1、研究非遗产品的特性和文化背景,梳理分析消费群体的需求。
2、制定非遗产品的营销策略,重点强调人、事和物之间的和谐关系。
3、实施品牌传播、市场推广、产品定位、形象打造等营销方式。
4、制定非遗产品的生产、经营及质量控制流程。
5、不断开发新产品,不断满足消费者的需求。
6、及时评估营销效果,及时调整营销策略,不断改进产品和服务,努力提高企业的市场竞争力。
1、卖抓方中药赢利模式。比如,通过打造独家特供中药饮片品牌,宣传并树立医馆的中药从来源到质量均是道地、优质、安全的口碑。然后提高中药零售价,以不给消费者选择的做法,获取高毛利。2、膏方赢利模式做膏方是中医馆的一种主动营销的赢利模式,有些膏方做得好的中医馆,仅膏方销售额便占到总销售额50%左右。不仅靠中医积极主动开膏方出发,还可以通过某类疾病的辩证分型制作协定膏方,甚至做成食字号成品膏方。扩宽膏方用途,不仅仅治病,还能养生、保健、体质调理、疾病预防等。
3、卖中成药赢利模式这类中医馆需要有传统的中成药企业为前提,且该企业的中成药工艺原料考究,品质疗效好,在市场有一定的口碑。中医馆也就继承了其中成药卖得好的优势,以中成药销售为主来赢利。如销售安宫牛黄丸、片仔癀、定坤丹等名贵中成药。
4、养生保健赢利模式在中医馆大量开设针灸、艾灸、拔罐、保健按摩、养生餐、养生汤、御膳套餐。同时根据四季时令,大力推广各种中医药文化节(人参节、虫草节、鹿茸节、阿胶节、滋补节、花茶节),以中医药文化氛围熏染教育顾客,带动中药饮片、中成药、花茶类、药食同源类和贵细中药产品销售的盈利模式。
1、制定“非遗”产业化发展规划。对于需要进行市场化开发的“非遗”项目,要进行合理规划、科学布局,实现产业聚集化发展,谋求“非遗”项目规模经济效应的产生,避免分散、零散、封闭式布局以及资源的不合理配置造成的规模不经济。要建设国家级、省级“非遗”项目文化产业基地,选择“非遗”项目聚集能力较强、文化底蕴深厚、具有一定产业发展基础、具有良好营销环境的地区,作为“非遗”项目产业发展基地。2、在法律框架内定位“非遗”产业化。针对非物质文化遗产所形成的社会关系各有特色,对其实施产业化经营需要法律调整的重点和手段各不相同。就整体而言,应以公法为主、私法为辅。3、加大政府扶持力度。由于现代社会的深刻变革和工业化生产方式的不断更新,大量手工技艺类的非物质文化遗产面临被失传的境地。保存这些承载着我们祖先高超智慧和辛勤汗水的独特的文化技能,就成为各级政府义不容辞的工作。因此,政府应在规划、立法、政策、投入等方面加大对“非遗”这种弱势文化形态的扶持,体现政府的社会责任心和历史使命。4、充分利用现代科技技术。利用现代科技手段,赋予非物质文化遗产新的生命力,是其实现产业化的重要基础。我国应该在保护非物质文化遗产方面充分利用全球化和数字技术带来的优势,以强有力的数字化手段保护自己的非物质文化遗产,扩大中华文化在国际交往中的话语权。例如,通过对非物质文化遗产配以电视制作、动漫设计、软件开发等,让其经济价值得到最大限度的开发。5、打造非物质文化遗产产业化经营的服务平台。非物质文化遗产产业化的市场主体是文化企业。为保障“非遗”产业化的有效开展,需要进一步深化文化企业改革,使之成为自主经营、自我发展、自我约束、自负盈亏的市场主体和法人实体。要大力扶持能够深刻挖掘非物质文化遗产内涵、增强文化吸引力的项目,通过产业化经营和市场化运作,完成对非物质文化遗产的保护及其潜能的开发,并逐步将文化产品推向国际市场,从根本上促进非物质文化遗产的可持续发展。欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
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