电商财务流程制度电子商务是指在互联网、内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关效劳活动，也是传统商业活动各环节的电子化、网络化。下面是xx为大家带来的电商财务流程制度,希望能帮助到大家!电商财务流程制度一、总那么为发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，使本公司的财务活动做到有章可循，职责清楚，参照有关规定，制定本制度。财务部相关工作人员须依照本制度开展工作。财务部总监对部门人员进行考核和管理。二、部门职能负责建立、健全公司财务相关制度，监督各项制度的实施与执行。负责编制公司年度、月度、季度财务报表。负责固定资产和低值易耗品的管理。负责现金收支及银行结算业务。负责公司财务审计和会计稽核工作。负责会计档案管理工作。三、财务部人员职责1、严格执行财务会计制度，建立完整的账簿管理体制和财务核算体系2、健全财务管理制度，编制财务方案，加强经营核算管理3、分析财务方案的执行情况，提供财务分析报告，检查监督财务纪律执行情况4、及时准确地向决策者和相关管理者提供可靠的会计信息5、编制记账凭证和各类报表，妥善管理会计账册档案6、负责公司职工的劳开工资、职工福利的发放7、负责公司各种费用的审核和报销，进行本钱控制管理8、协调与税务、银行部门的关系，执行国家税法政策，及时做好纳税申报工作9、进行公司内部控制制度设计，做好各项审计工作10、编制各种方案统计报表，完成公司领导临时布置的其他工作四、业务流程4.1.银行存款付款控制流程4.2.记账凭证账务处理流程4.3.费用报销管理流程4.4.付款流程4.5.应收账款管理流程4.6.存货审计流程4.7.收入审计流程4.8.货币资金审计流程4.9.本钱审计流程
4.10.利润审计流程4.11纳税申报流程五、相关制度标准5.1、费用报销管理标准1、公司员工在日常费用支出时，需坚持勤俭节约的原那么。2、日常支出时应尽量取得原始发票，对于不能取得原始发票的情况，需由对方出具收款证明。3、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由，并经相应领导签字后到财务部报销；4、所有日常购用物品均须到库房办理入库手续，报销时发票后面附有经库房管-理-员签字的.入库单，并经各相应领导签字后到财务部报销5.2、转账支票管理标准1、银行转帐支票是付款单位通知银行支付款项得凭证，是同城结算中最简易的形式，凡属本地区内超过1000元的款项结算，一般情况下都必须采用银行转帐结算。2、银行转帐单位名称、签发日期、支付用途及数额。做到票面、收据和原始凭证的金额完全一致。3、财务部签发银行转帐支票时，必须看清楚资金渠道，不准签发空头支票和远期支票，不准将空白支票存放在收款单位代为签发。不准将本单位的支票出租、出借给任何外单位使用。4、为了掌握银行存储情况，财务部必须定期与银行对帐，每月匡算平衡，加强资金调度。5.3、会计档案管理标准1、公司根据税法等有关规定，由分公司财务经理或会计专人办理发票的领购、开具和保管业务。2、发票上的客户名称，要依据客户在税务部门注册登记单位全称为准，不得写错别字，不得写单位简称；客户为自然人的，要如实填写姓名。3、已开具的发票，须有经办人按发票全部联次一次性签字，并加盖财务章，发票记账联交财务部门办理入账或归档管理。4、对于赊销的，除经特殊审批外，欠款未收回前，不能将发票出具给客户。电商财务流程制度一、第三方支付平台的运营模式第三方支付平台是独立于消费者和商家的营运商，也是交易资金代收代付的中介。
它与各大银行签约，建立深入的战略合作关系，并与银行支付结算系统对接，为电子交易中的买卖双方提供资金支付的中转站。在一个理想的支付系统里，资金的支付转移与相应的账务处理是同步的，即从付款方的贷方转入收款方的借方。但是在第三方支付系统中，由于存在延时交付或延时清算，资金的支付和账务处理是不同步的。买方先将货款支付到第三方支付平台，卖方发货并且由买方确认收货后，第三方支付平台再将货款汇转到卖方的账户。在这个过程中，资金不能及时地由买方账户流转到卖方账户，因此出现了资金在第三方支付平台的沉淀。下面以支付宝的交易流程为例，简要描述独立第三方支付平台的运营模式。首先，买方在淘宝网上购置商品，并通过网上银行等方式向支付宝公司的账户支付相应的的款项，交易由此产生。其次，卖方收到订单后，一般在1~3天内向买方发货。最后，买方收到商品并在淘宝网上点击确认收货后，支付宝会将款项支付给卖方，此时交易结束。二、虚拟账户概述在第三方支付平台，进行资金流转的载体是虚拟账户?它是第三方支付平台提供应买卖双方的交易账户。虚拟账户分为两类一类存在于企业集团内部，以集团的银行账户为依托，将企业内部的网络平台与银行提供的系统相对接，企业集团为子公司、内部部门或工程设立子虚拟账户，并可通过网上银行对这些子虚拟账户进行转账、查询等 *** 作。还有一类是第三方支付虚拟账户，是第三方支付平台为客户提供的网上交易账户。用户按照指定程序在网上注册后，即可拥有个人专属的虚拟账户，可以通过此账户进行充值、提现、转账、查询等，但这些 *** 作都要以客户的银行账户为依托。以支付宝为例，淘宝用户在淘宝网上按正确程序注册后，将会拥有一个与淘宝账号一一对应的支付宝账号。在买方购置商品后，如果买方用支付宝里的余额付款，款项就会从买方的支付宝转到支付宝公司的账户；如果买方直接通过网上银行付款，账款就从买方的银行账户转到支付宝公司的账户。
买方验收货物并确认收货后，支付宝公司再将款项转到卖方的支付宝账户，此时交易完成。从整个资金的流转过程来看，支付宝账户兼具银行账户和会计账户的功能。电商财务流程制度一、总那么：为促进企业规模化大开展，发挥财务在数字营销经营管理和提高经济效益中的作用，使财务活动做到有章可循，参照有关规定，制定本方法，本方法未涉及的，按公司财务制度规定执行数字营销中心的相关工作人员须依照本方法开展工作。二、适用范围：本方法适用于数字营销中心所有工作人员，以及与数字营销业务相关的所有其他部门人员。三、资金管理原那么：1、收支两条线：货款收回与支付费用分账户管理，不得坐支货款，；2、支付一支笔：严格执行公司借款、报销等费用支付的审批流程，未经公司总经理审批同意的，严禁出纳办理支付业务。3、所有货物销售必须走公司流程，所有销售收入必须进入公司指定账户，严禁其他途径销售产品或将货款打入其他账户；4、出纳应每日核查支付宝货款账户余额，按业务类型分别提现到所绑定的银行账户。由于退货和退款的业务频繁发生，支付宝货款账户必须保存相关余额，防止出现当日余额缺乏的现象。四、财务职责：负责建立、健全、完善、修订相关财务制度及流程，监督各项制度的实施与执行；负责数字营销中心的财务预算、公司银行账户、支付宝等资金的结算业务；负责数字营销部门的记账、对账、相关报表、财务分析及财务档案的管理。五、平台店铺、支付宝等第三方资金账户管理：1、公司网上销售产品原那么上使用企业店铺，原已存在的个人店铺需及时清理，未经公司审批、授权的个人店铺，不得使用；2、企业店铺的相关信息，包含店铺名称、登录网址、登录密码、绑定手机号、绑定邮箱及邮箱登录密码等，须到财务做纸质资料备案，且由数字营销中心负责人的签字；3、企业店铺由公司指定人员进行管理，对运营、客服、财务等使用人员，按实际需求进行授权，登录授权信息按期进行清理；4、公司所有店铺、支付宝等第三方资金账号所绑定的手机号，一律使用公司指定的专用手机号，公司所有店铺、支付宝等第三方资金账号所绑定的邮箱，一律使用公司指定的专用邮箱；专用手机号及邮箱均需报公司行政人事部门做存档登记，员工转岗、离职等工作岗位变化，办理工作交接时，需将原手机卡和邮箱的账号、密码交回公司，由新的接收人管理；5、公司支付宝等第三方资金账户由出纳进行专人管理，并在接收后，重置支付密码，严禁向他人泄露账户信息；6、公司支付宝等第三方资金账户所绑定的银行账户，均必须是公司指定的企业银行账户，严禁使用任何个人和其他公司银行账户；7、所有借款、报销等付款支出〔包括但不限于店铺装修、维护、缴纳各种业务保证金〕，均需由数字营销中心业务人员书面申请，按公司审批流程审批后，方可付款；8、公司支付宝费用账户应保存一定限额，在出现大额支出时，由出纳人员与数字营销业务人员的借款手续同步办理转款审批手续，公司审批后，进行充值 *** 作。
六、费用报销1、费用报销规定1.1、数字营销中心所发生的所有费用〔包括但不限于办公费、招待费、差旅费、交通费、培训费、广告费、活动费、快递费、租金、运费〕，均需取得正规合法的票据方可报销，费用发票因为个人原因未及时索取或丧失的，财务不予报销，由责任人个人承当；1.2、数字营销中心人员报销招待费时，需提前向公司总经理申请或报备，且除正规发票外，还需将消费详单同时粘贴在报销单上，单据不齐全的，财务不予报销；1.3、财务人员以相关法律、法规及公司制度对每张发票的金额、内容及真实、合法、有效进行审查；1.4、出纳付款时需检查各项单据是否完成公司制度规定的所以审批手续，审批手续齐全的，两个工作日内支付，并在原始单据上加盖现金付讫章；1.5、经办人需在费用发生后30天内〔年底需在12月31日前〕办理报销手续，超过时间财务不予报销；如取得的发票不符合相关规定需重新取得发票的，必须在10天内在财务及数字营销中心总经理处备案，且取得发票时间最长不得超过30天，否那么不予报销；1.6、电话费、差旅费、招待费的标准需严格按照公司的相关制度执行；2、报销流程经办人取得正规发票经办人将发票及相关附件一并粘贴至报销单后会计审核部门负责人审批数字营销中心总经理审批财务负责人审批分管副总审批总经理审批出纳付款或财务冲销欠款。七、借款管理1.店铺活动返现款和刷单款以及数字营销中心日常业务支出，由经办人员办理借款手续，，活动完成后到财务履行报销手续并归还剩余款项。2.借款人因公需要借支的临时性款项及备用金、押金，借款时需填写借款单，并在借款单中注明归还或报销日期。3.对于单笔借款金额超过5000元的款项，需提前一天通知财务进行备款。4.借款人应自借款事项结束后，按照相关规定，凭相关手续、发票、报销单等有效单证尽快到财务部门办理报销手续并冲销、归还借款。报销所提供发票内容必须与原借款用途一致，不一致时需在报销时书面说明原因，否那么不予报销。
5.借款人的借款时间最长不超过30天〔从借款之日开始〕，特殊事项不能在30天内办理完毕的，经公司总经理批准同意后办理未清借款延期说明，方可延长借款期,但最长不超过三个月,每月财务对个人借款进行清理，未及时清理欠款的人员，工资缓发。6.数字营销中心所有员工调岗、离职时，必须由公司人力资源部书面通知财务清查个人欠款。如有借款未清偿的，公司人力资源部停止办理相关手续，并停发其在岗时未发放的所有工资，通知本人限期清理借款，借款清理完毕前方可发放剩余工资；7.借款流程借款人填写借支单部门负责人审批数字营销中心总经理审批财务负责人审批主管副总〔总监〕审批总经理审批到出纳处办理领款。八、核算方法数字营销中心独立核算，视同于公司的经销商客户，按规定的结算价进行核算本钱，执行公司的财务制度，财务对数字营销中心单独核算收入、本钱及利润，定期按公司要求编制财务报表，上报公司并提供数字营销中心负责人；数字营销中心所支出的所有费用，均纳入数字营销中心核算，同时按相关比例承当总部的财务费用、房租、管理人员工资。九、对账与结算1.物流对账与结算库房物流人员应于每月3日至每月7日前对上月所发生的运输及快递费用和物流公司对账，对账依据为运输公司提报的明细单以及平台或系统上的发货明细，对账完毕后提交至财务，财务在3个工作日内审核完毕，物流公司开具税票后，由数字营销中心人员按公司报销付款流程进行审批，审批完成后，支付费用；2.销售对账财务人员应于每周核对当期销售数据，将支付宝收款情况与销售成功的订单一一核对，并将核算结果提报数字营销中心负责人及负债业务人员；3.每月工资发放前，财务人员对数字营销中心人员的欠款进行清查，并和借款人进行对账，未按期清偿欠款的人员工资缓发。4.代理商对账代理商应于每月3日至每月7日前对上月所
青年，是时代的澎湃脉搏；时代，也因青年的奋进而发展蓬勃。年轻一代群体身上散发着多元复杂的个性文化，当他们走向社会舞台中央时，新的文化在迭变中形成。
4月2日，第十七届南安水暖泵阀暨消防器材交易会（简称CNPV）关注阀门行业的传承与创新，与浙江省水暖阀门行业协会、南安市海西阀门协会联合发起的“阀门新力量-2021阀门青年论坛”，见证阀门青年人的时代力量！
活动开始前，南安市人民政府副市长吴振强、南安市工信局局长戴江华莅临第十七届南安水暖泵阀暨消防器材交易会的现场，参观走访了中阀控股集团、劲源消防、良工阀门、唐工阀门、埃尼斯阀门集团等参展企业，同参展商畅谈企业发展、深切关怀参展企业的参展体验与展会成效。
2021阀门青年论坛
“阀门新力量-2021阀门青年论坛”在南安·福建成功国际会展中心上演。活动现场，来自南安、温州、玉环等全国重要阀门产区的青年企业家们齐聚一堂，共探行业发展未来。新浪家居作为论坛独家支持媒体，全程做内容输出、直播及主持对话论坛。
南安市人民政府副市长吴振强，南安市工信局局长戴江华，浙江省水暖阀门行业协会副会长林海林，浙江省水暖阀门行业协会副秘书长陈林贵，新浪家居全国主编王晶，福建合诚展会策划有限责任公司董事长黄云华，福建合诚展会策划有限责任公司总经理徐盟禄，良工阀门集团有限公司副总裁潘俊祥，浙江万得凯流体设备科技股份有限公司运营副总陈金勇，胜利阀门有限公司总经理李良伟，泉瓦特斯阀门有限公司总经理李铭良，中阀控股（集团）有限公司总经理陈志文，及南安市直有关部门、部分乡镇代表等领导嘉宾出席论坛。
▲南安市人民政府副市长吴振强
南安市人民政府副市长吴振强对本次论坛的举办给予高度评价。他表示，通过阀门青年企业家主题分享、行业先锋对话互动等形式，为南安以及全国重要阀门产区的青年企业家们提供共探行业新变化、新挑战、新未来的沟通交流平台。希望这一平台能够见证每一位阀门青年努力成长的砥砺过往、拼搏勇进的奋发当下与灿烂辉煌的美好未来，也希望广大阀门青年以此次论坛为平台，进一步增进交流与合作，携手推动行业发展共赢。
新商业时代，需要新思维。泛家居产业在发展中，也逐步涌现出一批青年新力量，他们如何看待商业环境的变化？如何理解企业模式的变革？论坛现场，阀门新生代分别从传统制造业、企业管理、二代创业等角度，一起分享他们的所思所考、所做作为。*
潘俊祥：真正的接班不是一瞬间
在大部分人心中，对制造业有着传统的印象，而随着年轻人的涌入，制造业又将焕发怎样的时代光彩？良工阀门集团有限公司副总裁潘俊祥做了《年轻人对传统制造业的影响》主题分享。
“我打小不是个特别自信的人，没有才高八斗的学问，没有逆天的颜值，也没有高大魁梧的身材。我仿佛从一开始就很普通。普普通通的上学，普普通通的生活，普普通通的日子。直到我去当兵了，在那里体验到了，不普通的生活，不一样的精彩。”演讲伊始，潘俊祥从个人成长史讲起，正是有了这些经历，才有了当前的三观。
退伍至今，在与父辈相处的这两年里，潘俊祥总结出和父辈的不同之处：对产业的兴趣点截然不同，多数二代不认同父辈理念，经历不同，受教育程度不同。
从想开电竞、开网吧、搞抖音短视频，直至父亲生病让他改变观念，进而认识到“制造业也不落后，国家地区的发展靠的是制造。”潘俊祥进入家族企业，做了很多细致入微的工作，不仅制定了企业应有的使命、远景、价值观，确定战略目标，还及时跟上了新ERP、MES以及OA系统，逐步与大数据时代靠拢，与科技靠拢。
“现在的企二代，在视野、知识体系和价值观上，都比父辈们更优秀。但在经验和为人处世方面还远不及父辈们。不过我们所遭遇的质疑和挑战也是父辈所没有的，甚至是无法体会到的。”潘俊祥遭遇的“成长烦恼”就包括能否成功接班，能否做得更好如何管理好公司内部，并拓展外部营销等。
在他看来，“接班不是一瞬间，真正成功的接班，是要把我手上这个接班棒，交到我的孩子手上，是我父亲传到我、我再传到我的孩子，这才是真正的接班。”
陈金勇：企业管理要“三新二意”
企业管理是一门值得钻研的权衡之术，尤其是对从父辈手中接棒的二代而言。对此，浙江万得凯流体设备科技股份有限公司运营副总陈金勇深有体会，并将演讲题目总结为《企业管理中的“三新二意”》。
陈金勇来自素有"中国阀门之都"美誉的浙江玉环，一个集水暖阀门、汽配、 家具 等七大支柱产业为一体的滨海城市。2001年，他便进入家族企业，至今已有10个年头。在父辈的教导下，陈金勇从一名基层车工做起，分别在品质、计划、采购等多个部门和岗位进行学习实践。在这10年里，他从无知到迷茫，从放弃到坚持，一步一个脚印。
所谓“三新”即新材料、新标准、新模式。新材料方面，基于健康和 环保 是行业发展大趋势，万得凯股份每年都会用主营业务3.5%的比例去研发。例如，改良原有无铅黄铜，增加其抗拉、抗扭、抗机械性能，以及超15天的氨熏抗腐蚀性能；二是采用PPSU材料，这种应用于阀门的新型材料，反复消毒不会产生有害成分，韧性比较好，而且没有危害成分的重金属。
其次是参与制定新标准。作为全国阀门标准化技术委员会委员单位，万得凯股份先后参与会审了50多项水暖阀门类的国家及行业标准。2020年，又主导制定了“浙江制造团体标准——铜制快接阀门”。
三是竞合新模式。万得凯股份从优秀客户需求角度出发，跟随优秀客户的供应链不断完善，久而久之成为供应链中重要的一环，增加彼此之间合作的牢固性，这便是全新的竞合新模式。
而所谓的“二意”，包括就是要让客户满意、员工满意。
陈志文：打造属于90后的阀门创业平台
对于想要投身阀门行业的年轻人而言，创业土壤难能可贵，如何在阀门大地上生根发芽，茁壮成长成为众多阀门青年的思想围城。中阀控股（集团）有限公司总经理做了《打造90后的阀门创业平台》主题分享。
中阀控股位于上海市松江区，主要生产水务系统的小口径阀门。近年来，为了在金山区建立一个面积为1万平方米 左右 的阀站车间，打造90后的阀门创业平台，中阀控股决定从股东层面入手，让80%股东变成是90后的员工、师傅。
90后刚出社会没多久，资金积累比较薄弱，如何创业？对此，中阀控股制订的一系列员工激励政策。“从2016年三位代理商到今年达到140家全国区域代理商，发展很迅猛，首先最关键的就是内部员工的激励政策。”陈志文坦言，单纯的激励政策，每个公司都会制定出不同的方案，中阀控股不仅给员工激励政策，还让他们有晋升空间，将来可以成为中阀控股每个领域的股东。
其次，是制订一些经销商的帮扶政策，尤其是针对90后正在创业或者准备从上一辈接手的年轻人，支持力度比较大，譬如技术支持、资金支持最多给到50%，而且年轻代理商不分享他们的利润，而是纯粹地扶持90后经销商，让他们刚刚步入阀门行业赚到钱，然后往这个行业深耕。
除了团队建设上，产品优化将成为今年的工作重心。陈志文分享道，90后在创业初期有很多问题，在招商过程中也经常跟70后、60后老前辈交流，所谓“打江山容易、守江山难”，所以他也希望和更多的阀二代共同再次创业。
叶文福：以展会带动产销互动
与上述3人有所不同，福建合诚展会策划有限责任公司副总经理叶文福则站在《阀门产区的发展与嬗变》角度，透过会展人的视角看见阀门行业的全新未来。
叶文福回顾了整个阀门起源、发展与变革，并提出未来行业所面临的挑战，包括如何提升产能，成为十亿乃至百亿级的头部企业；如何在产业细分化、数字化、智能化背景下，通过产业链的整合，带动工厂效益提升。
作为会展服务公司，合诚展会也在思考怎样更好地服务不同产区的厂家，把南安产销优势跟玉环、温州等产区进行结合，形成很好的产销互动。他透露，今年9月28日，合诚会展将在玉环举办首届中国玉环国际水暖阀门展，把南安的优势跟更多产区进行交流。
新浪家居全国主编王晶深度对话阀门二代
在随后举行的对话环节中，新浪家居全国主编王晶、胜利阀门有限公司总经理李良伟、良工阀门集团有限公司副总裁潘俊祥、浙江万得凯流体设备科技股份有限公司运营副总陈金勇、泉瓦特斯阀门有限公司总经理李铭良、中阀控股（集团）有限公司总经理陈志文分别就疫情催化下的水暖阀门市场现状、家居品牌年轻化的底层逻辑、站在新旧交替节点如何传承接班等议题各抒己见。
“企业不是说今天就可以马上改变的，员工文化也并非一下子就可以改变，只能慢慢沟通，有些东西说不通，就把方案做好，不行就让高管去汇报。”2014年起，李良伟从银行辞职，进入家族企业。最初也很不习惯，慢慢才熟悉人员、组织架构、制度、流程等，并根据企业情况进一步完善，如今已能独当一面。
▲胜利阀门有限公司总经理 李良伟
谈及企业如何做到产品年轻化，潘俊祥有自己的独到见解：“年轻化就是有活力，他现在做的国潮品牌、衣服，年轻化的定义就是浮夸的人生元素的产品。在阀门方面，并非把营销搞得多少浮夸，就是要融入高科技，让阀门更具科技感，这是我认为的年轻化。”
▲良工阀门集团有限公司副总裁 潘俊祥
对于在疫情之下如何创新营销，陈志文透露，接下来将通过线上线下的结合推广阀门品牌。因为阀门这个行业比较特殊，其属于工业品，线上只能起到推广作用，更多是通过线下去积极拜访全国的经销商和供应商。企业内部要营造企业文化，打造供应商、经销商的融洽氛围，让大家感觉像是一家人，这一点是中阀控股一直在做的事情。
▲中阀控股(集团)有限公司总经理 陈志文
针对要用多长时间接过这个接力棒，从基层干起的陈金勇坦言：“十年前父母给出的时间是十年，今年刚好是十年，去年下半年开始就全盘托出的过程。到现在为止，对我来说压力特别大，因为我觉得还不够能担当起这样一个职位，还要继续去努力。因为同龄人优秀者特别多，还是要多向他们学习。”
▲浙江万得凯流体设备科技股份有限公司运营副总 陈金勇
李铭良在回答怎样做迭代升级时，他认为首要是产品升级，最早我们也是以模仿为主，近几年我们也有出口到国外，就是要多走出去学习，然后自主研发产品。
▲泉瓦特斯阀门有限公司总经理 李铭良
论坛期间还举行2021CNPV颁奖盛典，并为 最受欢迎品牌奖、最佳展位设计奖、金牌经销商颁奖。
三大展区，9大精品展馆
30000平方米，1200个标准展位
523家参展企业，3000+新品亮相
第十七届南安水暖泵阀
暨消防器材交易会
圆满落幕，商机再续！
南安普顿大学学制1～4年不等，每年的十月开学。有些院系和专业将一个学年分为两个学期，有些院系和专业又将一个学年分成三个学期：秋季学期、春季学期和夏季学期。一个学年包括圣诞节和复活节两个假期。 大学提供从预科、本科到硕士、博士的课 程。该校本科有7个系别，涵盖了150多个专业；硕士研究生课程也同样设有文科、工程、法律、数学、医药健康与生物科学、理科、社会科学等7个系别、40多个专业。为对自己将来有各种不同意向的学生提供了广阔的选择平台。
大学下设有艺术、工程与应用科学、法学、管理学、化学、数学、经济学、教育学、社会科学、医学健康和生物科学、电子与计算机科学、地理、海洋与地球研究、政治、心理学、船运学等17个学院。 预科设有文科、管理、人文、法律和社会科学等课程，为想直接进入南安普顿大学或其他优秀大学的学生打好基础，要求高三毕业，IELTS 5.5。
英语课程 设有 强化英语课程 和 Pre-sessional 课程
其他较受中国学生欢迎的课程有： BEng Computer Engineering（计算机工程）
BEng Electronic Engineering（电子工程）
BSc Accounting and Economics（会计与经济）
BSc Accounting and Finance（会计与金融）
BSc Economics and Finance（经济与金融）
BSc Mathematics with Acturial Studies（精算数学）
BSc Mathematics with Finance（金融数学）
BEng Electrical Engineering（电力工程）
BEng Electromechanical Engineering（机电工程）
BSc Management（管理）
LLB Law（法律） MSc Accounting and Finance（会计与金融）
MSc Accounting and Management（会计与管理）
MSc Finance and Economics（金融与经济）
MSc International Banking and Financial Studies（国际银行与金融学习）
MSc Finance and Management（金融与管理）
MSc Risk Management（风险管理）
MSc Economics（经济）
MSc Corporate Risks and Security Risks（企业风险与证券风险）
MSc International Financial Markets（国际金融市场）
MSc Information Systems（信息系统）
MSc Management Science（管理科学）
MSc Radio Frequency Communication System（无线电通信系统）
MA Art and Design（艺术设计）
MSc Applied Digital Signal Processing（应用数字信号处理）
MSc Microelectronics System Design（微电子系统设计）
MSc System on Chip（系统级芯片）
MSc Oceanography（海洋学）
LLM Law（法律）
1、理学学士学位课程（3 年）：专业包括会计与金融、会计与经济学、管理科学、管理科学与会计、管理科学与经济。
2、理学硕士学位课程（1 年）：专业包括会计与金融、会计与管理科学、金融与经济、信息系统、国际银行学与金融研究、国际金融市场、管理科学、风险管理。
3、MBA（1年）：为刚刚本科毕业的学生而设的 MBA 班无需工作经验。
4、为高级经理们设的MBA班（要求有3年工作经验）――为留学生提供机会与英国的在职学生一起学习、交流经验。 有文学院、理学院、社会学学院、医学院、应用工程学院。有关商科的学院有：管理学院、经济学院。
管理学院开设的硕士课程有：
管理科学和金融硕士 MSc Management Sciences and Finance
管理学（pgc-hem） Management (PGC-HEM)
管理硕士学 MSc Management
国际金融市场学硕士 MSc International Financial Markets
国际银行与金融学硕士 MSc International Banking and Financial Studies
会计管理硕士 MSc Accounting and Management
会计和财金融学硕士 MSc Accounting and Finance
人力资源及管理硕士 MSc Human Resource Management
市场营销管理硕士 MSc Marketing Management
企业风险和安全管理硕士 MSc Corporate Risk and Security Management
数字营销硕士 MSc Digital Marketing
业务分析和管理科学硕士（BAMS） MSc Business Analytics and ManagementSciences
危机管理硕士 MSc Risk Management
营销分析学硕士 MSc Marketing Analytics
战略创业管理硕士 MSc Strategic Entrepreneurship
经济学院开设的硕士课程有：
金融和经济学硕士 MSc Finance and Economics
经济学硕士 MSc Economics.
经济学与计量经济学硕士 MSc Economics and Econometrics
金融经济学硕士（一年制） MSc Finance and Economics (1 yrs)
知识与信息系统管理理科硕士（kism） MSc Knowledge and Information SystemsManagement (KISM)
会计和金融硕士（一年制） MSc Accounting and Finance (1 yrs) 学费（每年不同）：
本科课程 9700-22000英镑/年；硕士课程：10000-27000英镑/年；本科预科：8000英镑/年
生活费（住宿、饮食、服装、书籍等）：约￡7,500/年
基本住宿情况：南安普敦大学保证所有在该大学攻读学位课程的国际学生学习期间的住宿。宿舍分为混合型和非混合型。每间房都配有带语音功能的电话和能与大学相联的网络接口。每个房间都配有洗脸池；浴室，洗手间和厨房为共享。房间根据不同的标准费用从每周80 镑到150 镑不等，包含有电，气费用。宿舍大都与大学主校区很近，步行方便。同时，学校也可帮助学生在校外寻找房屋住宿。 对于将南安普顿大学置于首选、态度认真的申请者，只要在截止日前提出申请，学校保证其在学习期间住在大学提供的学生宿舍里。所有学生宿舍都在步行距离之内，并有大学自己的公共骑车服务，以连接各学生宿舍和大学主校园。学生宿舍以单人房间为主，每间房都装有电话并和大学计算机系统联网。有些单人房间还拥有自己的洗澡间。学校建议所有生活费用包括住宿、饮食、服装、书籍等每年￡6,000-7,000。学校的住宿服务中心也帮助学生租住当地居民房屋。
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