PMO指的是项目管理部,CMO所指职位是首席营销官。
PMO(Project Management Office)是在组织内部将实践、过程、运作形式化和标准化,同时在组织内各机能间,为推动专案前进产生各种工作资源冲突时,负责协调整合的机能,所以是为了提高组织管理成熟度的核心部门。
CMO(Chief Marketing Officer)主要负责在企业中对营销思想进行定位;把握市场机会,制定市场营销战略和实施计划,完成企业的营销目标;协调企业内外部关系,对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制;负责企业营销组织建设与激励工作。
扩展资料:
一、PMO的职责:
1、建立组织内项目管理的支撑环境。包括统一的项目实施流程、项目过程实施指南和文档模板、项目管理工具、项目管理信息系统。
2、培养项目管理人员。在企业内提供项目管理相关技能的相关培训。
3、提供项目管理的指导和咨询。最大限度的集中项目管理专家,提供项目管理的咨询和顾问服务。
4、组织内的多项目管理和监控。 PMO统一收集和汇总所有项目的信息和绩效,并对组织高层或其他需要这些信息的组织或部门进行报告。
5、项目组合管理。包括将组织战略和项目关联,项目选择和优先级排定。组合所关心的是适配、效用和平衡。
6、提高企业项目管理能力。一方面通过 PMO所承担的日常性职能来贯彻和体现,另一方面把项目管理能力变成一种可持久体现、不依赖个人行为的组织行为。将企业的项目管理实践和专家知识整理成适合本企业的一套完整的项目管理方法论,在企业内传播和推广。
二、CMO的主要职责:
1、寻找市场机会,确定市场营销战略和贯彻战略决策的行动计划,完成企业的营销工作,主要有:市场调研、营销战略的制定、参与生产管理、塑造企业形象、渠道管理、促销管理等 。
2、在企业中进行营销思想的定位、指导和贯彻的工作,及时、准确地向企业的各个部门传递市场及企业的要求,做好信息沟通工作。
3、负责企业市场营销战略计划的执行,在计划实施过程中,对执行过程进行控制,做好内部协调关系工作。
4、对企业市场行为进行监督,对市场需求做出快速反应,使市场营销效率最大化,代表并维护消费者利益。
5、负责或参与进行企业文化的建设,做好组织、激励工作。
参考资料来源:百度百科-PMO
参考资料来源:百度百科-市场总监
华为销售岗位主要工作内容是华为公司产品的销售、营销工作,具体包括:客户关系规划、客户关系拓展、客户关系管理;组建团队、制定项目策略、项目监控和执行、竞争管理;客户群风险识别、合同签订质量把关、合同履行质量监控;负责产品在区域的市场洞察和分析,发掘、培育线索和机会点,引导客户需求;在销售项目中,负责制定客户化的解决方案,确保销售目标的实现;策划、组织品牌营销活动,提升产品品牌形象。华为市场代表为华为外包岗位,由第三方公司聘用。市场代表(市场营销)
岗位职责:
(一)新品上市营销
1、新品上市营销活动策划、实施、总结
2、新品上市门店物料、包店准备
3、新品上市所有物料、礼品、活动、陈列资源拉通整合
(二)日常营销
1、节日营销:大中小型节日,促销季活动策划、实施监控,活动总结
2、周末炒店:炒店方案设计,销售目标拉通,炒店物料,炒店节目设计,炒店规划,结果总结
3、专项营销活动:大小篷车、潮玩店等专项营销活动的执行,区域化落地完善、地市实施推进,效果总结,案例总结与经验分享
4、活动、物料类供应商绩效管理
(三)营销资源管理
1、代表处及地市日常营销费用分配,使用进展监控及调配
2、自主营销、联合营销流程合规管理;
3、临促资源预算分配,管理
(四)临促管理
1、临促业务框架搭建,供应商管理。
2、临促费用预算,业务规划,临促能力建设;
3、临促价值及结果管理。
岗位要求:
1、愿意长期奋斗、肯吃苦,愿意付出;
2、开放、积极、活力、胆大、心细;
3、有快消品行业营销策划经验优先。
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