装修公司营销策略有哪些?

装修公司营销策略有哪些?,第1张

装修公司营销策略如下:  

1、通过马路信息挖出相关租售人员与之合作等。信息量较大,信息搜索更为容易,客户分类较广,工作中可根据面积和物业要求及周边的商业情况判定其所要经营的范围。

2、招求租、售类。通过网络搜寻相关需求人员为其牵线搭桥后与之合作等。电话营销的一种方式,业务员可采用。

3、通过网络免费信息发布、自己网站更新、博客、论坛贴吧等。更长期、更长远意义的品牌推广工作,意义重大,不可不做。

4、高、中端写字楼客户。通过售楼处、代理行买名单推荐或其它相关推荐介绍等。

5、搜索引擎及其相关网站竞价排名。通过网站的竞价排名,按客户点击推广的关键词次数付费。作为开展业务,招揽客户与积累客户资源也是一种行之有效的方法,也是当下装饰公司最为流行的一种开展业务的方式。

装饰公司怎么运营最成功

装饰公司怎么运营最成功,现在房地产行业比较火爆,随着带动了装修行业的崛起,装修公司竞争火爆,要想经营好一家装修公司要考虑好多问题。以下分享装饰公司怎么运营最成功?

装饰公司怎么运营最成功1

一个装修公司要运营起来要保障以下几点:

1、制度健全

装饰公司的规章制度,主要包含两个方面,一个是企业管理制度,另一个则是施工作业流程和规范。其中,企业管理制度,主要保障的是员工的利益,后期可以慢慢地完善。而施工作业流程和规范,是保障的客户的利益。只有严格按照规范 *** 作,才能保证施工的质量。所以,这两项制度都是必须要建立的。

2、组建团队

虽然,装饰公司比较小,但是,各个职能部门一个都不能少。一般而言,装饰公司的职能部门主要有项目部、设计部、客服部、财务部、业务部等。各个部门相互协作,整个项目才能够如期完工。企业对团队的管理也很重要,智能化的管理平台会给企业省去很多力气。

3、设备材料

为了保证工期如期完成,也为了确保每一次的施工质量,建议广大企业可以从知名建材供应商处选购原材料和设备。

4、寻找业务

为了让装饰公司能够存活下去,公司的业务员还需积极寻找订单。获取订单的常见方法主要有:销售人员自己出去跑业务让亲朋好友帮忙介绍与房地产开发商建立合作关系承包大型装饰公司旗下的业务或是采用互联网新的营销方式经营自己的流量用户。

5、宣传推广

由于装饰公司是刚刚起步,名气不是太大,不宣传,是难接到订单的。所以,公司还需加大宣传力度,常见的宣传方式主要就是地推、户外广告或是网络广告等,还有就是现在在朋友圈里宣传可能会比那种大型广告的效果更好,但是要掌握方式方法。

装饰公司怎么运营最成功2

一、作为一个装修公司老板,你的经营理念是怎么样的?

经营理念是利他还是利己,一个字的差距整个就两个方向的。

很多公司客户没开工就要先交60%预付款,如果在你这装修要先交60%,如果10万就最少交6万,那客户心里能不担心吗?那风险是谁的?谁担着呢?肯定是客户担风险的。

作为公司,你的经营理念他不就是利己吗?什么事情先把自己顾好了,先把自己解脱了,先把自己养肥了,这样的理念去经营企业自然和利他的观念是不一样的。

我们这边是先装修后付款的,客户找我们装修什么钱都不用付,你验收合格了觉得满意了,在按照我们事先说好的给我们。

款项是先到工人手里,也就是说我和传统公司的资金模式是倒流的,先到工人手里,先保证工人的利益,再转给我,包括主材商也是,钱永远不会在我这里过,都是跟哪家商家买直接钱打到他家的。

假如说这个资金是一股清泉水的话,那么我们工人呀客服啊,材料商那包括我,都是每一块儿的稻田。那这个水也就说这个资金流

是每一块土地都能够滋润的到。没有说哪块稻田干死了,旱死了,都没有这种情况出现。

二、你的营销获客方式是什么手段?

装修这个事业能否做好,是不分先来后到的。有些公司可能做了十几年的装修了,但一年产值还是一二百万,一年就接那么几个单子,一点起色都没有;有些公司可能一两年的时间就在市场站住脚了,业务多的接不过来,这些公司就是找对了方法,并且老板肯干,肯钻研。

这里说的肯干,可不是去跑工地,帮师傅干活,这是工程经理的工作,不是老板的工作,这样的话我们做着做着就会发现,跑到最后没有工地可以跑了、、、

很多人觉得做装修一定要在人流量大的地方开一个像样的门店,并且各方面人员配备都要齐全。但是别忘了,我们是创业,我们当然要尽量少投资甚至不投资,因为前期资金本来就有限,所以每一笔投入都要计算好,该有的,必须要有,可有可无的就不要了。

假如你是在三四线城市做装修创业,那么你开个门店,租个办公室,各项配齐的话,一年最少二三十万就出去了,并且吃的全是你的纯利润,甚至你一两年赚来的钱,全都用于店面和人员开支了。最重要的是,老板不懂营销和经营,怎么获客呢?怎么签单呢?

有人可能会说我门店客流大,在现在这个时代,装修客户自然到店几乎没有了;当甩手掌柜让业务员帮你拉客户吗?对不起,他们只是帮你执行的.人,你自己都不知道怎么营销吸引客户。

他们怎么可能有能力帮你解决问题,基本都是混几个月底薪,就离职了,并且还要考虑设计师的谈单能力问题,有能力的设计师都往一二线城市发展,不能说优秀的没有,但很有可能工资就把你的利润吃掉了。

只有当你自己懂得怎么营销了,才能带着他们一起做,交给他们该怎么做。

三、你的经营模式能否解决客户的痛点

因为在今天这个装修行业当中,如果看别人怎么干,你也怎么干,这样干是永远竞争不过当地的家装公司的。要想超越其他的竞争对手,一定要在进入这个行业之前,仔细研究分析这个行业当中客户的痛点,以及现有家装企业没有满足这些痛点的空隙,打了一个经济知识的商业差。

什么意思呢?

就好比你要进入家装行业创业,首先要看看现在家装行业客户的痛点是什么?

付款方式没有主动权,报价不透明,很多公司低价吸引,后期恶意增项严重, 工地出了问题维权极其困难等等、、、

那么现有的家装公司或者队伍解决这些问题了吗?我想大多数都还没有。

很多人宁愿自己装修多跑跑也不愿意找公司装修,可能是被坑怕了,当地的市场风气特别不好,公司也没有办法,不刻意压低价格,就没有单子,没单子就没办法维持生存,等到开工了,工长又要增项维持利润,最终导致客户满意度不高,公司没有回头客、、、

既然市场没有得到改善,客户的痛点仍然没有得到解决,那有没有一个模式和系统,真的可以解决这些问题,老板能够赚良心钱,让客户能够放心选择呢?

我想当这样的模式通过有效的手段在当地运营开展起来的时候,是绝对有机会占领市场,迅速的运营发展起来的。

四、是否适应互联网时代的潮流和趋势

为什么很多老客户介绍的单子都不好谈了;压得很低的报价,预算之后就没有回音了;第一次明明聊得很好,可是再回访就不理你了呢?

现在的客户变得更加的专业和理智了,以前市场不成熟,网络也不发达,在大街看到一个广告宣传,接到一个装修电话,即便初次接触,觉得你不错也会放心的找你合作,但是现在随着一些无良装修方的坑蒙拐骗,一些商家的教育和摧残,现在的装修业务,已经不是我们会做人,会做事,跟客户见面就靠一张嘴来介绍就能达成的了。

而是多方面的考察,了解,相互比较,不断筛选,最后才能做出选择的了。

再说家装公司来讲,很多做的比较成功的老板,他们都不太懂设计的,也不太懂施工,但是呢,他就是把控方向,知道自己的公司是什么定位,以什么模式来运营,通过什么渠道能够拉到客户,该怎么做营销转化能够让业主认可和选择,这些系统和方向,他们非常清晰。

但也会存在一些中小型装修公司,经营的很痛苦,三五个人的团队,每年辛苦经营下来,最后一算账发现都不挣钱,单子非常不稳定,经常干一阵子歇一阵子。也知道该转型,不转型也不行了。

这个时候就会思考,我的营销做得不好,打电话约不来人,该怎么约?我的设计师谈单能力不强,我怎么培养他?

这些只能镇痛但是不解决问题。如果说你做的已经很痛苦了,就说明你的商业模式,或者执行力,是不到位的。

做为一个老板来讲,我们转型的出发点,应该是从全局出发,而不是一个小点。

装饰公司怎么运营最成功3

如何经营装饰公司

首先是店面选址,店面的选址不需要选在繁华路段,刚起步要节省资金,但一定要做到店面门前开阔,停车方便。

其次店面装修,店面装修不需要富丽堂皇,但要体现出风格,要弄出几个房间做样板间,样板间要体现出不同风格,设置装修材料展示区,供客户参观。

招聘专业设计人员,施工人员(刚开始人员可以是兼职,为节省开支),客户来咨询时接待人员要做到热情,讲解要专业、全面,刚开始不要一味的想着利润,要切身为客户着想,留住客户。并准备小礼物,做到进店有礼!

客户肯定会多参考几家装修公司,要留住客户电话,并打电话咨询客户情况,一定要把自己公司的优势告诉顾客,让顾客知道他选择你们公司能得到什么。

施工时邀请客户现场监督,并多听取客户意见,了解客户的想法,拒绝偷工减料,施工现场要做到工完场清,保持现场清洁,并防止二次污染。

验收,验收时邀请客户参加,并准备小礼物,要有仪式感,让顾客感觉到他们就是上帝

后期维护维修,一到两年后肯定会出现各类问题,当客户要求维修时,要及时迅速派人员维修。

装修公司销售技巧

装修公司销售技巧,现在很多人都会请装修公司来为自己装修房子,这样的房子看起来回更加的舒适,高雅。于是很多装修公司就有了销路,但是怎么销售也是一门学问,下面和大家分享装修公司销售技巧。

装修公司销售技巧1

细心和认真投入。装修公司销售人员也好,其他类型的公司销售人员也好,都需要细心和认真投入到工作当中,这样在做销售的时候才能更好获得客户的认可与支持,掌握更多客户资源。

具备专业的知识和技巧。装修公司有他们的专业服务和内容,作为销售人员,要掌握这些内容,具备专业的知识和技巧,这样会让自己的客户看到自己专业的一面,获得信任背书。

懂得沟通,保持交流的舒畅和顺利。装修公司销售人员在销售自己业务的时候,要懂得如何和各类的客户沟通,要能够保持交流过程中的舒畅和顺利,能够很好的将自己的产品及服务介绍出来,也能够了解客户的需求与想法。

选择适合的环境。销售是需要外在环境的,是需要有合适的环境下进行业务洽谈的,这个时候会让客户感觉到被尊重,好的环境也可以让整个的销售过程更融洽。

利用自我优势来展示装修产品及客户案例。作为销售人员,要有自己的风格和特色,要利用自己的优势,扬长避短,展示自己的产品和案例。

具体问题具体分析。针对不同的客户,销售人员要具体问题具体分析,学会察言观色,要懂得采取不同的方法和语气和对方沟通。

利用价格和产品套餐等内容来进行销售。销售是有技巧的,同时利用客户的需求和心理来销售,比如价格便宜或者给予额外服务等等。

装修公司销售技巧2

1、装修公司快速签单技巧

快速签单技巧包含了3快模式上:1、快速签单工具,2、快速签单话术,3、快速签单流程。快速签单工具是在段时间内打消客户不信任的问题,把设计后置,把信任源背书做到极致。快速签单话术解决的是在短时间内能够快速抓到客户的关注点、注意力,抓到客户的注意力以后才能用最快的方法引导客户的思维,这个话术的设计是和人性和人类的思考模式有很大的关系,通过话术问题和答案的组合设计让客户快速信任你。快速签单流程是指签单的流程模式,这个要根据不同客户的群体进行初步分类,根据不同客户群体对应不同的话术,其次就是对于不同的谈单流程,对应不同的谈判人物的出场顺序,每一个流程背后都有消费心理学的逻辑作为支撑,每一个模式都能让你的谈单快速、有效。

2、装修公司工地营销模式

工地营销是一个装修公司的核心,忽略工地营销就可能会导致工地重视程度不够。工地营销就好比是做餐饮的搞了一个开放全程可见式厨房,是对客户的放心更是对你的自我监督。工地营销最主要的就是先建立工地营销的相关机制,通过3S工地营销独创利益点的划分,捆绑权责利,只有先把框架搞清楚了细节才有可能被完善。把工地当做门店,把第一个客户当做种子,把过程做成直播进度,把客户的业主群当做自己的群去营销,通过工地营销模式配合新媒体营销,销售就会变得更轻松。

3、装修公司新媒体营销方法

新媒体营销的传播不受你的家装顾问的限制,业绩突破的可能性非常大,而且能够辅助快速签单技巧谈单,新媒体营销能够沉淀你的口碑,所以你要有自己的文案写手、美工人员、辛顺老师的家装新媒体营销宝典,有了这三个基本前提,你的新媒体营销就能够立竿见影的显现效果。现在的家装市场竞争非常大,注定你的单点营销策略是很难取得胜利的`,多点组合式营销策略才是竞争对手无法通过话术快速模仿的,甚至你的竞争对手只能看到你的生意很好,但根本看不懂你的模式。

4、装修公司邀约集客技巧

邀约技巧多半是指话术或者结合一个人特有的性格,但是那都是传统的邀约模式,新模式的思路就是让普通的员工在公司的岗位上做出来不普通的成绩来。最新装修公司邀约集客技巧就是通过社群理念来实现的,社群最根本的并不是集客,而是要传递信任,要充分利用6度人脉理论通过网络进行传播,当广告不再像广告而且插上了真实案例的翅膀,你的业绩就会飞起来。

5、装修公司最新促销模式

促销多久做一次最好?辛顺老师认为装修公司的促销是天天做最好,但是促销模式却要变。促销模式一定不要只是做一个简单的让利,随便写两个口号,而是要通过更多的创新思维去解决别的竞争对手解决不了的问题,一定要改变一做活动就降价的思维。家装多维让利营销体系使你快速改变以往的老套陈旧的促销模式,这个做法的极致就是让客户无法拒绝你的签单要求。

6、装修公司团队管理方法

业绩都是人干出来的,没有组织框架和职能机制作为支撑任何战略战术目标都是无法实现的,团队管理模式要适应新时代企业的发展,企业未来的员工多半是对钱的要求比对工作环境和感觉的要求更高了,尤其是崛起中的95后,你没有一套合适的管理方法好人也能被你带坏。辛顺老师讲装修公司的团队也要讲解3快,1是快乐,2是快节奏,3是快结果和重过程。


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