BIM咨询服务能做什么？该怎么做？（一）

BIM咨询服务能做什么？该怎么做？在此，想与诸位业界同仁相互交流，相互启发。目前的BIM咨询服务大致包括以下内容： 1．软件应用培训； 2．建模服务——设计查错，管线综合； 3．工程量分项统计； 4．四维施工模拟； 5．施工招投标服务； 6．BIM施工图应用体系服务（包括异型建筑）； 7．BIM应用定制服务； 8．BIM绿色建筑分析应用； 9．BIM施工阶段应用； 10．BIM竣工模型及后期应用。 BIM咨询服务该怎么做？ 首先，根据客户的不同，他们的需求也不同。客户可以分为以下几类： 1．一类是只需要结果的，即只需要提供给客户BIM的成果即可。我们把这类型的业务归纳为BIM外包业务； 2．另外一类客户，不仅需要BIM成果，同时还需要学会方法。所以此时的BIM咨询服务就包括培训服务。我们把这类型的业务归纳为BIM咨询业务； 3．第三类客户只需要学会方法。想学会以后自己开展BIM业务。我们把这类型的业务归纳为BIM培训业务。 BIM咨询服务三类客户导致了我们提供服务的三种业务模式。 1．BIM外包业务的客户主要是产品制造商（需要BIM模型的），还有国外的大设计事务所，如HOK。 2．BIM咨询业务需求最大，因为国内企业一般都喜欢学会了自己做。在开展此类业务时，前提是结合项目，提供咨询服务。其次，需要让甲方了解：教别人做比自己做，要难得多。第三，需要降低甲方期望值，BIM不是很快就能掌握的。需要时间和项目的历练。千军易得，一将难求！ 3．BIM培训业务的目标是培养BIM的“兵”，而BIM的将才，不仅需要培训，还需要项目的历练，与行业的理解以及个人悟性都有关。 先说说BIM咨询服务的软件应用培训，这项业务该如何开展。 柏慕的BIM培训都是固定教材，学员学习的是统一的已经完成的实际项目。不对客户的项目负责，否则就是咨询服务了。 要想开展BIM咨询服务，首先得建立团队。目前市面上BIM人才稀缺，而且对BIM咨询业务的开展，仁者见仁，智者见智，开拓者意见难以统一，志同道合者难觅。所以，目前阶段的BIM开拓者就需要自己带队，自己培养人才，所以培训不可或缺。开拓者的高度和视野决定了团队的整个发展。 在人才的培养挑选上，忠诚，勇敢，细心，责任感，结果导向等素质，这将在另一篇文章中具体分析。 笔者从事BIM行业以来，七年里培训过学生，建筑师，大学教师，施工团队，地产商等数千人，培训对象层次不齐，对培训的需求也大不一样。 另外对BIM培训业务的开展，在柏慕公司的开创阶段，摸爬滚打，也有一些经验教训。总结如下： 软件应用培训无外乎两种：1．软件功能培训；2．项目应用培训。 培训对象归纳为无行业经验的和有行业经验的两种类型。软件应用培训中的软件功能培训，对于商业化的咨询服务来说，不能做。因为：1．功能介绍枯燥无味，容易忘却；2．培训结果难以考量，不利收费；3．不能体现咨询服务团队的专业能力，注意是团队的力量，咨询服务如果搞成单兵作战，这个活儿也没法练！ 而项目应用培训，又分为固定教材的项目培训和客户真实项目的应用培训。针对客户真实项目的应用培训，笔者以为需要两条腿走路：即以完成项目为导向，先做项目，再做总结，再培训。培训咨询师需要有丰富的行业经验，对项目进行分析，采用合理的BIM工作流程和方法开展项目工作。另外一条腿就是咨询单位本身需有专业团队参与项目，以保证项目能按时完成。

我之所以学习BIM，就是因为BIM是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为基础，为建设项目全生命周期设计、施工和运营服务的“数字模型”。建筑信息模型（BIM）技术在建设工程领域已取得了大量应用成果。近年来国内不少具有前瞻性和战略眼光的设计团队、大型施工企业和地产公司纷纷成立自己的BIM团队或技术小组，进行技术攻关和建模活动，开始利用BIM来提升施工项目管理水平和企业核心竞争力。BIM技术可以使企业集约管理、项目精益管理落地，也将改变项目各参与方的协作方式。对于建筑施工企业，BIM可以模拟实际施工，便于在早期能够发现后期施工阶段可能出现的各种问题，以便提前处理，指导后期实际施工；也可作为可行性指导，优化施工组织设计和方案，合理配置项目生产要素，从而最大范围内实现资源合理利用，对建造阶段的全过程管理发挥巨大价值。随着我国建设工程规模的越来越大、建筑高度越来越高、体型越来越复杂、功能越来越智能，工程项目的信息对整个建筑物的工程周期乃至生命周期都会产生重要影响。建筑信息模型（BIM）将为建设工程领域带来二位图纸到三维设计和建造的革命。BIM的应用和推广将在企业的科技进步和转型过程中起到一定的促进作用；也将给行业的发展带来巨大的推动力，支撑工业化建造、绿色施工、优化施工方案；促进工程项目实现精细化管理、提高工程质量、降低成本和安全风险；提升工程项目的效益和效率。BIM建筑信息模型的推广和应用，是建设工程领域的一次革命，是项目精细化管理最有力的技术支撑手段。

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