市场营销的管理哲学观念有哪些

市场营销的管理哲学观念有哪些,第1张

营销管理哲学,就是企业在开展市场营销管理过程中,在处理企业、顾客、社会及其他利益相关者所持有的态度、思想和观念。有四种互相竞争的哲学对企业的营销活动产生强烈影响,这些哲学通常被称为生产观念、销售观念、营销观念以及社会营销观念。(1)生产观念(Production Orientation)是一种注重企业的内部能力而不注重市场的愿望与需求的哲学。生产观念是指管理层评估企业的资源并提出下列问题:“我们最擅长做什么?”“我们的工程师能设计什么?”“考虑到我们的设备状况,生产什么最容易?”对于一个服务性组织,经理们的问题是:“本企业最适于提供什么服务?”以及“我们的优势在哪里?”评估企业的能力并没有错,事实上这些评估是战略性营销计划中主要考虑的因素。生产观念的不足之处是它没考虑企业以最高效率生产的商品和服务是否能满足市场需求。(2)销售观念(Sales Orientation)基于这样的思想,即如果使用进攻性的销售技巧,人们会购买更多的商品和服务,而高销售带来高利润。这种观念不仅强调对最终购买者的销售,而且也鼓励中间商更加主动地推销生产者的产品。持销售观念的企业,其经营的核心在于推销和促销而非消费需求。销售观念的根本问题与生产观念一样,就是缺乏对市场需求的了解。以销售为导向的企业经常发现,尽管它们有高素质的销售队伍,却也不能说服人们购买他们不想要或不需要的商品或服务。(3)营销观念(marketing concept)是一种很简单但却具有直观吸引力的营销哲学,是指企业管理者在组织和谋划企业的营销管理实践活动时所依据的指导思想和行为准则。营销观念认为,一个组织存在的经济和社会原因就是,它在实现自己的目标的同时满足了顾客的需求和需要。它是建立在这样一种理念之上,即销售不依赖于积极主动的销售队伍,而是取决于顾客购买产品的决定。企业的营销活动,是一种管理实践活动的过程,它必须在一定的营销观念支配下进行。顾客认为他们要购买什么——被感知的价值——决定了企业的成败。营销观念认为,顾客之所以购买一个组织提供的产品,是因为这些产品在一定程度上能够比竞争对手的产品更好地满足顾客的需求和需要。接受并实施营销观念的企业被称为市场导向型(market oriented)企业。营销观念的发展分为两个阶段,一是以企业内部为中心的传统营销观念阶段,一是以企业外部为中心的现代营销观念阶段。“为产品寻找用户”的营销观念已经过时,“为用户寻找产品”在营销大潮中百炼成金。(4)社会营销观念市场导向型的企业有时可能不提供顾客所追求的利益,这样做的原因是这些得益可能对个人或社会没有好处,这种哲学就称为社会营销观念(societal marketing orientation)。这种观念认为,一个组织的存在不仅要满足顾客的需要和需求及实现组织自身的目标,而且要保持或提高个人和社会的长期最佳利益。

五种观念比较:

生产观念:生产观念认为,管理部门把注意力集中在改进生产和销售效率方面。适用于以下2种情

况,一是产品的需求超过供给— 增加产量,二是产品的成本太高,必须靠提高生产率来降

低成本。

产品观念:产品观念是指企业致力于对产品进行改进,产品观念容易导致“营销近视症”。

推销观念:推销观念典型地被用于滞销商品,绝大多数企业都是生产能力过剩时采用推销观念。

市场营销观念:企业能以比竞争对手更有效的方式去满足消费者的要求。

社会营销观念:组织确定目标市场的需要、欲望和利益,然后再以一种能够维持或改善消费者和社

会福利的方式向顾客提供更高的价值,从消费者和社会最好的长远的利益出发行事.


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