流量获取的方式通常有两大路径:
一、花钱直接购买流量。优势是用户获取精准,效果能够立竿见影;劣势是需要有持久的资金支持,且无法形成持续性。
二、便是花费时间积累自己的流量,通过提供有价值的内容吸引用户的留存率,从而获得转化的机会。
那么对于只擅长业务不擅长内容的公司,又该如何构建新媒体矩阵,实现全网引流呢?
可以遵循这四个维度
核心维度: 即品牌的自媒体矩阵,包括我们自有的品牌官方微博,官方微信。
第一维度,垂直舆论维度: 即我们所处领域的大咖们(在第一步中已经做过了定位),比如公司是科技的,可以找到写科技领域的大咖
第二维度,口碑输出维度: 相关领域的媒体专业写手,作者们。
第三维度,影响辐射维度: 这个比较简单,所有做过传统广告的都知道,明星效应,或者说是现在的网红经济。
一个品牌的初期创建,良好的形象是离不开的,而良好的形象重点在于引流, 新媒体推广渠道 是最直观的方式。
针对性:按品牌与子品牌区别划分
一个企业往往不会只有一个品牌,倘若企业只建立一个品牌的微信,那样必然会显得势单力薄,更为重要的是,不同的消费者有不同的产品需求,而企业也是根据不同的需求来生产不同的产品。也就是说,企业建立多个品牌的微信,可以有针对性地展开有效的广告宣传,让产品信息有的放矢地传递给消费者。
对于企业来讲,同一品牌不同职能定位的子微信,应该在广告宣传中尽量保持微信头像、昵称、装修风格一致,给粉丝一个统一的视觉识别,有利于企业CIS品牌形象的建立。除此之外,微信内容主要是依据其功能或需求来制订的,所以微信内容应各有侧重和特色,面向不同的目标用户,彼此相关的微信内容可以适当地进行转发、互动。
2.业务需求型:按业务需求划分
不同消费群体的网络购买模式不一样,如果只建立一个微信公众账号,就不能很好地把不同消费群体区分开,势必会造成拥挤和混乱,让有传统购物思维的消费者在这里止步,让希望有更多低价和打折服务的消费者感到无所适从。因此,只有按不同业务建立不同的子微信,才能在微信里游刃有余地展开营销活动。
3、功能需求型:按功能定位划分
企业根据不同的账号划分,制订不同的内容策略,比如涉及公司的重要新闻,内容要偏于严肃、认真,而与粉丝互动则需要一些“幽默风趣”式的关怀。由于每个账号功能的不同,会直接导致内容、语言、风格的不同,因而企业微信公众账号要把这些体现出来,否则容易造成微信账号身份“混乱”,给粉丝带来定位不清的感觉。
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