影响营销渠道的因素有哪些？

1、商品因素：商品单个价值越小，营销渠道越多；为了较快地把新产品投入市场、占领市场，生产企业应组织推销力量，直接向消费者推销或利用原有营销路线展销。

2、市场因素：潜在顾客的状况；市场的地区性；商品的季节性；消费者购买习惯；销售量的大小。

3、竞争者：制造商要尽量避免和竞争者使用一样的分销渠道。如果竞争者使用和控制着传统的渠道，制造商就应当使用其他不同的渠道或途径推销其产品。

4、环境因素：包括社会文化环境、经济环境、竞争环境等。

扩展资料：

公司建立起渠道系统，仅仅是完成了实现分销目标的第一步，而要确保公司分销目标的顺利完成，还必须对建立起来的渠道系统进行适时的渠道控制。

渠道控制构成了营销渠道管理的核心内容。渠道结构及渠道的搭建是一件相对容易的事情，而渠道控制则贯穿于渠道系统运行的整个生命周期之中。

参考资料来源：百度百科-营销渠道设计

定义滞后的表现可以从以下方面来看：第一本公司近一个月的业绩和上几个月绩的比较是落后的，第二本公司的业绩和同行中实力相当的公司业绩的比较是落后的。第三本公司投入大量人力物力财力到营销部门，而公司的业绩毫无起色。等等这些都是滞后的表现。

原因也有几个方面：第一，营销模式老套，没有创新；第二，营销人才的缺乏，或用人不当；第三，产品自身没有市场，或在同行中没有竞争力；第四，投入资金太少，面太窄；第五，通俗的讲没有根据公司的实际情况以最抢人眼球的模式和利益获得市场。

解决的办法，根据实际情况策划出与众不同的吸引人气的有利可途的方案。

在企业的市场营销中，没有在营销体系内形成良好的协同效益，就容易造成企业市场营销成本增加，给企业带来未知的市场风险。在新时期的市场条件下，企业拓展网络营销渠道，在很大程度上会促进企业的市场发展。企业的市场营销渠道缺少协同效应，会使企业的市场经销无法获得良好的效果，让企业的发展陷入比较被动的局面。因此，在企业的市场营销渠道管理中，积极建立协同效应，是市场营销渠道管理工作的重点内容。

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