一个服务项的行业，想要成功的做好婴儿游泳馆，就必须伺候好那些“小公主”“小皇帝”，不但如此，安全卫生是经营过程中的重中之重，要十分注意。

如何开好一家婴儿游泳馆3

婴幼儿游泳馆投资成本

1、房租：

7000-12000元/月（一线城市中各地房租差别还是很大的，北上广等几个特级城市房租尤其高昂，其他一线城市相对适中、，如租二楼则房租更便宜点，按每月一付计。

2、转让费：

各地情况、商铺类型、地段等均有不同，有的店铺甚至可免去转让费，在此不作估算。

3、购买游泳设备费用：

婴儿游泳馆面积大小、馆内布局根据实际情况均有所不同，以婴儿游泳间面积为50㎡举例，一般50㎡游泳间可配置的婴儿游泳馆设备为：儿童游泳池1台、婴儿游泳池3台、婴儿洗澡盆2台、儿童洗澡盆1台、婴儿游泳馆专用快速热水设备1台；

①豪华档：46000*1+2500*3+2000*2+2000*1+10000*1=69500元

②高档：32000*1+2000*3+1500*2+1500*1+8000*1=50500元

③中高档：30000*1+1600*3+1200*2+1500*1+8000*1=46700元

④中档：27000*1+1200*3+800*2+1500*1+8000*1=41700元

⑤普通档：24000*1+1000*3+600*2+1500*1+8000*1=37700元

注：婴儿游泳设备款式多样、价格不一，以上选取的为大致价格，具体款式及价格还需咨询婴儿游泳设备厂家，并以厂家报价为准。

4、配件及耗材费用：

婴儿抚触台2组、婴儿游泳圈（有脖圈、腋下圈、座圈、背带圈等、30个、婴儿体重秤1台、婴儿身高量床1台、防漏泳裤10套、宝宝洗头帽5套、其他婴儿游泳馆耗材（一次性游泳膜、泰美石、浴巾、婴儿洗浴用品等、

所需费用约为800*2+100*30+300*1+300*1+10*10+20*5+1500=6900元。

5、装修费用：

婴儿游泳馆装修设计可根据经营区域、面积及投资者实际状况，自行选择装修档次，从300元/㎡（精致、到800元/ ㎡（豪华、，约20000-60000元。

6、首次进货款：

投资者根据自身婴儿游泳馆定位、资金、及市场需求等实际情况，综合考虑母婴用品进货情况，建议一般首次用品进货金额至少：30000-50000元。

7、每月进货流动金：

每月进货所需流动金可在经营后一定时间内筹集。

8、员工工资：

2500*2=5000元，要招聘有经验的员工，或上岗前接受系统的婴儿游泳培训；首次先期支付员工培训及试营业期间工资，今后工资费用均在每月经营中实际发生。

9、办公费、税费、水电费：

均在每月实际经营中发生，先期无需额外投入资金。

10、备用金：

10000元，作为日常经营找零的零用金，以及准备经营调整的准备金。

合计：120700-213400元；以上为在一线城市开一家婴儿游泳馆基本上的总体投入费用预估，仅供参考；投资者可根据个人情况的不同，对类目进行相应增减。

婴儿游泳馆收入：

婴儿游泳馆投资费用及收入分析

按一线城市城区人口为500万、人口出生率为2%计算：500万×2% = 10万人/12 月 = 8333人/月。根据20：80定律：至少有20%的婴儿会来游泳，8333×20%=1666人/月，考虑到当地同行竞争等因素，保守估计进店游泳约200-300人/月。

1、营业收入：

200-300人/月×50元/人 = 10000-15000元/月；

2、会员收入

首次游泳后为客户办理会员，其中20%的会员一周带婴儿游泳3次：

200-300人×20% =40-60人*3次/周=120-180人次/周；

一月有4、5周，则会员营业收入为：

120-180人次/周*4、5周/月*50元/人次=27000-40500元/月；

每月营业总收入：（1、+（2、=37000-55500元/月。

以上费用为自主开婴儿游泳馆所需投资费用，不包括婴儿游泳加盟所需的额外一些加盟费、管理费等，这些视加盟品牌而定。投资者可以选择免加盟费婴儿游泳加盟品牌，这样可以节省大量的启动资金，同时可以在加盟总部的服务支持下顺利开业。正常经营情况下，5-7个月即可收回成本。

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