营销策划师和房地产营销策划师那个更好更有用

房地产营销策划师是专做房地产营销策划工作的，针对性更强一点。换句话说就是关注范围狭窄一点，但更深入。

营销策划师的范围更宽泛，可适用于不同的行业。

看你的倾向性喽。

但就目前国内的情况来说，貌似房地产营销策划师相对更好混，工资待遇什么的要好点。毕竟房地产还是那个什么“暴利”行业……

很高兴回答您这个问题，本人从事房地产营销策划多年，对于策划人员各个线条及业态区分比较清楚，在这里给您简单说下：

一、从工作内容来说：

1、商场企划部一般归属于地产子公司商业管理公司，的策划人员工作内容主要是三条线：卖场包装、卖场氛围活动组织及现场把控、卖场线上推广，还有就是参与前期的商场定位等，一般来说商场策划的主要围绕这三条线，内容相对单一；

2、房地产营销策划一般属于房地产公司的营销部门，工作的内容相较于商业策划线条更为复杂一点，主要包括：

1）参与产品前期定位；

2）产品营销阶段准备，包含售楼处打造、样板房装修包装、销售工作准备（户型图、沙盘、销售口径、销售工衣等等）、营销策略制定（销售策略、推广策略、价格制定等）；

3）现场活动：分为大型节点造势活动、售楼处暖场小活动；

4）推广：分为媒体对接推广、户外广告等；

5）现场包装：主要包含售楼处、样板房、销售动线的销售信息展示；

6）客户拓展及客户分析等

总体来说，营销策划工作线条比较多，学习的内容也比较，但是会比较辛苦一点，加班会比较多。

二、职业发展及待遇：

1） 整体来讲房地产策划的职业发展会比商场策划要要，因为商场的增长数量比较小，楼盘开放量大，进展速度也比较快；

2） 如果考虑提成营销策划比商场策划高一点呢。

但是两者是可以互转的，工作的主逻辑是差不多的。

以上仅为个人从业多年的总结，仅供参考。

大家好，我本身就是一位从事了十年房地产的营销人员，也做过很多的房产类型，那我来回答一下这位网友的提问，希望能给你提供一些帮助

企划是大系统，战略层面。营销策划:执行的是企划，侧重4P.具体看公司定义

我个人不太同意前策更专业的说法的，原因是在完全市场化的情况下，前策确实需要更多的知识，对策划本身的自由度更大，而后策则因为被前策的前期布局限制，不得不得在小范围内腾挪闪躲。

这时候，问题来了，中国的地产市场是完全市场化的吗？

答案明显不是，首先，前策在布局时候会收到各方各面的影响与限制，简单说，某老板只能也希望买下这块地，要求做份前策，如果你出来的东西不是“老板想法很好”，那老板的想法就是“我换一个可以做的”。不是他不知道你说得有道理，而是他自己也受到资金，政策，政府部门制约。再来，你的总布局再如何新颖有创意，在工程各项投标时又会大改。所以说，那份完美的前策永远只能在前策心中。

而后策在这种情况下却不同了，在项目开发后，后策所受的影响更少，反而自由度更大了。因为你所策划的是范围比较少，资金比较少，资源比较少的地方啊，这些地方自然不会得到各方面的大神高层来发表意见，争夺利益。

所以，请不要前策神圣化，现在市场上，好策划不会多于总量5%，而现实更是表明好策划大多集中于后策中。不是他们做不了前策，而是除非我是公司大高层，不然谁愿意用一个中高层的身份和别人最高层扯皮啊。

回到题主的问题，更现实的回答是，营销主管很多灰色收入，但前策难度很大。营销那套熟练了可以用到很多项目，不同公司。前策那套永远跳不出地产范畴。

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