营销的核心价值观是什么

什么是核心价值观? 核心价值观就是指企业在经营过程中坚持不懈，努力使全体员工都必需信奉的信条。核心价值观是企业哲学的重要组成部分，它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则，如企业对市场、对客户、对员工等的看法或态度，它是企业表明企业如何生存的主张。 企业的“核心价值观”是“一个企业本质的和持久的一整套”原则。它既不能被混淆于特定企业文化或经营实务，也不可以向企业的财务收益和短期目标妥协。 价值观深深根植于企业内部。它们是没有时限地引领企业进行一切经营活动的指导性原则，在某种程度上，它的重要性甚至要超越企业的战略目标。企业的目标（帮助实现某个任务的特定目标）不是企业的价值观、企业的使命和经营目的（企业生存的最基本原因），也不是企业的价值观。所谓价值观也不应该被混淆于企业的前景（关于设想中未来图像的描绘）。所有这些词在成功的企业中自有他们的位置。然而，价值观是所有企业的目标的先驱，是一切企业目标为之奋斗的基础。 如果你问的是军人的，那就是 忠诚于党、热爱人民、报效国家、献身使命、崇尚荣誉当代革命军人核心价值观

核心价值观包含四个方面的内容：

1、它是判断善恶的标准；

2、核心价值观是这个群体对事业和目标的认同，尤其是认同企业的追求和愿景；

3、在这种认同的基础上形成对目标的追求；

4、形成一种共同的境界。

财务主管要落实会计部门岗位职责和人员分工，领导本部门人员认真贯彻遵守国家财经法律和政策，遵守会计法规，严格按照本企业会计制度和其他规定，加强会计核算。

财务主管还要组织本部门有关岗位人员会同有关部门，制定本企业办理有关财产物资的各项会计事务的规章制度，协调各部门共同执行。财务主管有行使监督职能、严格财经纪律、防范和制止违法乱纪行为的责任。

扩展资料

财务主管与会计主管是对称，在中国中小企业财务与会计不再细分一样，习惯中有时代称。未设置会计机构的单位一般指主办会计，单位设有分管财务的领导又具有财会从业任职资格的有时为分管财务领导。

企业的持续存在是以不断赚取业务利润为基础的，企业能否持续经营下去，取决于盈利能力大小及由此所决定的财务状况好坏和市场竞争能力大小。现代企业会计功能不仅仅体现在计算企业利润多少，更体现在预测、规划、计划获取更多盈利的目标和方案，以及实现方案的控制手段。

参考资料来源：百度百科-核心价值观

参考资料来源：百度百科-财务主管

会计营运的核心价值在于预测、控制、决策和评价。例如：预测指的是对企业未来销售、利润、成本、资金等各项财务指标表动的趋势和水平进行预计、推测。控制则是对企业运营过程进行跟踪，了解掌握计划的执行情况，对出现的差异进行分析、评价，督促有关部门及时采取措施，保证经营活动按预定的计划有效推进。

一、会计营运的核心价值：

会计营运的核心价值在于预测、控制、决策和评价。

（1）预测，即对企业未来销售、利润、成本、资金等各项财务指标表动的趋势和水平进行预计、推测。

（2）控制，则是对企业运营过程进行跟踪，了解掌握计划的执行情况，对出现的差异进行分析、评价，督促有关部门及时采取措施，保证经营活动按预定的计划有效推进。

（3）决策，就是通过对信息的分析比较，确定是否要采取某种行为或者在几种方案中选择最优方案。

（4）评价，主要是对部门，个人的业绩进行评价和考核，并据此对企业运营活动的各方面进行调整和控制的过程。

二、管理会计的核心价值：

管理会计的核心价值体现在对企业经营活动的支持，它的内涵是“经营”+“管理”+“会计”，简称为“三线合一”。

（1）“经营线”由产品（价值）、经营活动和资源（成本）组成。

（2）“管理线”包含五大活动，它们可以归纳为：战略引领，激励推动，以及决策、计划和控制的支持。

（3）“信息线”由非财务信息和财务（或会计）信息组成。

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